인도 전자 산업은 정부 정책과 인센티브, 국제 투자에 힘입어 21세기 초반에 성장을 보였습니다. 핵심이자 가장 리소스 집약적인 세그먼트인 반도체 산업은 국내 수요의 활발한 성장으로 이익을 얻었습니다. 통신, 정보 등 다양한 산업에서 반도체가 필요했습니다. technology, 산업 기계 및 자동화, 의료 전자, 자동차, 엔지니어링, 전력 및 태양 광 발전, 방위 및 항공 우주, 가전 제품 및 가전 제품.
깊숙히 들어가려면 반도체 인도 시장과 인도에 Fabless 제조 시설 설립의 성장 전망에 대해 ELE Times의 특파원 Mayank Vashisht가 인도 전자 및 반도체 협회 Rajeev Khushu의 신임 회장과 단독 인터뷰를 가졌습니다. IESA 성명에 따르면 Khushu는 ESDM(전자 시스템 개발 및 제조) 분야의 업계 베테랑으로 약 XNUMX년의 경험을 갖고 있습니다.
ELE Times : 인도의 전자 제품 시장은 소비 측면에서 세계에서 가장 큰 시장 중 하나입니다. 400 년까지 2025 억 달러로 성장할 것으로 예상됩니다. 이제이 시나리오는 매우 중요한 질문을합니다. 인도에 칩 제조 단위가 하나도없는 이유는 무엇입니까?
Rajeev Khushu : 인도는 의심 할 여지없이 세계 전자 제품의 주요 소비자이며 우리는 인도에서 전자 및 반도체 제조 기회를 인식하기 위해 함께 모였습니다. 오늘날 정부의 지원과 정책이 인도에 팹리스 시설을 설립하는 데 초점을 맞추고 있습니다.
나는 시장 상황과 생태계가 모두 국가에서 제조 단위를 설정하는 데 중요한 역할을한다고 느낍니다. 플랜트를 지원하는 데 필요한 핵심 자원의 가용성을 고려하는 것도 똑같이 중요합니다. 지난 몇 년 동안 우리는 무정전 전원 공급 장치의 가용성, 적절한 깨끗한 물 및 화학 물질의 가용성과 관련된 병목 현상을 해결하기 위해 협력하여 팹에 적합한 에코 시스템을 제공했습니다.
ELE Times : 전 세계 기업들이 인도에 반도체 제조 시설을 설립하는 것을 주저하는 단점은 무엇입니까? 인프라 부족이 도로의 주요 장애물입니까, 아니면이 부문의 잠재적 성장에 대한 정부의 과실입니까?
Rajeev Khushu : SFAL (Semiconductor Fabless Accelerator Lab)과 같은 이니셔티브는 인도의 팹리스 장치에 적합한 생태계를 장려하고 있습니다. 사고 프로세스는 인센티브 및 캐쉬백 제공과 같은 전통적인 격려 방법에서 국가에 팹을 설립하기위한 관심사를 평가하는 데 초점을 맞춘 접근 방식으로 이동하고 있습니다. 산업으로서 우리는 각 국가에서 팹을 설치하기위한 요구 사항이 회사마다 다르다는 것을 알고 있으며 정부는 프로세스와 함께 제공되는 인프라 요구 사항을 활성화하기 위해 노력하고 있습니다.
IESA는 또한 인도를 글로벌 공급망의 핵심 플레이어로 만들기위한 이니셔티브를 추진하기 위해 전자 정보 기술부 (MeitY)와 협의 중입니다. Mohali에 팹이 있지만 사용되는 원자재는 대부분 수입품입니다. 인도가 아시아의 공급망의 일부가 될 수 있도록 계획이 진행 중이며 이후 글로벌 체인에도 진입 할 수 있습니다. 오늘날 인도에는 제약 및 자동차 산업에 올바른 방법으로 인센티브를 제공하여 공급하는 회사가 있으며, OSAT (Outsourced Semiconductor Assembly and Test)와 팹이 국내에 있기 전에도 글로벌 공급망에 참여할 수 있습니다. .
우리의 계획 단계에서 많은 진전과 정부의 지원으로 저는 인도가 조만간 인도에서 제조 단위를 호스팅하기에 적합한 생태계를 갖게 될 것이라고 낙관합니다.
우리는 인프라 개발 측면에서 먼 길을 왔으며 정부 이니셔티브는 계속해서 국가의 시설을 개선하고 있습니다. 인도는 또한 제조 단위를 설정하기위한 충분한 자원을 가지고 있습니다. 이제 우리는 단위를 설정하기위한 육성 분위기를 추구하는 글로벌 기업들에게 동일한 점을 강조해야합니다.
우리는 올바른 지원을 받고 있으며 정부는 반도체 분야의 성장 잠재력을 이해하고 있으며이 분야에 대한 접근 방식에서 매우 전략적으로되었습니다. 그 결과 IESA가 제안한 여러 팹리스 및 팹 이니셔티브가 정부의 인정을 받고 있습니다. 실제로 우리는 이러한 이니셔티브의 선구자이며 전 세계의 다른 주요 업체보다 앞서 있습니다.
ELE Times : 인도에서 반도체 제조를위한 기본 인프라를 구축하려면 어떤 단계와 정책이 필요합니까?
Rajeev Khushu : 팹 유닛을 설정하는 두 가지 주요 구성 요소는 전력과 물입니다. 팹 단위는 특수 화학 물질을 요구하기 때문에 화학 물질의 가용성은 또 다른 핵심 요소입니다. 우리는 이러한 화학 물질 중 일부를 국가의 북동부 지역에서 찾을 수 있지만, Mohali에있는 반도체 연구소는 필요한 대부분의 화학 물질을 수입합니다. 인프라 관점에서 볼 때 이것이 기본 필수품입니다.
IESA에서는 동일한 서비스를 제공 할 수있는 잠재력이 있으므로 글로벌 공급망에 진입하는 것을 목표로하고 있습니다. 현재 우리의 제약 및 자동차 산업을 대상으로하는 화학 공급 업체를 대상으로 적절한 인센티브를 계획하고 지시함으로써, 우리는 그들이 반도체 회사에 대한 서비스를 확장하고 탐색하도록 장려 할 수 있습니다.
반도체는 이미 450 억 달러 규모의 시장으로 800 년까지 850 억 달러에서 2027 억 달러 규모로 성장할 수 있습니다. 10 년 이내에 반도체 시장은 1 조 달러 규모가 될 것입니다. PLI 및 SPECS 체계를 이러한 화학 공급 업체로 확장하면 미국에서 첫 ATMP를 설정하기 전에도 원자재를 수출 할 수 있으며 XNUMX 년 만에 XNUMX 조 달러 규모의 시장에 참여할 수 있습니다.
ELE Times : 이미 전 세계적으로 칩 부족이 장기화되어 전자 제품 가격이 과도하게 부풀려졌습니다. 이러한 반도체 부족이 가까운 장래에 해소 될 수 있다고 생각하십니까?
Rajeev Khushu : 2020-21 년 이전에는 용량 증가와 시설 확장에 초점을 맞춘 글로벌 기업이 거의 없었습니다. 우리는 이러한 시설이 내년 XNUMX 분기 또는 XNUMX 분기부터 완전히 가동되어 현재 수요 및 공급 비율을 XNUMX ~ XNUMX 분기 내에 수용 가능한 수준으로 끌어 올릴 것으로 예상 할 수 있습니다.
가격 상승은 우리가 직면 한 수요와 공급 격차의 결과입니다. 제조 단위가 확장됨에 따라 수요 수준이 완화되고 가격 수준이 안정 될 것입니다.
ELE Times : 인도는 세계의 전자 허브가되기를 매우 기뻐하고 있습니다. 이에 따라 당신의 생각은 어떠하며, 전례없는 지속적인 발병을 감안할 때이 꿈이 어느 정도 현실이 될 수 있습니까?
Rajeev Khushu : 전염병에도 불구하고 인도는 전자 제품 소비가 꾸준히 증가하고 있습니다. Frost & Sullivan 분석에 따르면 12.6 년부터 2016 년까지 전자 제품에 대한 수요가 2019 % 증가한 것으로 나타났습니다.이 수요는 14.9 년부터 2019 년까지 2025 %로 계속 될 것으로 예상됩니다. 수출도 30.8 %로 증가 할 것으로 예상됩니다. 오늘날 우리는 세계에서 세 번째로 큰 전자 제품 소비자이며 전자 제품 생산에서 상위 5 위 안에 들었습니다.
인도의 전자 제품에 대한 기여도를 높이는 데있어 PLI는 게임 체인저이며 다른 정책과 차별화됩니다. IESA는 또한 최근에 정부와 PLI 정책을 통해 LED 드라이버 및 전원 공급 장치를 활용할 수있는 방법에 대해 논의했습니다. 인도의 젊은 인구, 낮은 노동 비용, 뛰어난 엔지니어링 인재 및 효과적인 정부 계획을 통해 우리는 목표를 달성하고 향후 몇 년 동안 세계에서 두 번째로 큰 전자 제품 생산자가 될 것으로 기대합니다.
ELE Times : 전자 반도체 협회 (IESA) 회장으로서 무엇을 실행할 계획입니까?
Rajeev Khushu : IESA의 회장으로서 저는 인도 반도체 생태계가 실리콘 밸리와 동등하게 될 수 있도록 할 계획입니다.
IESA는 다음과 같은 반도체 생태계를 살펴보기 위해 정부와 대화를 나누었습니다. 제조 목표. 우리의 초점은 인도에서 반도체 R & D 인재를 활용하고 더 많은 고용 기회를 창출 할 수있는 방법도 살펴 봐야합니다. 팹리스에 초점을 맞춘 우리는 국가의 반도체 게임을 바꾸고 자 노력하고 있으며 정부 정책 및 이니셔티브의 지원과 국가의 반도체 엔지니어링 인재를 결합하여 인도를 세계의 팹리스 수도로 만들 수 있습니다.
우리는 또한 미국에서 스타트 업을 가속화하는 데 초점을 맞추는 것을 목표로합니다. 오늘날 우리는 이미 꾸준한 성장을 목격하고 있으며 현재 우리의 초점은 성공을 가능하게하는 것입니다. IESA 회원은 여러 부문에서 신생 기업의 멘토로서 중요한 역할을합니다. 우리는 방갈로르, NCR 및 하이데라바드 지부를 발표하여이를 촉진하고 전국으로 확장 할 계획입니다. 또한 곧 실리콘 밸리 지부를 발표 할 계획입니다. 아이디어는 인도 디아스포라가 스타트 업 생태계를 깊이 들여다보고 우리의 재능이이 공간에 기여하도록 장려 할 수있는 방법을 모색하는 것입니다.