Ấn Độ thiết bị điện tử Ngành công nghiệp này chứng kiến sự tăng trưởng trong những năm đầu của thế kỷ 21, được khuyến khích bởi các chính sách và ưu đãi của chính phủ cũng như đầu tư quốc tế. Phân khúc quan trọng và sử dụng nhiều tài nguyên nhất của nó, Semiconductor ngành được hưởng lợi từ nhu cầu trong nước tăng trưởng nhanh chóng. Chất bán dẫn được nhiều ngành công nghiệp yêu cầu, bao gồm viễn thông, thông tin công nghệ, máy móc công nghiệp và tự động hóa, điện tử y tế, ô tô, kỹ thuật, năng lượng và quang điện mặt trời, quốc phòng và hàng không vũ trụ, điện tử tiêu dùng và thiết bị.
Để đi sâu vào bán dẫn thị trường Ấn Độ và triển vọng tăng trưởng của việc thành lập các đơn vị sản xuất Fabless ở Ấn Độ, phóng viên Mayank Vashisht của ELE Times đã có cuộc phỏng vấn độc quyền với chủ tịch mới được bổ nhiệm của Hiệp hội Điện tử và bán dẫn Ấn Độ Rajeev Khushu. Theo một tuyên bố của IESA, là một người kỳ cựu trong ngành trong lĩnh vực ESDM (phát triển và sản xuất hệ thống điện tử), Khushu có kinh nghiệm gần ba thập kỷ.
Thời báo ELE: Thị trường điện tử của Ấn Độ là một trong những thị trường lớn nhất trên thế giới về lượng tiêu thụ. Nó có khả năng tăng lên 400 tỷ USD vào năm 2025. Bây giờ, kịch bản này đặt ra một câu hỏi rất quan trọng: tại sao thậm chí không có một đơn vị sản xuất chip nào ở Ấn Độ?
Rajeev Khushu: Ấn Độ chắc chắn là một nước tiêu thụ điện tử chính trên thế giới và chúng tôi đã cùng nhau nhận ra các cơ hội trong sản xuất thiết bị điện tử và chất bán dẫn tại nước này. Ngày nay, sự hỗ trợ từ chính phủ và các chính sách hiện hành đã thúc đẩy sự tập trung vào việc thành lập các đơn vị nổi tiếng ở Ấn Độ.
Tôi cảm thấy cả điều kiện thị trường và hệ sinh thái đều đóng vai trò quan trọng trong việc thành lập các đơn vị sản xuất trong nước. Điều quan trọng không kém là xem xét sự sẵn có của các nguồn lực chính cần thiết để hỗ trợ nhà máy. Trong vài năm qua, chúng ta đã cùng nhau giải quyết những tắc nghẽn xung quanh việc cung cấp điện liên tục, đủ nước sạch và sự sẵn có của hóa chất để cung cấp hệ sinh thái phù hợp cho fabs.
ELE Times: Có thiếu sót nào mà các công ty trên toàn thế giới ngần ngại thiết lập các đơn vị sản xuất chất bán dẫn của họ ở Ấn Độ? Việc thiếu cơ sở hạ tầng có phải là tác nhân lớn trên con đường hay chính phủ đã lơ là đối với sự tăng trưởng tiềm năng của lĩnh vực này?
Rajeev Khushu: Các sáng kiến như Phòng thí nghiệm Máy gia tốc Fabless bán dẫn (SFAL) đang thúc đẩy hệ sinh thái phù hợp cho các đơn vị ổn định ở Ấn Độ. Các quy trình tư tưởng đang chuyển từ các phương pháp khuyến khích truyền thống như cung cấp các ưu đãi và hoàn tiền, sang một cách tiếp cận tập trung vào việc đánh giá sự quan tâm đến việc thành lập các trung tâm trong nước. Là một ngành công nghiệp, chúng tôi hiểu rằng các yêu cầu để thiết lập fabs ở mỗi quốc gia là khác nhau giữa các công ty và chính phủ đang nỗ lực hướng tới việc hỗ trợ các yêu cầu về cơ sở hạ tầng đi kèm với quy trình này.
IESA cũng đang đàm phán với Bộ Điện tử và Công nghệ Thông tin (MeitY) để thúc đẩy sáng kiến đưa Ấn Độ trở thành một bên đóng vai trò quan trọng trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Trong khi chúng tôi có cơ sở kinh doanh ở Mohali, các nguyên liệu thô được sử dụng chủ yếu là nhập khẩu. Các kế hoạch đang được tiến hành để cho phép Ấn Độ trở thành một phần của chuỗi cung ứng ở châu Á, và sau đó cũng tham gia vào chuỗi toàn cầu. Ngày nay, chúng tôi có các công ty ở Ấn Độ cung cấp cho các ngành công nghiệp dược phẩm và ô tô, bằng cách khuyến khích họ theo đúng cách và chúng tôi có thể bắt đầu tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu ngay cả trước khi có OSAT (Lắp ráp và kiểm tra chất bán dẫn gia công) và tiêu thụ trong nước .
Với rất nhiều tiến bộ trong các giai đoạn lập kế hoạch của chúng tôi và sự hỗ trợ từ chính phủ, tôi lạc quan rằng Ấn Độ sẽ sớm có hệ sinh thái phù hợp để tổ chức các đơn vị chế tạo trong nước.
Chúng tôi đã đi một chặng đường dài về phát triển cơ sở hạ tầng và các sáng kiến của chính phủ tiếp tục cải thiện các cơ sở trong nước. Ấn Độ cũng có nhiều nguồn lực để thành lập các đơn vị chế tạo, giờ đây chúng ta cần nêu bật điều tương tự đối với các công ty toàn cầu đang tìm kiếm một bầu không khí nuôi dưỡng để thành lập các đơn vị của họ.
Chúng tôi đang nhận được sự hỗ trợ thích hợp và chính phủ hiểu rõ tiềm năng phát triển trong lĩnh vực bán dẫn và đã trở nên cực kỳ chiến lược trong cách tiếp cận đối với lĩnh vực này. Kết quả là, chúng tôi thấy một số sáng kiến tuyệt vời và tuyệt vời do IESA đề xuất đã được chính phủ công nhận. Trên thực tế, chúng tôi là những người tiên phong trong những sáng kiến này và đi trước những người chơi lớn khác trên toàn cầu.
ELE Times: Những bước và chính sách nào cần thiết để tạo ra cơ sở hạ tầng cơ bản cho sản xuất chất bán dẫn ở Ấn Độ?
Rajeev Khushu: Hai thành phần quan trọng để thiết lập các đơn vị fab là nguồn và nước. Sự sẵn có của hóa chất là một yếu tố quan trọng khác vì các đơn vị fab yêu cầu các hóa chất chuyên dụng. Chúng tôi có thể tìm thấy một số hóa chất này ở các khu vực Đông Bắc của đất nước, nhưng phải nói rằng, Phòng thí nghiệm bán dẫn của chúng tôi ở Mohali nhập khẩu hầu hết các hóa chất cần thiết. Từ quan điểm cơ sở hạ tầng, đây là những nhu cầu cơ bản.
Tại IESA, chúng tôi đang hướng tới việc tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu vì chúng tôi có tiềm năng đáp ứng cho những người tương tự. Với những khuyến khích phù hợp được lên kế hoạch và hướng tới các nhà cung cấp hóa chất hiện đang phục vụ cho ngành công nghiệp dược phẩm và ô tô của chúng tôi, chúng tôi có thể khuyến khích họ mở rộng và khám phá việc cung cấp dịch vụ cho các công ty bán dẫn.
Chất bán dẫn đã là một thị trường trị giá 450 tỷ USD, với tiềm năng tăng trưởng lên tới 800 tỷ USD đến 850 tỷ USD vào năm 2027. Trong vòng chưa đầy 10 năm nữa, chất bán dẫn sẽ là thị trường trị giá 1 nghìn tỷ USD. Việc mở rộng các chương trình PLI và SPECS của chúng tôi cho các nhà cung cấp hóa chất này có thể cho phép chúng tôi xuất khẩu nguyên liệu thô ngay cả trước khi thiết lập ATMP đầu tiên trong nước và trở thành một phần của thị trường nghìn tỷ đô la này trong mười năm nữa.
Thời báo ELE: Tình trạng thiếu chip kéo dài trên toàn thế giới đã khiến giá đồ điện tử tăng cao. Bạn có cảm thấy rằng sự khan hiếm chất bán dẫn này có thể được bắc cầu trong tương lai gần không?
Rajeev Khushu: Trước năm 2020-21, rất ít công ty toàn cầu tập trung vào việc nâng cao năng lực và mở rộng cơ sở của họ. Chúng tôi có thể kỳ vọng các cơ sở này sẽ đi vào hoạt động hoàn chỉnh từ quý XNUMX hoặc quý XNUMX năm sau, nhằm đưa tỷ lệ cung và cầu hiện tại về mức chấp nhận được trong XNUMX đến XNUMX quý.
Việc tăng giá là kết quả của sự chênh lệch cung và cầu mà chúng ta đang phải đối mặt. Khi các đơn vị sản xuất ngày càng mở rộng, chúng ta sẽ thấy mức cầu giảm và mức giá ổn định.
ELE Times: Ấn Độ đã dự đoán với tinh thần rất cao để trở thành trung tâm điện tử của thế giới. Suy nghĩ của bạn phù hợp với điều gì và ước mơ này có thể trở thành hiện thực ở mức độ nào trong bối cảnh sự bùng phát chưa từng có đang diễn ra?
Rajeev Khushu: Bất chấp đại dịch, Ấn Độ đã cho thấy sự gia tăng ổn định trong tiêu thụ đồ điện tử. Một phân tích của Frost & Sullivan đã xác định mức tăng nhu cầu đối với các sản phẩm điện tử ở mức 12.6% từ năm 2016 đến năm 2019. Nhu cầu này dự kiến sẽ tiếp tục ở mức 14.9% từ năm 2019 đến năm 2025. Xuất khẩu cũng dự kiến sẽ tăng trưởng ở mức 30.8%. Ngày nay, chúng tôi là nước tiêu thụ điện tử lớn thứ ba trên thế giới và chúng tôi nằm trong top 5 về sản xuất điện tử.
Khi nói đến việc thúc đẩy những đóng góp của Ấn Độ vào lĩnh vực điện tử, PLI là một nhân tố thay đổi cuộc chơi và nổi bật so với các chính sách khác. IESA gần đây cũng đã thảo luận với chính phủ về cách các trình điều khiển LED và nguồn điện có thể được tận dụng thông qua chính sách PLI. Với dân số trẻ hơn của Ấn Độ, chi phí lao động thấp hơn, tài năng kỹ thuật tuyệt vời và các kế hoạch hiệu quả của chính phủ, chúng tôi kỳ vọng sẽ đạt được mục tiêu của mình và trở thành nhà sản xuất thiết bị điện tử lớn thứ hai trên thế giới trong những năm tới.
ELE Times: Bạn dự định thực hiện điều gì với tư cách là Chủ tịch Hiệp hội Điện tử và Bán dẫn (IESA)?
Rajeev Khushu: Với tư cách là Chủ tịch IESA, tôi hình dung việc tạo điều kiện cho hệ sinh thái bán dẫn của Ấn Độ ngang bằng với Thung lũng Silicon.
IESA đã trao đổi với chính phủ để xem xét hệ sinh thái bán dẫn ngoài sản xuất bàn thắng. Trọng tâm của chúng tôi cũng nên xem xét cách chúng tôi có thể tận dụng tài năng R&D bán dẫn ở Ấn Độ và tạo ra nhiều cơ hội việc làm hơn. Với sự tập trung cao độ của mình, chúng tôi đang cố gắng thay đổi cuộc chơi bán dẫn trong nước và bằng cách kết hợp hỗ trợ từ các chính sách và sáng kiến của chính phủ, với tài năng kỹ thuật bán dẫn trong nước, chúng tôi có thể đưa Ấn Độ trở thành thủ đô tuyệt vời của thế giới.
Chúng tôi cũng hướng sự tập trung của mình vào việc thúc đẩy các công ty khởi nghiệp trong nước. Ngày nay, chúng ta đã chứng kiến sự tăng trưởng ổn định và trọng tâm của chúng ta bây giờ là tạo ra thành công. Các thành viên IESA đóng một vai trò quan trọng như là người cố vấn cho các công ty khởi nghiệp trong các phân khúc. Chúng tôi đã công bố các chương Bangalore, NCR và Hyderabad của chúng tôi để tạo điều kiện thuận lợi cho việc tương tự và cũng đang có kế hoạch mở rộng trên toàn quốc. Chúng tôi cũng đang có kế hoạch sớm công bố chương Thung lũng Silicon. Ý tưởng là để cộng đồng người Ấn Độ tìm hiểu sâu về hệ sinh thái khởi nghiệp và khám phá cách chúng tôi có thể khuyến khích tài năng của mình đóng góp cho không gian này.