L'impennata dell'aspettativa dell'India di diventare un centro di produzione di elettronica è stata interrotta dai disastri di COVID-19. infatti, non solo l'India, ma il mondo intero è stato messo in ginocchio dall'epidemia. Diversi paesi avevano chiuso i loro porti, aeroporti e trasporti nazionali imponendo blocchi a livello nazionale, portando a un disturbo negli affari e nella vita civile. Il blocco in India ha avuto un impatto sulle attività produttive in tutto il mondo.
La Cina sta ricevendo molto calore da tutto il mondo dall'inizio dell'epidemia per ragioni percettibili o impercettibili. Di conseguenza, alcune delle più grandi aziende stanno già pianificando di spostare le proprie unità produttive dalla Cina e ora si battono per l'India. L'India può sfruttare appieno questa opportunità? Bene, il corrispondente di ELE Times Mayank Vashisht ha avuto una profonda conversazione con Ashok Rajpal, amministratore delegato, Ambrane per saperne di più su come la pandemia ha avuto un impatto sul settore manifatturiero dell'elettronica dell'India, e come possiamo uscire e come l'India è alla pari con la competenza manifatturiera della Cina.
Estratti:
ELE Times: Quali sfide devi affrontare in India sul fronte manifatturiero tenendo presente il sentimento anti-cina onnipresente? Pensi che l'India possa eguagliare la competenza della Cina nella produzione?
Onestamente, la Cina rimane la più grande fonte di importazioni critiche per l'India, dai componenti dei telefoni cellulari agli ingredienti farmaceutici e molto altro. Con le sfide del Covid19, l'India sta lavorando a una strategia su più fronti per ridurre questa dipendenza. La Cina è un attore importante e non sarà facile da sostituire, ma allo stesso tempo, l'interruzione del percorso della catena di approvvigionamento ha spinto i paesi a cercare una localizzazione, la più grande opportunità per l'India. Se l'India vuole essere il più grande fornitore di elettronica al mondo, allora dovremmo avere una fornitura integrata nel nostro paese. Attualmente, l'infrastruttura dell'India semplicemente non è abbastanza buona per facilitare l'espansione del settore manifatturiero o soddisfare le esigenze degli investimenti globali in India. La comunità imprenditoriale ha continuamente citato infrastrutture scadenti, mancanza di manodopera qualificata, carenza di energia, scarso sostegno da parte del governo come il più grande ostacolo al miglioramento della crescita economica e delle prestazioni aziendali.
ELE Times: Il blocco, a causa di COVID-19, ha avuto un enorme impatto sull'industria elettronica. L'intera filiera si è fermata. In che modo ha avuto un impatto sulla catena di approvvigionamento e sulla comunità commerciale in particolare? Qual è la situazione attuale? Quali sono le vie d'uscita?
Con la prolungata crisi del COVID-19, le catene di approvvigionamento sia regionali che globali sono fratturate. C'è un urgente bisogno di rivalutare le catene di approvvigionamento globali in cui potrebbe essere necessario riesaminare i presupposti fondamentali, potrebbe essere necessario diversificare le basi di produzione, potrebbe essere necessario riprogettare i canali commerciali e le destinazioni di investimento potrebbero subire un cambiamento. Mentre le aziende cercano di riparare le loro catene del valore interrotte a breve termine e ridurre i rischi della catena di approvvigionamento a lungo termine, l'India ha un'opportunità esclusiva di emergere come destinazione commerciale preferita durante e dopo la pandemia di COVID-19.
Uno degli elementi fondamentali necessari per uscire dall'attuale crisi è dare impulso all'iniziativa "Make in India". È davvero un compito impegnativo da assumere, tuttavia questo passo prometterà all'India un futuro migliore.
ELE Times: Sebbene le MPMI si stiano sviluppando così rapidamente, la loro infrastruttura non è alla pari con quella dei paesi sviluppati. Con infrastrutture scadenti, la loro capacità di produzione è molto bassa mentre il costo di produzione è molto alto. Ritiene che le attuali politiche del governo possano rafforzare la situazione delle MPMI in India?
Il settore delle MPMI è alle prese con le sue sfide di vecchia data. Nonostante la 'Aatmanirbhar Bharat' e la 'Make in India Vision' del governo, l'industria manca di un ecosistema per massimizzare il suo potenziale. Mentre il sostegno del governo è stato fondamentale per garantire il decollo del settore dalla passerella, scatenare una nuova ondata di riforme più audaci e ben dirette spingerebbe l'industria a salire più in alto L'inizio e l'attuazione di nuove politiche incentrate sulla produzione per la produzione si dimostrerebbero essere vantaggioso nella situazione attuale. Il viaggio da un paese in via di sviluppo a una nazione sviluppata è davvero impegnativo, poiché ogni aspetto gioca un ruolo importante.
ELE Times: Pensi che l'industria manifatturiera elettronica indiana abbia il supporto necessario dal governo indiano per creare unità e soddisfare la domanda interna in forte espansione e le esportazioni?
I cambiamenti globali nelle politiche commerciali, come il confronto tra Stati Uniti e Cina, così come la pandemia che ha dimostrato che la dipendenza da un paese per le materie prime elettroniche può essere una strategia pericolosa, hanno dato all'India la possibilità di farsi avanti. È l'opportunità di una vita per il settore manifatturiero dell'elettronica indiano di avvalersi di politiche abilitanti e conquistare quote di mercato globale. Nonostante le opportunità viste, il settore manifatturiero indiano ha bisogno di una grande spinta. La collaborazione effettiva tra il governo e il settore privato è la necessità del momento.
Ambrane come marchio fa costantemente del suo meglio per resistere ed eccellere nello scenario attuale. Naturalmente, il supporto del governo è essenziale, tuttavia, il nostro marchio sta facendo del suo meglio per superare la battuta d'arresto.
ELE Times: I tuoi pensieri sull'aver recentemente coinvolto il giocatore di cricket Ravindra Jadeja come Brand Ambassador. Raccontaci come soddisferai la new age tecnologie e innovazioni attraverso la vostra linea di prodotti al consumatore indiano?
Essendo uno dei marchi fidati e preferiti di Make in India, la partnership con il giocatore indiano rafforza la narrativa del marchio. È un'icona giovanile popolare, un punto di svolta con diversi primati al suo attivo e un tuttofare, Ravindra sembra una scelta naturale per il marchio, esemplificando lo stesso dinamismo ed energia associati al marchio. Portando avanti l'eredità tecnologica di Ambrane, Ravindra sarà visibile in una serie di campagne e annunci su piattaforme digitali e altri mezzi. La sua popolarità tra i giovani e le sue prestazioni senza pari sono sinonimo dei continui progressi del marchio nell'innovazione, nell'alta qualità e nelle esigenze tecnologiche futuristiche. La partnership ci consentirà di esplorare nuove strade per raggiungere i nostri clienti, mentre scriviamo la nostra futura strategia di crescita in India.
Mayank Vashisht | Sottoeditor | ELE Times
Mayank Vasisht
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