Immaginare che l'ecosistema dei semiconduttori indiano sia alla pari con la Silicon Valley

Aggiornamento: 9 dicembre 2023

L'indiano l'industria elettronica l’industria ha registrato una crescita nei primi anni del 21° secolo, incoraggiata sia dalle politiche e dagli incentivi governativi sia dagli investimenti internazionali. Il suo segmento chiave e più dispendioso in termini di risorse, il Semiconduttore l’industria ha beneficiato della forte crescita della domanda interna. I semiconduttori erano richiesti da un gran numero di settori, comprese le telecomunicazioni e l'informazione la tecnologia, macchinari industriali e automazione, elettronica medica, automobile, ingegneria, energia e solare fotovoltaico, difesa e aerospaziale, elettronica di consumo ed elettrodomestici.

Per immergerti nel profondo semiconduttore mercato indiano e le prospettive di crescita della creazione di unità produttive Fabless in India, il corrispondente di ELE Times Mayank Vashisht ha avuto un'intervista esclusiva con il neo nominato presidente dell'Associazione indiana di elettronica e semiconduttori Rajeev Khushu. Veterano del settore nel settore ESDM (sviluppo e produzione di sistemi elettronici), Khushu ha un'esperienza di quasi tre decenni, secondo una dichiarazione IESA.

ELE Times: Il mercato dell'elettronica in India è uno dei più grandi al mondo in termini di consumi. È probabile che cresca fino a 400 miliardi di dollari entro il 2025. Ora, questo scenario pone una domanda molto importante: perché non c'è nemmeno una singola unità di produzione di chip in India?

Rajeev Khushu: L'India è senza dubbio un consumatore chiave di elettronica nel mondo e ci siamo riuniti per riconoscere le opportunità nella produzione di elettronica e semiconduttori nel paese. Oggi, il sostegno del governo e le politiche in atto hanno alimentato l'attenzione sulla creazione di unità fabless in India.

Ritengo che sia le condizioni del mercato che l'ecosistema svolgano un ruolo fondamentale nella creazione di unità di fabbricazione nel paese. È altrettanto importante considerare la disponibilità delle risorse chiave necessarie per supportare l'impianto. Negli ultimi anni, ci siamo uniti per affrontare i colli di bottiglia relativi alla disponibilità di alimentazione ininterrotta, acqua pulita adeguata e disponibilità di prodotti chimici per fornire il giusto ecosistema per le fabbriche.

ELE Times: Quale difetto c'è nel fatto che le aziende di tutto il mondo esitano a creare le loro unità di produzione di semiconduttori in India? La mancanza di infrastrutture è il problema principale o è la negligenza del governo nei confronti della crescita potenziale di questo settore?

Rajeev Khushu: Iniziative come il Semiconductor Fabless Accelerator Lab (SFAL) stanno promuovendo il giusto ecosistema per le unità fabless in India. I processi di pensiero si stanno spostando dai tradizionali metodi di incoraggiamento come fornire incentivi e cashback, a un approccio che si concentra sulla valutazione dell'interesse a creare fab nel paese. Come industria, comprendiamo che i requisiti per creare fab in ogni paese differiscono da azienda a azienda e il governo sta lavorando per abilitare i requisiti infrastrutturali che accompagnano il processo.

IESA è anche in trattative con il Ministero dell'elettronica e della tecnologia dell'informazione (MeitY) per guidare un'iniziativa volta a rendere l'India un attore chiave nella catena di approvvigionamento globale. Anche se abbiamo una fabbrica a Mohali, le materie prime utilizzate sono per lo più importate. Sono in corso piani per consentire all'India di far parte della catena di approvvigionamento in Asia e, successivamente, di entrare anche nella catena globale. Oggi abbiamo aziende in India che riforniscono le industrie farmaceutiche e automobilistiche, incentivandole nel modo giusto, e potremmo iniziare a partecipare alla catena di approvvigionamento globale ancor prima di avere OSAT (Outsourced Semiconductor Assembly and Test) e fab nel paese .

Con così tanti progressi nelle nostre fasi di pianificazione e il supporto del governo, sono ottimista sul fatto che l'India avrà presto l'ecosistema giusto per ospitare unità di fabbricazione nel paese.

Abbiamo fatto molta strada in termini di sviluppo infrastrutturale e le iniziative del governo continuano a migliorare le strutture del paese. L'India ha anche ampie risorse per creare unità di fabbricazione, ora dobbiamo evidenziare lo stesso alle aziende globali che cercano un'atmosfera favorevole per creare le loro unità.

Stiamo ricevendo il giusto supporto e il governo comprende il potenziale di crescita nel settore dei semiconduttori ed è diventato estremamente strategico nel suo approccio a questo spazio. Di conseguenza, vediamo che diverse iniziative fabless e fab proposte da IESA vengono riconosciute dal governo. In effetti, siamo pionieri di queste iniziative e siamo in vantaggio rispetto ad altri importanti attori in tutto il mondo.

ELE Times: Quali misure e politiche sono necessarie per creare l'infrastruttura di base per la produzione di semiconduttori in India?

Rajeev Khushu: I due componenti chiave per impostare le unità fab sono l'energia e l'acqua. La disponibilità di prodotti chimici è un altro elemento chiave poiché le unità di fabbrica richiedono prodotti chimici specializzati. Potremmo trovare alcune di queste sostanze chimiche nelle regioni nord-orientali del paese, ma detto questo, il nostro laboratorio di semiconduttori a Mohali importa la maggior parte delle sostanze chimiche necessarie. Dal punto di vista infrastrutturale, queste sono le necessità primarie.

In IESA, puntiamo a entrare nella catena di approvvigionamento globale poiché abbiamo il potenziale per soddisfare lo stesso. Con i giusti incentivi pianificati e diretti ai fornitori chimici che attualmente si rivolgono alle nostre industrie farmaceutiche e automobilistiche, possiamo incoraggiarli ad espandersi ed esplorare anche il catering per le aziende di semiconduttori.

I semiconduttori sono già un mercato da 450 miliardi di dollari, con il potenziale di crescere fino a 800-850 miliardi di dollari entro il 2027. In meno di 10 anni, i semiconduttori sarebbero un mercato da 1 miliardi di dollari. L'estensione dei nostri schemi PLI e SPECS a questi fornitori di prodotti chimici potrebbe consentirci di esportare materie prime anche prima di istituire il nostro primo ATMP nel paese e di entrare a far parte di questo mercato da trilioni di dollari in dieci anni.

ELE Times: C'è già stata una prolungata carenza di chip in tutto il mondo che ha portato a prezzi iper-gonfiati dell'elettronica. Credi che questa scarsità di semiconduttori possa essere colmata nel prossimo futuro?

Rajeev Khushu: Prima del 2020-21, poche aziende globali si sono concentrate sull'aumento delle proprie capacità e sull'espansione delle proprie strutture. Potremmo aspettarci che queste strutture diventino pienamente operative dal secondo o terzo trimestre del prossimo anno, per portare l'attuale rapporto tra domanda e offerta a livelli accettabili in quattro-sei trimestri.

Un aumento del prezzo è il risultato del divario tra domanda e offerta che stiamo affrontando. Con l'espansione delle unità produttive, assisteremo a un allentamento dei livelli della domanda e alla stabilizzazione dei livelli dei prezzi.

ELE Times: L'India ha atteso con entusiasmo molto alto per diventare il fulcro elettronico del mondo. Quali sono i tuoi pensieri in accordo con lo stesso e fino a che punto questo sogno può essere una realtà data l'epidemia in corso senza precedenti?

Rajeev Khushu: Nonostante la pandemia, l'India ha mostrato un costante aumento del consumo di elettronica. Un'analisi di Frost & Sullivan ha identificato un aumento della domanda di prodotti elettronici al 12.6% dal 2016 al 2019. Questa domanda dovrebbe continuare al 14.9% dal 2019 al 2025. Anche le esportazioni dovrebbero crescere al 30.8%. Oggi siamo il terzo più grande consumatore di elettronica al mondo e siamo tra i primi 5 quando si tratta di produzione di elettronica.

Quando si tratta di aumentare i contributi dell'India all'elettronica, il PLI è un punto di svolta e si distingue dalle altre politiche. La IESA ha anche discusso di recente con il governo in che modo i driver LED e gli alimentatori possono essere sfruttati attraverso la politica PLI. Con la popolazione più giovane dell'India, il minor costo del lavoro, il grande talento ingegneristico e gli schemi governativi efficaci, prevediamo di raggiungere il nostro obiettivo e diventare il secondo produttore di elettronica al mondo nei prossimi anni.

ELE Times: Cosa intendi eseguire come Presidente dell'Associazione Elettronica e Semiconduttori (IESA)?

Rajeev Khushu: In qualità di presidente di IESA, immagino che l'ecosistema dei semiconduttori indiano sia alla pari con la Silicon Valley.

IESA ha avuto una conversazione con il governo per guardare oltre l'ecosistema dei semiconduttori consigliato per la obiettivi. La nostra attenzione dovrebbe anche guardare a come possiamo sfruttare il talento di ricerca e sviluppo dei semiconduttori in India e creare maggiori opportunità di lavoro. Con il nostro obiettivo fabless, stiamo cercando di cambiare il gioco dei semiconduttori nel paese e, combinando il supporto delle politiche e delle iniziative del governo, con il talento ingegneristico dei semiconduttori nel paese, possiamo rendere l'India la capitale fabless del mondo.

Miriamo anche a dirigere la nostra attenzione verso l'accelerazione delle startup nel paese. Oggi stiamo già assistendo a una crescita costante e il nostro obiettivo ora è consentire il successo. I membri di IESA svolgono un ruolo importante come mentori per le startup in tutti i segmenti. Abbiamo annunciato i nostri capitoli di Bangalore, NCR e Hyderabad per facilitare lo stesso e stiamo anche pianificando di espanderci in tutto il paese. Stiamo anche pianificando di annunciare presto il capitolo della Silicon Valley. L'idea è di spingere la diaspora indiana a guardare in profondità nell'ecosistema delle startup ed esplorare come possiamo incoraggiare il nostro talento a contribuire a questo spazio.