Indiens steigende Erwartung, ein Zentrum für die Elektronikfertigung zu werden, wurde durch die Verwüstungen von COVID-19 gestoppt. Tatsächlich wurde nicht nur Indien, sondern die ganze Welt durch den Ausbruch in die Knie gezwungen. Mehrere Länder hatten ihre Häfen, Flughäfen und den Inlandsverkehr geschlossen und gleichzeitig landesweite Sperren verhängt, was zu Störungen des Geschäfts- und Zivillebens führte. Die Sperrung in Indien wirkte sich auf die Produktionsaktivitäten auf der ganzen Welt aus.
China erhält seit Beginn des Ausbruchs aus wahrnehmbaren oder nicht wahrnehmbaren Gründen viel Hitze aus der ganzen Welt. Infolgedessen planen einige der größten Unternehmen bereits, ihre Produktionsstätten aus China zu verlagern und nun nach Indien zu streben. Kann Indien diese Chance voll nutzen? Nun, Mayank Vashisht, Korrespondent der ELE Times, führte ein tiefgründiges Gespräch mit Ashok Rajpal, Managing Director von Ambrane, um mehr darüber zu erfahren, wie sich die Pandemie auf den Elektronikfertigungssektor Indiens ausgewirkt hat und wie wir unseren Ausweg finden können und wie Indien auf Augenhöhe kommt die Fertigungskompetenz Chinas.
Auszüge:
ELE Times: Welche Herausforderungen müssen Sie sich in Indien an der Fertigungsfront stellen, während Sie die allgegenwärtige Anti-China-Stimmung berücksichtigen? Glauben Sie, dass Indien mit Chinas Fertigungskompetenz mithalten kann?
Ehrlich gesagt bleibt China die größte Quelle wichtiger Importe für Indien, von Mobiltelefonkomponenten bis hin zu pharmazeutischen Inhaltsstoffen und vielem mehr. Angesichts der Herausforderungen von Covid19 arbeitet Indien an einer mehrgleisigen Strategie, um diese Abhängigkeit zu verringern. China ist ein wichtiger Akteur und wird nicht leicht zu ersetzen sein, aber gleichzeitig hat die Unterbrechung der Lieferkette die Länder dazu gedrängt, nach einer Lokalisierung zu suchen, der größten Chance für Indien. Wenn Indien der größte Elektroniklieferant der Welt sein will, sollten wir im eigenen Land über eine integrierte Versorgung verfügen. Derzeit ist Indiens Infrastruktur einfach nicht gut genug, um die Expansion des verarbeitenden Gewerbes zu erleichtern oder den Bedarf an globalen Investitionen in Indien zu decken. Die Geschäftswelt hat immer wieder eine schlechte Infrastruktur, einen Mangel an qualifizierten Arbeitskräften, einen Strommangel und eine schlechte staatliche Unterstützung als größtes Hindernis für die Verbesserung des Wirtschaftswachstums und der Unternehmensleistung genannt.
ELE Times: Die Sperrung aufgrund von COVID-19 hat sich stark auf die Elektronikbranche ausgewirkt. Die gesamte Lieferkette ist zum Stillstand gekommen. Wie hat es sich insbesondere auf die Lieferkette und die Handelsgemeinschaft ausgewirkt? Wie ist die aktuelle Situation? Welche Auswege gibt es?
Mit der anhaltenden COVID-19-Krise sind sowohl regionale als auch globale Lieferketten gebrochen. Es besteht ein dringender Bedarf, die globalen Lieferketten neu zu bewerten, wobei möglicherweise grundlegende Annahmen überprüft, Produktionsbasen diversifiziert, Handelskanäle neu gestaltet und Investitionsziele möglicherweise verschoben werden müssen. Da Unternehmen versuchen, ihre unterbrochenen Wertschöpfungsketten kurzfristig zu reparieren und ihre Lieferkettenrisiken langfristig zu reduzieren, hat Indien die exklusive Gelegenheit, sich während und nach der COVID-19-Pandemie als bevorzugtes Geschäftsziel zu etablieren.
Eine der wichtigsten Grundlagen, um aus der aktuellen Krise herauszukommen, ist die Förderung der Initiative „Make in India“. Es ist in der Tat eine anspruchsvolle Aufgabe, aber dieser Schritt verspricht Indien eine bessere Zukunft.
ELE Times: Obwohl sich KKMU so schnell entwickeln, ist ihre Infrastruktur nicht mit der der Industrieländer vergleichbar. Bei schlechter Infrastruktur ist ihre Produktionskapazität sehr gering, während die Produktionskosten sehr hoch sind. Glauben Sie, dass die derzeitige Regierungspolitik die Situation der KKMU in Indien verbessern kann?
Der KKMU-Sektor hat sich mit seinen langjährigen Herausforderungen auseinandergesetzt. Trotz „Aatmanirbhar Bharat“ und „Make in India Vision“ der Regierung fehlt der Branche ein Ökosystem, um ihr Potenzial zu maximieren. Während die staatliche Unterstützung entscheidend war, um sicherzustellen, dass der Sektor vom Laufsteg abhebt, würde die Auslösung einer neuen Welle mutiger und gezielter Reformen die Branche dazu bringen, höher zu steigen Die Einführung und Umsetzung neuerer produktionsorientierter Produktionspolitiken würde sich als in der aktuellen Situation von Vorteil. Der Weg von einem Entwicklungsland zu einem Industrieland ist in der Tat eine Herausforderung, da jeder Aspekt eine wichtige Rolle spielt.
ELE Times: Glauben Sie, dass die indische Elektronikindustrie die erforderliche Unterstützung von der indischen Regierung hat, um Einheiten aufzubauen und die boomende Binnennachfrage und Exporte zu decken?
Globale Veränderungen in der Handelspolitik, wie das Duell zwischen den USA und China, sowie die Pandemie, die gezeigt hat, dass die Abhängigkeit von einem Land bei Elektronikrohstoffen eine gefährliche Strategie sein kann, haben Indien eine Chance gegeben, aufzusteigen. Es ist die einmalige Gelegenheit für den indischen Elektronikfertigungssektor, förderliche Maßnahmen zu ergreifen und sich weltweite Marktanteile zu sichern. Trotz der erkannten Chancen braucht der indische verarbeitende Sektor einen großen Schub. Eine effektive Zusammenarbeit zwischen Regierung und Privatwirtschaft ist das Gebot der Stunde.
Ambrane als Marke versucht ständig ihr Bestes, um im gegenwärtigen Szenario auszuhalten und zu übertreffen. Natürlich ist die Unterstützung durch die Regierung unerlässlich, aber unsere Marke tut ihr Bestes, um den Rückschlag zu überwinden.
ELE Times: Ihre Gedanken darüber, dass Sie kürzlich die Kricketspielerin Ravindra Jadeja als Markenbotschafterin engagiert haben. Sagen Sie uns, wie Sie dem New Age gerecht werden Technologien und Innovationen durch Ihre Produktlinie an den indischen Verbraucher?
Als eine der vertrauenswürdigsten und bevorzugten Marken von Make in India stärkt die Partnerschaft mit dem indischen Player die Geschichte der Marke. Ravindra ist eine beliebte Jugendikone, ein Game-Changer mit mehreren Premieren und ein Allrounder. Als Fortführung des technologieorientierten Erbes von Ambrane wird Ravindra in einer Reihe von Kampagnen und Anzeigen auf digitalen Plattformen und anderen Medien zu sehen sein. Seine Popularität bei der Jugend und seine unübertroffene Leistung stehen für die kontinuierlichen Fortschritte der Marke in Bezug auf Innovation, hohe Qualität und futuristische Technologieanforderungen. Die Partnerschaft soll es uns ermöglichen, neue Wege zu gehen, um unsere Kunden zu erreichen, während wir unsere zukünftige Wachstumsstrategie in Indien planen.
Mayank Vasisht | Untereditor | ELE Zeiten
Mayank Waschischt
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