« L'un des fondements clés requis pour sortir de la crise actuelle est de stimuler l'initiative « Make in India » »

Mise à jour : 6 août 2023
« L'un des fondements clés requis pour sortir de la crise actuelle est de stimuler l'initiative « Make in India » »

L'anticipation croissante de l'Inde de devenir une plaque tournante de la fabrication de produits électroniques a été stoppée par les ravages du COVID-19. en fait, non seulement l'Inde, mais le monde entier a été mis à genoux par l'épidémie. Plusieurs pays avaient fermé leurs ports, aéroports et transports intérieurs tout en imposant des fermetures à l'échelle nationale, entraînant une perturbation des affaires et de la vie civile. Le verrouillage en Inde a eu un impact sur les activités de fabrication à travers le monde.

La Chine reçoit beaucoup de chaleur du monde entier depuis le début de l'épidémie pour des raisons perceptibles ou imperceptibles. En conséquence, certaines des plus grandes entreprises envisagent déjà de déplacer leurs unités de fabrication loin de la Chine et se battent désormais pour l'Inde. L'Inde peut-elle profiter pleinement de cette opportunité ? Eh bien, le correspondant d'ELE Times Mayank Vashisht a eu une conversation approfondie avec Ashok Rajpal, directeur général, Ambrane pour en savoir plus sur l'impact de la pandémie sur le secteur de la fabrication de produits électroniques en Inde, et comment pouvons-nous nous en sortir et comment l'Inde se compare à la compétence de fabrication de la Chine.

Extraits:

Ashok Rajpal – Directeur général_Ambrane

ELE Times : Quels défis devez-vous relever en Inde sur le front de la fabrication tout en gardant à l'esprit le sentiment anti-chine omniprésent ? Pensez-vous que l'Inde peut rivaliser avec la compétence de la Chine dans le secteur manufacturier ?

Honnêtement, la Chine reste la plus grande source d'importations critiques pour l'Inde, des composants de téléphones portables aux ingrédients pharmaceutiques et bien plus encore. Avec les défis de Covid19, l'Inde travaille sur une stratégie à plusieurs volets pour réduire cette dépendance. La Chine est un acteur majeur et ne sera pas facile à remplacer, mais dans le même temps, la perturbation de la chaîne d'approvisionnement a incité les pays à rechercher une localisation, la plus grande opportunité pour l'Inde. Si l'Inde veut être le plus grand fournisseur d'électronique au monde, alors nous devrions avoir un approvisionnement intégré en place dans notre propre pays. Actuellement, l'infrastructure de l'Inde n'est tout simplement pas assez bonne pour faciliter l'expansion du secteur manufacturier ou répondre aux besoins d'investissement mondial en Inde. La communauté des affaires a continuellement cité l'insuffisance des infrastructures, le manque de main-d'œuvre qualifiée, le manque d'électricité, le faible soutien du gouvernement comme la principale contrainte à l'amélioration de la croissance économique et des performances des entreprises.

ELE Times : Le verrouillage, en raison de COVID-19, a eu un impact considérable sur l'industrie de l'électronique. Toute la chaîne d'approvisionnement est à l'arrêt. Quel a été son impact sur la chaîne d'approvisionnement et la communauté commerciale en particulier ? Quelle est la situation actuelle? Quelles sont les sorties ?

Avec la crise prolongée du COVID-19, les chaînes d'approvisionnement régionales et mondiales sont fracturées. Il est urgent de réévaluer les chaînes d'approvisionnement mondiales dans lesquelles les hypothèses fondamentales peuvent devoir être réexaminées, les bases de fabrication peuvent devoir être diversifiées, les canaux commerciaux peuvent devoir être repensés et les destinations d'investissement peuvent subir un changement. Alors que les entreprises cherchent à réparer leurs chaînes de valeur brisées à court terme et à réduire les risques de leur chaîne d'approvisionnement à long terme, l'Inde a une opportunité exclusive de devenir une destination commerciale privilégiée pendant et après la pandémie de COVID-19.

L'un des fondamentaux indispensables pour sortir de la crise actuelle est de dynamiser l'initiative « Make in India ». C'est en effet une tâche difficile à entreprendre, cependant, cette étape promettra à l'Inde un avenir meilleur.

ELE Times : Bien que les MPME se développent si rapidement, leur infrastructure n'est pas à la hauteur de celle des pays développés. Avec des infrastructures médiocres, leur capacité de production est très faible tandis que le coût de production est très élevé. Pensez-vous que les politiques gouvernementales actuelles peuvent renforcer la situation des MPME en Inde ?

Le secteur des MPME est aux prises avec ses défis de longue date. Malgré les « Aatmanirbhar Bharat » et « Make in India Vision » du gouvernement, l'industrie manque d'un écosystème pour maximiser son potentiel. Alors que le soutien du gouvernement a été essentiel pour garantir que le secteur décolle de la piste, le déclenchement d'une nouvelle vague de réformes plus audacieuses et bien dirigées pousserait l'industrie à monter en flèche. bénéfique dans la situation actuelle. Le voyage d'un pays en développement à un pays développé est en effet difficile, car chaque aspect joue un rôle important.

ELE Times : Pensez-vous que l'industrie indienne de fabrication d'électronique a le soutien nécessaire du gouvernement indien pour mettre en place des unités et répondre à la demande intérieure et aux exportations en plein essor ?

Les changements mondiaux dans les politiques commerciales, comme la confrontation entre les États-Unis et la Chine, ainsi que la pandémie qui a montré que la dépendance à l'égard d'un pays pour les matières premières électroniques peut être une stratégie dangereuse, ont donné à l'Inde une chance de s'intensifier. C'est l'occasion d'une vie pour le secteur indien de la fabrication de produits électroniques de bénéficier de politiques habilitantes et de conquérir des parts de marché mondiales. Malgré les opportunités vues, le secteur manufacturier indien a besoin d'un grand coup de pouce. Une collaboration efficace entre le gouvernement et le secteur privé est la nécessité du moment.

Ambrane, en tant que marque, fait constamment de son mieux pour endurer et exceller dans le scénario actuel. Bien sûr, le soutien du gouvernement est essentiel, cependant, notre marque fait de son mieux pour surmonter le revers.

ELE Times : Vos réflexions sur le fait d'avoir récemment engagé le joueur de cricket Ravindra Jadeja en tant qu'ambassadeur de la marque. Dites-nous comment vous allez répondre au nouvel âge technologies et des innovations à travers votre gamme de produits au consommateur indien ?

Étant l'une des marques de confiance et préférées du Make in India, le partenariat avec l'acteur indien renforce le récit de la marque. Il est une icône populaire de la jeunesse, un changeur de jeu avec plusieurs premières à son actif et un polyvalent, Ravindra semble être un ajustement naturel à la marque, illustrant le même dynamisme et la même énergie que ceux attachés à la marque. Poursuivant l'héritage technologique d'Ambrane, Ravindra sera vu dans une série de campagnes et d'annonces sur les plateformes numériques et autres supports. Sa popularité parmi les jeunes et ses performances inégalées sont synonymes des progrès continus de la marque en matière d'innovation, de haute qualité et de besoins technologiques futuristes. Le partenariat nous permettra d'explorer de nouvelles voies pour atteindre nos clients, alors que nous écrivons notre future stratégie de croissance en Inde.

Mayank Vashisht | Sous-éditeur | Horaires ELE

Mayank Vashisht
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