ההודי אלקטרוניקה התעשייה ראתה צמיחה בשנים הראשונות של המאה ה-21, בעידוד הן על ידי מדיניות ותמריצים ממשלתיים והן על ידי השקעות בינלאומיות. הפלח המפתח ועתיר המשאבים שלו, ה סמיקונדקטור התעשייה נהנתה מהביקוש המקומי שגדל במהירות. מוליכים למחצה נדרשו על ידי מספר רב של תעשיות, כולל טלקומוניקציה, מידע טֶכנוֹלוֹגִיָה, מכונות תעשייתיות ואוטומציה, אלקטרוניקה רפואית, רכב, הנדסה, חשמל ופוטו-וולטאים סולאריים, הגנה וחלל, מוצרי אלקטרוניקה ומכשירי חשמל.
לצלול עמוק לתוך סמיקונדקטור השוק של הודו וסיכויי הצמיחה של הקמת יחידות ייצור Fabless בהודו, הכתב של ELE Times Mayank Vashisht קיים ראיון בלעדי עם יו"ר האיגוד ההודי של אלקטרוניקה ומוליכים למחצה, Rajeev Khushu. מוותיקי התעשייה בתחום ה-ESDM (פיתוח וייצור מערכות אלקטרוניקה), ל-Khushu יש ניסיון של קרוב לשלושה עשורים, על פי הודעת IESA.
ELE טיימס: שוק האלקטרוניקה של הודו הוא אחד הגדולים בעולם מבחינת הצריכה. הוא צפוי לצמוח ל -400 מיליארד דולר בשנת 2025. כעת, תרחיש זה מעלה שאלה חשובה מאוד: מדוע אין אפילו יחידת ייצור אחת של שבבים בהודו?
רג'ייב חשו: הודו היא ללא ספק צרכן מרכזי של אלקטרוניקה בעולם ואנחנו התכנסנו להכיר בהזדמנויות בייצור אלקטרוניקה ומוליכים למחצה במדינה. כיום, התמיכה מצד הממשלה והמדיניות הקיימת העלו את ההתמקדות בהקמת יחידות חסרות מעש בהודו.
אני מרגיש שתנאי השוק וגם המערכת האקולוגית ממלאים תפקידים קריטיים בהקמת יחידות ייצור במדינה. חשוב באותה מידה לקחת בחשבון את הזמינות של משאבי המפתח הנדרשים לתמיכה במפעל. במהלך השנים האחרונות התכנסנו כדי לטפל בצווארי בקבוק סביב זמינות אספקת החשמל ללא הפרעה, מים נקיים נאותים וזמינות כימיקלים כדי לספק את המערכת האקולוגית המתאימה למפעלים.
ELE Times: איזה חסרון יש בכך שחברות ברחבי העולם מהססות להקים את יחידות ייצור המוליכים למחצה שלהן בהודו? האם המחסור בתשתיות הוא הבליטה הגדולה בדרך או שמא מדובר ברשלנות הממשלתית לצמיחה הפוטנציאלית של מגזר זה?
רג'ייב חשו: יוזמות כמו מעבדת האקסלרטור של סמיקונדקטור פבלס (SFAL) מקדמות את המערכת האקולוגית הנכונה ליחידות חסרות מפעל בהודו. תהליכי מחשבה עוברים משיטות עידוד מסורתיות כמו מתן תמריצים וקופות-כסף, לגישה המתמקדת בהערכת האינטרס להקים מפעלים במדינה. כתעשייה אנו מבינים כי הדרישות להקמת מפעלים בכל מדינה שונות מחברה לחברה והממשלה פועלת לקידום דרישות תשתית שמגיעות עם התהליך.
IESA מנהלת גם שיחות עם משרד האלקטרוניקה וטכנולוגיית המידע (MeitY) בכדי להניע יוזמה להפיכת הודו לשחקנית מפתח בשרשרת האספקה העולמית. אמנם יש לנו מפעל במוהלי, אך חומרי הגלם המשמשים מיובאים בעיקר. מתוכננות תוכניות שיאפשרו להודו להיות חלק משרשרת האספקה באסיה, ובהמשך גם להיכנס לרשת העולמית. כיום יש לנו חברות בהודו המספקות לתעשיות הפארמה והאוטו, על ידי תמריצותן בדרך הנכונה, ויכולנו להתחיל להשתתף בשרשרת האספקה העולמית עוד לפני שנצטרך OSAT (הרכבה ומבחני מוליכים למחצה במיקור חוץ) ומפעלים בארץ. .
עם ההתקדמות הרבה כל כך בשלבי התכנון שלנו והתמיכה מהממשלה, אני אופטימי להודו תהיה בקרוב המערכת האקולוגית המתאימה לארח יחידות ייצור במדינה.
עברנו דרך ארוכה מבחינת פיתוח תשתיות, ויוזמות הממשלה ממשיכות לשפר את המתקנים במדינה. להודו יש גם הרבה משאבים להקמת יחידות ייצור. כעת עלינו להדגיש את אותו הדבר בפני חברות גלובליות המבקשות אווירה מטפחת להקמת יחידותיהן.
אנו מקבלים את התמיכה הנכונה והממשלה מבינה את פוטנציאל הצמיחה בתחום המוליכים למחצה והפכה אסטרטגית ביותר בגישתה למרחב זה. כתוצאה מכך אנו רואים כי כמה יוזמות חסרות תוכן ומוצעות המוצעות על ידי IESA מוכרות על ידי הממשלה. למעשה, אנו חלוצים של יוזמות אלה ומקדימים שחקנים גדולים אחרים ברחבי העולם.
ELE Times: אילו צעדים ומדיניות נדרשים כדי ליצור תשתית בסיסית לייצור מוליכים למחצה בהודו?
רג'ייב חשו: שני המרכיבים העיקריים להקמת יחידות מפעל הם כוח ומים. זמינות כימיקלים היא מרכיב מרכזי נוסף כיחידות מפעל דורשות כימיקלים מיוחדים. אנו עשויים למצוא חלק מהכימיקלים הללו באזורים הצפון-מזרחיים של המדינה, אך עם זאת, המעבדה שלנו למוליכים למחצה במוהלי מייבאת את רוב הכימיקלים הנדרשים. מנקודת מבט תשתיתית, אלה הצרכים הבסיסיים.
ב- IESA אנו שואפים להיכנס לשרשרת האספקה העולמית מכיוון שיש לנו פוטנציאל לתת מענה לאותה. עם התמריצים הנכונים המתוכננים ומופנים כלפי ספקי כימיקלים המספקים כיום את תעשיות התרופות והרכב שלנו, אנו יכולים לעודד אותם להרחיב ולחקור קייטרינג גם לחברות מוליכים למחצה.
Semiconductor הוא כבר שוק של 450 מיליארד דולר, עם פוטנציאל לגדול עד 800 עד 850 מיליארד דולר עד 2027. בתוך פחות מעשר שנים, מוליכים למחצה יהוו שוק של 10 טריליון דולר. הרחבת תכניות ה- PLI וה- SPECS שלנו לספקים כימיים אלה עשויה לאפשר לנו לייצא חומרי גלם עוד לפני הקמת ה- ATMP הראשון שלנו בארץ ולהיות חלק משוק טריליון הדולר הזה מזה עשר שנים.
ELE פעמים: כבר היה מחסור ממושך בשבבים ברחבי העולם, מה שמביא למחירים מוגזמים במיוחד של אלקטרוניקה. האם אתה מרגיש שניתן לגשר על המחסור הזה במוליכים למחצה בזמן הקרוב?
רג'ייב חשו: לפני 2020-21, מעטות החברות הגלובליות שהתמקדו בהגדלת יכולותיהן והרחבת המתקנים שלהן. אנו יכולים לצפות שמתקנים אלה יפעלו באופן מלא מהרבעון השני או השלישי של השנה הבאה, ויביאו את יחס הביקוש וההיצע הנוכחי לרמות מקובלות בארבעה עד שישה רבעונים.
עליית מחיר היא תוצאה של פער הביקוש וההיצע העומד בפנינו. ככל שיחידות הייצור מתרחבות, נראה את רמות הביקוש מקלות ורמות המחירים מתייצבות.
ELE טיימס: הודו מצפה ברוח גבוהה מאוד להפוך למוקד האלקטרוני של העולם. מה המחשבות שלך בהתאם לאותו מידה ועד כמה החלום הזה יכול להיות מציאות בהתחשב בהתפרצות המתמשכת חסרת התקדים?
רג'ייב חשו: למרות המגיפה, הודו הציגה עלייה מתמדת בצריכת האלקטרוניקה. ניתוח של Frost & Sullivan זיהה עלייה בביקוש למוצרים אלקטרוניים בשיעור של 12.6% בין 2016 ל 2019. ביקוש זה צפוי להימשך ב 14.9% מ 2019 ל 2025. גם היצוא צפוי לצמוח ב 30.8%. כיום, אנו הצרכנים השלישי בגודלם של מוצרי אלקטרוניקה בעולם, ואנחנו נמצאים בחמישייה הראשונה בכל הנוגע לייצור אלקטרוניקה.
בכל מה שקשור להגברת התרומות של הודו לאלקטרוניקה, PLI הוא מחליף משחק ובולט ממדיניות אחרת. IESA דנה לאחרונה עם הממשלה כיצד ניתן למנף נהגי LED ואספקת חשמל באמצעות מדיניות PLI. עם האוכלוסייה הצעירה בהודו, עלות העבודה הנמוכה יותר, כישרון הנדסי רב ותוכניות ממשלתיות יעילות, אנו מצפים להגיע למטרתנו ולהפוך ליצרן השני של מוצרי האלקטרוניקה בעולם בשנים הקרובות.
ELE Times: מה אתה מתכנן לבצע כיו"ר איגוד האלקטרוניקה והמוליכים למחצה (IESA)?
רג'ייב חשו: כיו"ר IESA אני מתאר לעצמי לאפשר למערכת האקולוגית של מוליכים למחצה ההודיים להיות זהה לעמק הסיליקון.
IESA הייתה בשיחה עם הממשלה בכדי לבחון את המערכת האקולוגית של מוליכים למחצה שמעבר לה ייצור מטרות. המיקוד שלנו צריך גם לבחון כיצד נוכל למנף את כישרון המו"פ למוליכים למחצה בהודו וליצור יותר אפשרויות תעסוקה. עם המיקוד החסר שלנו, אנו מנסים לשנות את משחק המוליכים למחצה במדינה, ובאמצעות שילוב של תמיכה ממדיניות ויוזמות ממשלתיות, עם כישרון ההנדסה המוליכים למחצה במדינה, אנו יכולים להפוך את הודו לבירת העולם חסרת החסר.
אנו שואפים גם להפנות את ההתמקדות שלנו לסטארט-אפים מואצים במדינה. כיום אנו כבר עדים לצמיחה מתמדת, והתמקדותנו כעת היא לאפשר הצלחה. חברי IESA ממלאים תפקיד חשוב כמנטורים של חברות סטארט-אפ בכל המגזרים. הכרזנו על פרקי בנגלור, NCR והיידראבאד בכדי להקל על כך, ומתכננים גם להתרחב ברחבי הארץ. אנו מתכננים להכריז בקרוב על הפרק בעמק הסיליקון. הרעיון הוא לגרום לפזורה ההודית להתבונן עמוק במערכת האקולוגית של חברות ההפעלה ולבחון כיצד אנו יכולים לעודד את כישרוננו לתרום למרחב זה.