Khi chuỗi cung ứng linh kiện điện tử hướng tới năm 2024, các doanh nghiệp đang phải đối mặt trực tiếp với những thách thức hiện có. Ngành này đang thích ứng với hậu quả của sự gián đoạn toàn cầu, tập trung vào quản lý hàng tồn kho dư thừa đồng thời đẩy mạnh cải tiến hoạt động và kỹ thuật số. Chúng tôi đã ngồi lại với Waldom Electronics, Nhà phân phối chính của cả linh kiện điện và điện tử, đồng thời thảo luận về những thách thức này, đồng thời yêu cầu họ cung cấp một số hiểu biết cần thiết về các chiến lược hỗ trợ các kỹ sư và người mua ra quyết định trong năm nay.
Nắm bắt tính bền vững: Tích hợp các thực hành thân thiện với môi trường trong ngành điện tử
Các nhà sản xuất và nhà phân phối đang ngày càng ưu tiên tính bền vững trong hoạt động của mình, đánh dấu sự thay đổi đáng kể hướng tới ý thức về môi trường trong ngành điện tử. Trọng tâm của phong trào này là sản xuất các bộ phận thân thiện với môi trường, thường được gọi là “cổ phiếu xanh”. Sáng kiến này phản ánh sự cống hiến của ngành trong việc giảm tác động đến môi trường và thúc đẩy các quy trình sản xuất bền vững.
Ngoài ra, nhiều công ty không giới hạn các sáng kiến thân thiện với môi trường trong phạm vi hoạt động của chính họ. Họ đang mở rộng cam kết về tính bền vững bằng cách yêu cầu các nhà cung cấp và đối tác hậu cần của họ cũng áp dụng các hoạt động bền vững hơn. Cách tiếp cận mở rộng này được tạo điều kiện thuận lợi thông qua việc thành lập các ủy ban bền vững, nhằm đảm bảo việc kết hợp các hoạt động xanh trong toàn bộ hệ sinh thái kinh doanh. Việc thiết lập các mục tiêu về Môi trường, Xã hội và Quản trị (ESG) cũng như trình bày chi tiết các cam kết này trong các báo cáo phát triển bền vững hàng năm ngày càng trở nên phổ biến. Chiến lược toàn diện này nêu bật xu hướng rộng hơn của ngành hướng tới tính bền vững, ảnh hưởng đến toàn bộ chuỗi cung ứng và thiết lập các tiêu chuẩn mới cho các hoạt động thân thiện với môi trường trong lĩnh vực điện tử.
Giám đốc điều hành của Waldom Electronics, Don Akery, cho biết “Tính bền vững không chỉ là mục tiêu của chúng tôi; đó là nguyên tắc chỉ đạo giúp chúng ta đưa ra mọi quyết định. Thông qua tính minh bạch, hợp tác và cải tiến liên tục, chúng tôi cố gắng giảm thiểu tác động đến môi trường, nâng cao cộng đồng và đóng góp cho một thế giới công bằng và kiên cường hơn”. Bạn có thể tìm hiểu thêm về các sáng kiến bền vững của Waldom tại đây.
Thích ứng với sự thay đổi: Quản lý hàng tồn kho dư thừa và hợp lý hóa việc phân phối
Sự khởi đầu của năm 2024 đã buộc ngành linh kiện điện tử phải giải quyết một cách chiến lược việc quản lý hàng tồn kho dư thừa, hậu quả trực tiếp của những gián đoạn trước đó. Khi các công ty điều hướng điều này, việc nhấn mạnh vào việc tinh chỉnh các hoạt động vận hành chưa bao giờ quan trọng hơn thế. Việc thúc đẩy số hóa là một phần của sự thay đổi này, nhằm tăng cường khả năng thích ứng của thị trường. Hơn nữa, các nhà sản xuất đang xem xét kỹ lưỡng các khuôn khổ hiện tại của họ, xem xét hợp lý hóa các kênh phân phối của họ để tối ưu hóa hiệu quả của chuỗi cung ứng. Những biện pháp này không chỉ nhằm giảm thiểu những thách thức hiện tại mà còn là những bước thiết yếu nhằm đảm bảo mạng lưới cung ứng mạnh mẽ, nhạy bén, có khả năng đáp ứng nhu cầu năng động của thị trường ngày nay.
Trao quyền cho người mua: Chiến lược giảm thiểu sự gián đoạn chuỗi cung ứng
Khi chúng ta tiến tới năm 2024, điều quan trọng đối với các kỹ sư và người mua ra quyết định là phải nắm vững được sự phức tạp của chuỗi cung ứng. Khía cạnh quan trọng của khả năng làm chủ này là đầu tư vào các công cụ hiển thị tiên tiến, rất cần thiết cho việc ra quyết định theo từng sắc thái. Cụ thể, việc sử dụng API để chia sẻ khoảng không quảng cáo đã nổi lên như một cách tiếp cận mang tính thay đổi, cho phép người mua truy cập vào khoảng không quảng cáo của đối tác của họ một cách liền mạch. Sự tích hợp này thúc đẩy một mạng lưới cung ứng gắn kết và phản ứng nhanh hơn, giảm nhu cầu đầu tư ban đầu đáng kể. Ngoài ra, việc tham gia vào các chiến lược thực hiện đơn hàng mù quáng sẽ càng nâng cao hiệu quả này, cho phép các công ty đáp ứng nhu cầu kịp thời và đáng tin cậy hơn. Những đổi mới này đang mở đường cho một kỷ nguyên mới về hợp tác và hiệu quả của chuỗi cung ứng.
Kết luận
Trọng tâm là quản lý hàng tồn kho dư thừa, tăng cường khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng và ưu tiên tính bền vững phản ánh bối cảnh phát triển của chuỗi cung ứng điện tử vào năm 2024. Khi ngành này tiếp tục thích ứng, ba lĩnh vực này vẫn là mấu chốt đối với các chuyên gia đang tìm cách điều hướng sự phức tạp và cơ hội của thị trường hiện tại.
Để biết thêm nội dung như thế này bấm vào đây.