Steckverbinder-Verkaufsschub

Update: 12. Dezember 2023

Steckverbinder-Verkaufsschub

ITSA-Mitgliedsunternehmen meldeten Umsatzsteigerungen zwischen 8 % und 20 % im Jahresvergleich, und die Bestellungen in Großbritannien sind jetzt um über 43 % gegenüber 2020 und 16 % gegenüber 2019 gestiegen.

Das Book-to-Bill-Verhältnis der ITSA-Mitglieder für 2021 beträgt durchschnittlich 1.08:1.

Der Gesamtumsatz der ITSA-Mitglieder ist im Jahresvergleich um durchschnittlich 14 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2020 gestiegen, und die Mitglieder verzeichnen jetzt einen Anstieg von 5 % gegenüber 2019

„In einigen Marktsegmenten sind sogar noch höhere Wachstumsraten zu verzeichnen“, sagt John Biggs, Vorsitzender der ITSA, „Test und Messung wuchsen um 31 %, Rundfunk um 32 % und Massenverkehr um 18 %.“

Der Medizinmarkt verzeichnete gegenüber 11 einen Rückgang von 2020 %, ist jedoch gegenüber 63 immer noch um 2019 % gestiegen.

Der Umsatz mit Mehrwert stieg im dritten Quartal 2021 erneut an, und die Mitglieder melden jetzt ein Wachstum von 45 %, das von Glasfasern angetrieben wird, plus 90 % und Koaxiallösungen von 67 %.

„Der Vertrieb ist weiterhin sehr lebhaft, mit einem Umsatzplus von 71 % gegenüber 2021 und einem Plus von 36 % gegenüber 2019, und das ist ein gutes Barometer für die Marktaktivität“, fügt Biggs hinzu.

Zukünftige Auftragsbücher sind stark, und die ITSA-Mitglieder erleben 2021 weiterhin eine außerordentliche Nachfrage, sind jedoch der Meinung, dass sich dies bis 2022 nicht auf demselben Niveau fortsetzen wird.

Diese gute Nachricht muss vor dem Hintergrund gestiegener Kosten gesehen werden, die alle Branchen betreffen – und Steckverbinderhersteller sind nicht immun.

Rohstoffe werden teurer und die Transportkosten steigen stark an. Beispielsweise sind die Kosten für einen Container für den Transport von Produkten aus Fernost im vergangenen Jahr von 2,000 £ auf 18,000 £ gestiegen.

Die Energiepreise steigen ebenso wie die Personalkosten, da Unternehmen bestrebt sind, offene Stellen zu besetzen, um der Auftragsnachfrage gerecht zu werden.

„Das ist nicht nur eine Folge des Brexits“, sagt Biggs. „Abgesehen von der erhöhten Bürokratie scheint der Brexit nur minimale Auswirkungen gehabt zu haben. Das Problem ist ein globales und jeder sieht sich mit den gleichen Kostensteigerungen konfrontiert.“

Dies wird auch durch den IHS/Markit CIPS-Bericht für die britische Fertigung unterstützt, in dem Verzögerungen in der Lieferkette, steigender Material- und Arbeitskräftemangel als Hemmnisse für Unternehmen genannt wurden.

Während die Lieferanten einige Kosten übernommen haben, wurden den Kunden Preiserhöhungen auferlegt.

Ein wichtiges Anliegen für ITSA-Mitglieder sind die Vorlaufzeiten

„Sie haben einen großen Einfluss auf die Mitgliedsunternehmen, da einige Rohstoffe Vorlaufzeiten von bis zu einem Jahr haben – obwohl dies selten ist“, erklärt Biggs.

ITSA-Mitglieder sind auch besorgt, dass es in der Auftragspipeline doppelte oder sogar dreifache Auftragsbuchungen gab. Dies könnte in Zukunft zu Stornierungen führen.

Die Arbeitspraktiken haben sich geändert und Biggs hat gezeigt, dass die meisten Mitglieder glauben, dass die Industrie nicht zu der alten Art und Weise aller im Büro zurückkehren wird.

„Viele haben hybride Arbeitsrichtlinien eingeführt“, sagt er, „es scheint auch, dass persönliche Verkaufs-/Design-/Anwendungstreffen möglicherweise nicht auf das Niveau vor COVID zurückkehren, aber dies variierte zwischen den Mitgliedsunternehmen sicher, und das ist, dass wir eine andere Art der Geschäftsabwicklung eingeschlagen haben, die sich für einige Zeit auf alle Mitglieder, ihre Kunden und die Märkte auswirken wird.“

Alle Mitglieder äußerten sich positiv über 2022 und darüber hinaus und die meisten erwarteten eine Fortsetzung des moderaten Wachstums.