India's stijgende verwachting om een hub voor de productie van elektronica te worden, werd tot staan gebracht door de verwoestingen van COVID-19. in feite werd niet alleen India, maar de hele wereld op de knieën gebracht door de uitbraak. Verschillende landen hadden hun havens, luchthavens en binnenlands vervoer gesloten terwijl ze landelijke afsluitingen hadden opgelegd, wat leidde tot verstoring van het zakenleven en het maatschappelijk leven. De lockdown in India had gevolgen voor productieactiviteiten over de hele wereld.
China krijgt sinds het begin van de uitbraak om een aantal waarneembare of onmerkbare redenen veel hitte van over de hele wereld. Als gevolg hiervan zijn enkele van de grootste bedrijven al van plan om hun productie-eenheden weg te halen uit China en nu naar India te gaan. Kan India deze kans ten volle benutten? Welnu, ELE Times-correspondent Mayank Vashisht had een diepgaand gesprek met Ashok Rajpal, Managing Director, Ambrane om meer te weten te komen over hoe de pandemie de elektronicaproductiesector van India heeft beïnvloed, en hoe we eruit kunnen komen en hoe India op één lijn kan komen met de productiecompetentie van China.
Fragmenten:
ELE Times: Met welke uitdagingen moet u in India het hoofd bieden op het gebied van productie, rekening houdend met het alomtegenwoordige anti-china-sentiment? Denkt u dat India de competentie van China op het gebied van productie kan evenaren?
Eerlijk gezegd blijft China de grootste bron van kritieke invoer voor India, van onderdelen voor mobiele telefoons tot farmaceutische ingrediënten en nog veel meer. Met de uitdagingen van Covid19 werkt India aan een veelzijdige strategie om deze afhankelijkheid te verminderen. China is een grote speler en zal niet gemakkelijk te vervangen zijn, maar tegelijkertijd heeft de verstoring in de toeleveringsketen er bij landen op aangedrongen op zoek te gaan naar enige lokalisatie, de grootste kans voor India. Als India de grootste leverancier van elektronica ter wereld wil zijn, dan moeten we een geïntegreerde toelevering in eigen land hebben. Momenteel is de infrastructuur van India simpelweg niet goed genoeg om de uitbreiding van de productiesector te faciliteren of om te voldoen aan de behoeften van wereldwijde investeringen in India. Het bedrijfsleven heeft voortdurend een slechte infrastructuur, een gebrek aan geschoolde arbeidskrachten, een tekort aan energie en slechte overheidssteun genoemd als de grootste belemmering voor het verbeteren van de economische groei en de bedrijfsprestaties.
ELE Times: Lockdown, als gevolg van COVID-19, heeft een enorme impact gehad op de elektronica-industrie. De hele supply chain staat stil. Welke invloed heeft het gehad op de toeleveringsketen en de handelsgemeenschap in het bijzonder? Wat is de huidige situatie? Wat zijn de uitwegen?
Door de aanhoudende COVID-19-crisis zijn zowel de regionale als de wereldwijde toeleveringsketens gebroken. Er is een dringende noodzaak om de wereldwijde toeleveringsketens opnieuw te evalueren, waarbij fundamentele aannames mogelijk opnieuw moeten worden onderzocht, productiebasissen mogelijk moeten worden gediversifieerd, handelskanalen opnieuw moeten worden ontworpen en investeringsbestemmingen mogelijk een verschuiving zullen zien. Nu bedrijven hun kapotte waardeketens op korte termijn willen herstellen en hun toeleveringsketenrisico's op de lange termijn willen verminderen, heeft India een exclusieve kans om zich tijdens en na de COVID-19-pandemie te ontpoppen tot een favoriete zakelijke bestemming.
Een van de belangrijkste fundamenten die nodig zijn om uit de huidige crisis te komen, is het stimuleren van het 'Make in India'-initiatief. Het is inderdaad een uitdagende taak, maar deze stap belooft India een betere toekomst.
ELE Times: Hoewel MSME'S zich zo snel ontwikkelen, is hun infrastructuur niet vergelijkbaar met die van ontwikkelde landen. Met een slechte infrastructuur is hun productiecapaciteit erg laag, terwijl de productiekosten erg hoog zijn. Denkt u dat het huidige overheidsbeleid de situatie van de MSME in India kan versterken?
De mkb-sector worstelt met zijn langdurige uitdagingen. Ondanks de 'Aatmanirbhar Bharat' en 'Make in India Vision' van de regering, mist de industrie een ecosysteem om haar potentieel te maximaliseren. Hoewel de overheidssteun van cruciaal belang is geweest om ervoor te zorgen dat de sector van de grond komt, zou het ontketenen van een nieuwe golf van gedurfdere en goed gerichte hervormingen de industrie ertoe aanzetten een hogere start te maken en zou de implementatie van een nieuwer op productie gericht productiebeleid gunstig blijken te zijn in de huidige situatie. De reis van een ontwikkelingsland naar een ontwikkeld land is inderdaad een uitdaging, aangezien elk aspect een belangrijke rol speelt.
ELE Times: Denkt u dat de Indiase elektronica-industrie de vereiste steun van de Indiase regering heeft om eenheden op te zetten en te voldoen aan de snelgroeiende binnenlandse vraag en export?
Wereldwijde verschuivingen in het handelsbeleid, zoals de confrontatie tussen de VS en China, en de pandemie die heeft aangetoond dat de afhankelijkheid van één land voor elektronica-grondstoffen een gevaarlijke strategie kan zijn, hebben India de kans gegeven om een stapje verder te gaan. Het is de kans van zijn leven voor de Indiase elektronicaproductiesector om gebruik te maken van ondersteunend beleid en een wereldwijd marktaandeel te verwerven. Ondanks de kansen die worden gezien, heeft de Indiase productiesector een flinke duw nodig. Effectieve samenwerking tussen de overheid en de private sector is de noodzaak van het uur.
Ambrane doet als merk voortdurend zijn best om het huidige scenario te doorstaan en uit te blinken. Natuurlijk is steun van de overheid essentieel, maar ons merk doet er alles aan om de tegenslag te overtreffen.
ELE Times: Uw mening over het feit dat u onlangs cricketspeler Ravindra Jadeja als merkambassadeur hebt aangetrokken. Vertel ons hoe je tegemoet komt aan new-age technologieën en innovaties via uw productlijn naar de Indiase consument?
Als een van de vertrouwde en geprefereerde Make in India-merken, versterkt de samenwerking met de Indiase speler het verhaal van het merk. Hij is een populair jeugdicoon, een game-changer met verschillende primeurs op zijn naam & een allrounder, Ravindra lijkt een natuurlijke match met het merk, een voorbeeld van dezelfde dynamiek en energie als verbonden aan het merk. Voortbouwend op Ambrane's technologisch vooruitstrevende nalatenschap, zal Ravindra te zien zijn in een reeks campagnes en advertenties op digitale platforms en andere media. Zijn populariteit onder de jeugd en ongeëvenaarde prestaties staan synoniem voor de voortdurende vooruitgang van het merk op het gebied van innovatie, hoogwaardige en futuristische technische behoeften. Het partnerschap stelt ons in staat nieuwere wegen te verkennen om onze klanten te bereiken, terwijl we onze toekomstige groeistrategie in India schrijven.
Mayank Vashisht | Sub-editor | ELE Times
Mayank Vasisht
-
Mayank Vasishthttps://www.eletimes.com/author/mayankvashishtExacte symbolische kunstmatige intelligentie voor een snellere, betere beoordeling van AI-rechtvaardigheid
-
Mayank Vasishthttps://www.eletimes.com/author/mayankvashishtAnritsu's meetoplossingen voor 5G NR-communicatie op Anritsu Test and Measurement Web Expo - lente 2021
-
Mayank Vasishthttps://www.eletimes.com/author/mayankvashishtAI en ML ontgrendelen het volgende niveau in Chip Design Game
-
Mayank Vasishthttps://www.eletimes.com/author/mayankvashishtDe kunstmatige algemene intelligentie (AGI) en de reële existentiële dreigingshypothese