India elektronik industri mengalami pertumbuhan pada tahun-tahun awal abad ke-21, didorong oleh kebijakan dan insentif pemerintah serta investasi internasional. Segmen utama dan paling intensif sumber dayanya adalah Semikonduktor industri diuntungkan oleh permintaan dalam negeri yang meningkat pesat. Semikonduktor dibutuhkan oleh sejumlah besar industri, termasuk telekomunikasi, informasi teknologi, mesin dan otomasi industri, elektronik medis, mobil, teknik, tenaga listrik dan fotovoltaik surya, pertahanan dan ruang angkasa, elektronik konsumen, dan peralatan.
Untuk menyelam jauh ke dalam semikonduktor pasar India dan prospek pertumbuhan pendirian unit manufaktur Fabless di India, koresponden ELE Times Mayank Vashisht melakukan wawancara eksklusif dengan ketua Asosiasi Elektronik dan semikonduktor India yang baru diangkat, Rajeev Khushu. Seorang veteran industri di bidang ESDM (pengembangan dan manufaktur sistem elektronik), Khushu memiliki pengalaman hampir tiga dekade, menurut pernyataan IESA.
ELE Times: Pasar elektronik India adalah salah satu yang terbesar di dunia dalam hal konsumsi. Kemungkinan akan tumbuh hingga USD 400 miliar pada tahun 2025. Sekarang, skenario ini menimbulkan pertanyaan yang sangat penting: mengapa tidak ada satu pun unit manufaktur chip di India?
Rajeev Khushu: India tidak diragukan lagi merupakan konsumen utama elektronik di dunia dan kami telah bersatu untuk mengenali peluang dalam manufaktur elektronik dan semikonduktor di negara ini. Saat ini, dukungan dari pemerintah dan kebijakan yang ada telah mendorong fokus pada pendirian unit fabel di India.
Saya merasa kondisi pasar dan ekosistem memainkan peran penting dalam mendirikan unit fabrikasi di negara ini. Sama pentingnya untuk mempertimbangkan ketersediaan sumber daya utama yang diperlukan untuk mendukung pabrik. Selama beberapa tahun terakhir, kami telah bersama-sama mengatasi kemacetan seputar ketersediaan pasokan listrik yang tidak terputus, air bersih yang memadai, dan ketersediaan bahan kimia untuk menyediakan ekosistem yang tepat bagi pabrik.
ELE Times: Kekurangan apa yang membuat perusahaan di seluruh dunia ragu untuk mendirikan unit manufaktur semikonduktor mereka di India? Apakah kurangnya infrastruktur menjadi kendala utama ataukah kelalaian pemerintah terhadap potensi pertumbuhan sektor ini?
Rajeev Khushu: Inisiatif seperti Semiconductor Fabless Accelerator Lab (SFAL) mempromosikan ekosistem yang tepat untuk unit fabel di India. Proses pemikiran bergeser dari metode dorongan tradisional seperti memberikan insentif dan cashback, ke pendekatan yang berfokus pada penilaian minat untuk mendirikan pabrikan di negara tersebut. Sebagai sebuah industri, kami memahami bahwa persyaratan untuk mendirikan pabrik di setiap negara berbeda dari satu perusahaan ke perusahaan lain, dan pemerintah berupaya untuk memungkinkan persyaratan infrastruktur yang menyertai proses tersebut.
IESA juga sedang dalam pembicaraan dengan Kementerian Elektronika dan Teknologi Informasi (MeitY) untuk mendorong inisiatif menjadikan India sebagai pemain kunci dalam rantai pasokan global. Sementara kami memiliki fab di Mohali, bahan baku yang digunakan sebagian besar diimpor. Rencana sedang dilakukan untuk memungkinkan India menjadi bagian dari rantai pasokan di Asia, dan selanjutnya memasuki rantai global juga. Saat ini, kami memiliki perusahaan di India yang memasok ke industri farmasi dan otomotif, dengan memberikan insentif kepada mereka dengan cara yang benar, dan kami dapat mulai berpartisipasi dalam rantai pasokan global bahkan sebelum memiliki OSAT (Perakitan dan Pengujian Semikonduktor Outsource) dan pabrikan hebat di negara ini .
Dengan begitu banyak kemajuan dalam tahap perencanaan kami dan dukungan dari pemerintah, saya optimis India akan segera memiliki ekosistem yang tepat untuk menampung unit fabrikasi di negara ini.
Kami telah menempuh perjalanan panjang dalam hal pembangunan infrastruktur, dan inisiatif pemerintah terus meningkatkan fasilitas di negara ini. India juga memiliki sumber daya yang cukup untuk menyiapkan unit fabrikasi, sekarang kita perlu menyoroti hal yang sama kepada perusahaan global yang mencari suasana pengasuhan untuk menyiapkan unit mereka.
Kami menerima dukungan yang tepat, dan pemerintah memahami potensi pertumbuhan di sektor semikonduktor dan telah menjadi sangat strategis dalam pendekatannya terhadap ruang ini. Akibatnya, kami melihat beberapa inisiatif fabel dan fab yang diusulkan oleh IESA diakui oleh pemerintah. Faktanya, kami adalah pelopor inisiatif ini dan berada di depan pemain utama lainnya di seluruh dunia.
ELE Times: Langkah dan kebijakan apa yang diperlukan untuk menciptakan infrastruktur dasar untuk manufaktur semikonduktor di India?
Rajeev Khushu: Dua komponen kunci untuk menyiapkan unit luar biasa adalah daya dan air. Ketersediaan bahan kimia adalah elemen kunci lainnya karena unit pabrikan membutuhkan bahan kimia khusus. Kami mungkin menemukan beberapa bahan kimia ini di wilayah timur laut negara itu, tetapi karena itu, Laboratorium Semi-Konduktor kami di Mohali mengimpor sebagian besar bahan kimia yang diperlukan. Dari sudut pandang infrastruktur, ini adalah kebutuhan dasar.
Di IESA, kami bertujuan untuk memasuki rantai pasokan global karena kami memiliki potensi untuk memenuhi hal yang sama. Dengan insentif yang tepat direncanakan dan diarahkan kepada pemasok bahan kimia yang saat ini melayani industri farmasi dan otomotif kami, kami dapat mendorong mereka untuk memperluas dan mengeksplorasi katering untuk perusahaan semikonduktor juga.
Semikonduktor sudah menjadi pasar USD 450 miliar, dengan potensi tumbuh hingga USD 800 hingga USD 850 miliar pada tahun 2027. Dalam waktu kurang dari 10 tahun, semikonduktor akan menjadi pasar USD 1 triliun. Memperluas skema PLI dan SPECS kami ke pemasok bahan kimia ini dapat memungkinkan kami mengekspor bahan mentah bahkan sebelum mendirikan ATMP pertama kami di negara ini dan menjadi bagian dari pasar triliunan dolar ini dalam sepuluh tahun.
ELE Times: Telah terjadi kelangkaan chip yang berkepanjangan di seluruh dunia yang mengakibatkan harga barang elektronik melambung tinggi. Apakah Anda merasa bahwa kelangkaan semikonduktor ini dapat dijembatani dalam waktu dekat?
Rajeev Khushu: Sebelum 2020-21, beberapa perusahaan global berfokus pada peningkatan kapasitas dan perluasan fasilitas mereka. Kami berharap fasilitas ini dapat beroperasi penuh mulai kuartal kedua atau ketiga tahun depan, untuk membawa rasio permintaan dan pasokan saat ini ke tingkat yang dapat diterima dalam empat hingga enam kuartal.
Kenaikan harga adalah akibat dari kesenjangan permintaan dan penawaran yang kita hadapi. Ketika unit manufaktur berkembang, kita akan melihat tingkat permintaan berkurang dan tingkat harga stabil.
ELE Times: India telah mengantisipasi dengan semangat yang sangat tinggi untuk menjadi pusat elektronik dunia. Apa pendapat Anda sesuai dengan hal yang sama dan sejauh mana mimpi ini bisa menjadi kenyataan mengingat wabah yang sedang berlangsung belum pernah terjadi sebelumnya?
Rajeev Khushu: Meskipun pandemi, India telah menunjukkan peningkatan yang stabil dalam konsumsi elektronik. Analisis Frost & Sullivan mengidentifikasi peningkatan permintaan produk elektronik sebesar 12.6% dari 2016 hingga 2019. Permintaan ini diperkirakan akan terus berlanjut di 14.9% dari 2019 hingga 2025. Ekspor juga diperkirakan tumbuh 30.8%. Saat ini, kami adalah konsumen elektronik terbesar ketiga di dunia, dan kami berada di peringkat 5 teratas dalam hal produksi elektronik.
Dalam hal meningkatkan kontribusi India untuk elektronik, PLI adalah pengubah permainan dan menonjol dari kebijakan lainnya. IESA juga baru-baru ini berdiskusi dengan pemerintah bagaimana driver LED dan pasokan listrik dapat dimanfaatkan melalui kebijakan PLI. Dengan populasi India yang lebih muda, biaya tenaga kerja yang lebih rendah, bakat teknik yang hebat, dan skema pemerintah yang efektif, kami berharap dapat mencapai tujuan kami dan menjadi produsen elektronik terbesar kedua di dunia di tahun-tahun mendatang.
ELE Times: Apa yang Anda rencanakan untuk dijalankan sebagai Ketua Asosiasi Elektronik dan Semikonduktor (IESA)?
Rajeev Khushu: Sebagai Ketua IESA, saya membayangkan memungkinkan ekosistem semikonduktor India setara dengan Lembah Silikon.
IESA telah berbicara dengan pemerintah untuk melihat ekosistem semikonduktor di luar pabrik tujuan. Fokus kami juga harus melihat bagaimana kami dapat memanfaatkan bakat R&D semikonduktor di India dan menciptakan lebih banyak peluang kerja. Dengan fokus dongeng kami, kami mencoba mengubah permainan semikonduktor di negara ini, dan dengan menggabungkan dukungan dari kebijakan dan inisiatif pemerintah, dengan bakat teknik semikonduktor di negara ini, kami dapat menjadikan India sebagai ibu kota dongeng dunia.
Kami juga bertujuan untuk mengarahkan fokus kami pada percepatan startup di tanah air. Hari ini, kami telah menyaksikan pertumbuhan yang stabil, dan fokus kami sekarang adalah untuk memungkinkan kesuksesan. Anggota IESA berperan penting sebagai mentor bagi startup lintas segmen. Kami mengumumkan cabang Bangalore, NCR, dan Hyderabad kami untuk memfasilitasi hal yang sama dan juga berencana untuk memperluas di seluruh negeri. Kami juga berencana untuk segera mengumumkan bab Lembah Silikon. Idenya adalah untuk membuat diaspora India melihat jauh ke dalam ekosistem startup dan mengeksplorasi bagaimana kami dapat mendorong bakat kami untuk berkontribusi di ruang ini.