De Indiase elektronica De industrie kende groei in de eerste jaren van de 21e eeuw, aangemoedigd door zowel overheidsbeleid en stimuleringsmaatregelen als door internationale investeringen. Het belangrijkste en meest hulpbronnenintensieve segment, de Halfgeleider De industrie profiteerde van de snel groeiende binnenlandse vraag. Halfgeleiders waren nodig voor een groot aantal industrieën, waaronder telecommunicatie en informatie technologie, industriële machines en automatisering, medische elektronica, auto's, techniek, energie en fotovoltaïsche zonne-energie, defensie en ruimtevaart, consumentenelektronica en apparaten.
Om diep in de materie te duiken halfgeleider markt van India en de groeivooruitzichten van het opzetten van Fabless-productie-eenheden in India, had ELE Times-correspondent Mayank Vashisht een exclusief interview met de nieuw benoemde voorzitter van de Indiase elektronica- en halfgeleidervereniging Rajeev Khushu. Khushu is een veteraan in de sector op het gebied van ESDM (elektronische systeemontwikkeling en productie) en heeft volgens een IESA-verklaring bijna drie decennia ervaring.
ELE Times: De Indiase elektronicamarkt is qua consumptie een van de grootste ter wereld. Het zal waarschijnlijk groeien tot 400 miljard dollar in 2025. Dit scenario roept een heel belangrijke vraag op: waarom is er niet eens één productie-eenheid voor chips in India?
Rajeev Khushu: India is ongetwijfeld een belangrijke elektronicaconsument in de wereld en we zijn samengekomen om kansen te herkennen in de productie van elektronica en halfgeleiders in het land. Tegenwoordig hebben de steun van de regering en het gevoerde beleid de focus op het opzetten van fabelloze eenheden in India aangewakkerd.
Ik ben van mening dat zowel de marktomstandigheden als het ecosysteem een cruciale rol spelen bij het opzetten van fabricage-eenheden in het land. Het is net zo belangrijk om rekening te houden met de beschikbaarheid van de belangrijkste hulpbronnen die nodig zijn om de fabriek te ondersteunen. De afgelopen jaren zijn we samengekomen om knelpunten aan te pakken rond de beschikbaarheid van een ononderbroken stroomvoorziening, voldoende schoon water en de beschikbaarheid van chemicaliën om het juiste ecosysteem voor fabrieken te bieden.
ELE Times: Welke tekortkoming is er dat bedrijven over de hele wereld aarzelen om hun productie-eenheden voor halfgeleiders in India op te zetten? Is het gebrek aan infrastructuur de grootste hobbel op de weg of is het de nalatigheid van de overheid wat betreft de potentiële groei van deze sector?
Rajeev Khushu: Initiatieven zoals het Semiconductor Fabless Accelerator Lab (SFAL) bevorderen het juiste ecosysteem voor fabless-eenheden in India. Denkprocessen verschuiven van traditionele aanmoedigingsmethoden, zoals het geven van incentives en cashbacks, naar een aanpak die zich richt op het beoordelen van de interesse om fabrieken in het land op te zetten. Als sector begrijpen we dat de vereisten voor het opzetten van fabrieken in elk land van bedrijf tot bedrijf verschillen, en de overheid werkt eraan om infrastructurele vereisten mogelijk te maken die daarbij horen.
IESA is ook in gesprek met het Ministerie van Elektronica en Informatietechnologie (MeitY) om een initiatief te starten om van India een belangrijke speler in de mondiale toeleveringsketen te maken. Hoewel we een fabriek in Mohali hebben, worden de gebruikte grondstoffen grotendeels geïmporteerd. Er zijn plannen in de maak om India in staat te stellen deel uit te maken van de toeleveringsketen in Azië, en vervolgens ook deel uit te maken van de mondiale keten. Tegenwoordig hebben we bedrijven in India die leveren aan de farmaceutische en auto-industrie, door ze op de juiste manier te stimuleren, en we zouden kunnen beginnen deel te nemen aan de mondiale toeleveringsketen nog voordat we OSAT (Outsourced Semiconductor Assembly and Test) en fabrieken in het land hadden. .
Met zoveel vooruitgang in onze planningsfasen en steun van de regering, ben ik optimistisch dat India binnenkort het juiste ecosysteem zal hebben om productie-eenheden in het land te huisvesten.
We hebben een lange weg afgelegd op het gebied van de ontwikkeling van de infrastructuur, en overheidsinitiatieven blijven de faciliteiten in het land verbeteren. India beschikt ook over voldoende middelen om productie-eenheden op te zetten. We moeten dit nu onder de aandacht brengen bij mondiale bedrijven die op zoek zijn naar een koesterende sfeer om hun eenheden op te zetten.
We krijgen de juiste steun, en de regering begrijpt het groeipotentieel in de halfgeleidersector en is uiterst strategisch geworden in haar benadering van deze ruimte. Als gevolg hiervan zien we dat verschillende door IESA voorgestelde fantastische initiatieven door de overheid worden erkend. In feite zijn wij pioniers op het gebied van deze initiatieven en lopen wij voor op andere grote spelers over de hele wereld.
ELE Times: Welke stappen en beleid zijn nodig om de basisinfrastructuur voor de productie van halfgeleiders in India te creëren?
Rajeev Khushu: De twee belangrijkste componenten voor het opzetten van fabriekseenheden zijn stroom en water. De beschikbaarheid van chemicaliën is een ander belangrijk element, aangezien fabriekseenheden gespecialiseerde chemicaliën nodig hebben. Sommige van deze chemicaliën vinden we misschien in de noordoostelijke regio's van het land, maar dat gezegd zijnde importeert ons halfgeleiderlaboratorium in Mohali de meeste benodigde chemicaliën. Vanuit infrastructureel oogpunt zijn dit de basisbehoeften.
Bij IESA streven we ernaar om de mondiale toeleveringsketen te betreden, omdat we het potentieel hebben om hierop in te spelen. Met de juiste prikkels gepland en gericht op chemische leveranciers die momenteel onze farmaceutische en auto-industrie bedienen, kunnen we hen aanmoedigen om de catering voor de halfgeleiderbedrijven uit te breiden en te verkennen.
Halfgeleiders zijn nu al een markt met een waarde van 450 miljard dollar, met het potentieel om tegen 800 te groeien naar 850 tot 2027 miljard dollar. In minder dan tien jaar zouden halfgeleiders een markt van 10 biljoen dollar zijn. Het uitbreiden van onze PLI- en SPECS-programma's naar deze chemische leveranciers zou ons in staat kunnen stellen grondstoffen te exporteren nog voordat we ons eerste ATMP in het land hebben opgezet en over tien jaar deel uit te maken van deze biljoenenmarkt.
ELE Times: Er is wereldwijd al sprake van een langdurig tekort aan chips, wat resulteert in extreem hoge prijzen voor elektronica. Bent u van mening dat deze schaarste aan halfgeleiders in de nabije toekomst kan worden overbrugd?
Rajeev Khushu: Vóór 2020-21 concentreerden weinig mondiale bedrijven zich op het vergroten van hun capaciteit en het uitbreiden van hun faciliteiten. We zouden kunnen verwachten dat deze faciliteiten vanaf het tweede of derde kwartaal van volgend jaar volledig operationeel zullen zijn, om de huidige vraag- en aanbodverhouding in vier tot zes kwartalen op een aanvaardbaar niveau te brengen.
Een prijsstijging is een gevolg van de kloof tussen vraag en aanbod waarmee we worden geconfronteerd. Naarmate productie-eenheden uitbreiden, zullen we de vraag zien afnemen en de prijsniveaus stabiliseren.
ELE Times: India heeft met zeer goede moed verwacht het elektronische centrum van de wereld te worden. Wat zijn uw gedachten in overeenstemming hiermee en in hoeverre deze droom werkelijkheid kan worden gezien de ongekende aanhoudende uitbraak?
Rajeev Khushu: Ondanks de pandemie heeft India een gestage toename van de consumptie van elektronica laten zien. Uit een analyse van Frost & Sullivan blijkt dat de vraag naar elektronische producten tussen 12.6 en 2016 met 2019% zal toenemen. Verwacht wordt dat deze vraag tussen 14.9 en 2019 met 2025% zal aanhouden. Ook de export zal naar verwachting met 30.8% groeien. Tegenwoordig zijn we de derde grootste consument van elektronica ter wereld, en staan we in de top 5 als het gaat om de productie van elektronica.
Als het gaat om het vergroten van de bijdragen van India aan de elektronica, is PLI een gamechanger en onderscheidt het zich van ander beleid. IESA heeft onlangs ook met de overheid besproken hoe LED-drivers en voedingen kunnen worden benut via het PLI-beleid. Met de jongere bevolking van India, de lagere arbeidskosten, het grote technische talent en effectieve overheidsplannen verwachten we ons doel te bereiken en de komende jaren de op een na grootste producent van elektronica ter wereld te worden.
ELE Times: Wat bent u van plan uit te voeren als voorzitter van de Electronics and Semiconductor Association (IESA)?
Rajeev Khushu: Als voorzitter van IESA stel ik mij voor dat het Indiase halfgeleider-ecosysteem op één lijn kan komen te staan met Silicon Valley.
IESA is in gesprek geweest met de overheid om naar het halfgeleider-ecosysteem daarbuiten te kijken productie doelen. Onze focus moet ook kijken naar hoe we het R&D-talent op het gebied van halfgeleiders in India kunnen benutten en meer werkgelegenheid kunnen creëren. Met onze fabelloze focus proberen we het halfgeleiderspel in het land te veranderen, en door de steun van overheidsbeleid en -initiatieven te combineren met het halfgeleidertechnische talent in het land, kunnen we van India de fabelloze hoofdstad van de wereld maken.
We willen onze focus ook richten op het versnellen van startups in het land. Tegenwoordig zijn we al getuige van een gestage groei en onze focus ligt nu op het mogelijk maken van succes. IESA-leden spelen een belangrijke rol als mentoren voor startups in alle segmenten. We hebben onze hoofdstukken in Bangalore, NCR en Hyderabad aangekondigd om hetzelfde te faciliteren en zijn ook van plan om over het hele land uit te breiden. We zijn ook van plan binnenkort het Silicon Valley-hoofdstuk aan te kondigen. Het idee is om de Indiase diaspora diep in het startup-ecosysteem te laten kijken en te onderzoeken hoe we ons talent kunnen aanmoedigen om aan deze ruimte bij te dragen.