India elektronik industri menyaksikan pertumbuhan pada tahun-tahun awal abad ke-21, digalakkan oleh kedua-dua dasar dan insentif kerajaan dan oleh pelaburan antarabangsa. Segmen utama dan paling intensif sumbernya, iaitu Semikonduktor industri mendapat manfaat daripada permintaan dalam negeri yang berkembang pesat. Semikonduktor diperlukan oleh sebilangan besar industri, termasuk telekomunikasi, maklumat teknologi, jentera dan automasi industri, elektronik perubatan, kereta, kejuruteraan, kuasa dan fotovoltaik suria, pertahanan dan aeroangkasa, elektronik pengguna dan perkakas.
Untuk menyelam jauh ke dalam semikonduktor pasaran India dan prospek pertumbuhan untuk menubuhkan unit pembuatan Fabless di India, koresponden ELE Times Mayank Vashisht mengadakan temu bual eksklusif dengan pengerusi Persatuan Elektronik dan Semikonduktor India yang baru dilantik Rajeev Khushu. Seorang veteran industri dalam ruang ESDM (pembangunan dan pembuatan sistem elektronik), Khushu mempunyai pengalaman hampir tiga dekad, menurut kenyataan IESA.
ELE Times: Pasaran elektronik India adalah salah satu yang terbesar di dunia dari segi penggunaan. Ia mungkin meningkat menjadi USD 400 bilion pada tahun 2025. Sekarang, senario ini menimbulkan persoalan yang sangat penting: mengapa tidak ada satu pun unit pembuatan kerepek di India?
Rajeev Khushu: India tidak diragukan lagi adalah pengguna utama elektronik di dunia dan kita telah bersama-sama mengenali peluang dalam pembuatan elektronik dan semikonduktor di negara ini. Hari ini, sokongan dari pemerintah dan kebijakan yang berlaku telah memfokuskan fokus untuk mendirikan unit-unit fabless di India.
Saya merasakan kedua-dua keadaan pasaran dan ekosistem memainkan peranan penting dalam menubuhkan unit fabrikasi di negara ini. Sama pentingnya untuk mempertimbangkan ketersediaan sumber utama yang diperlukan untuk menyokong kilang tersebut. Sejak beberapa tahun kebelakangan ini, kami berkumpul untuk mengatasi masalah kemacetan mengenai ketersediaan bekalan elektrik tanpa gangguan, air bersih yang mencukupi dan ketersediaan bahan kimia untuk menyediakan ekosistem yang tepat untuk fabs.
ELE Times: Apa kekurangan yang ada di mana syarikat di seluruh dunia ragu-ragu untuk menubuhkan unit pembuatan semikonduktor mereka di India? Adakah kekurangan infrastruktur merupakan jalan utama atau adakah kelalaian pemerintah terhadap potensi pertumbuhan sektor ini?
Rajeev Khushu: Inisiatif seperti Semiconductor Fabless Accelerator Lab (SFAL) mempromosikan ekosistem yang tepat untuk unit fabless di India. Proses pemikiran beralih dari kaedah dorongan tradisional seperti memberikan insentif dan pengembalian wang tunai, ke pendekatan yang memfokuskan pada menilai minat untuk mengatur fabs di negara ini. Sebagai industri, kami memahami bahawa syarat untuk mengatur fabs di setiap negara berbeda dari perusahaan ke perusahaan, dan pemerintah sedang berusaha untuk memungkinkan keperluan infrastruktur yang disertakan dengan proses tersebut.
IESA juga dalam perbincangan dengan Kementerian Elektronik dan Teknologi Maklumat (MeitY) untuk mendorong inisiatif menjadikan India sebagai pemain utama dalam rantaian bekalan global. Walaupun kami mempunyai fab di Mohali, bahan mentah yang digunakan kebanyakannya diimport. Rancangan sedang dijalankan untuk membolehkan India menjadi sebahagian daripada rantaian bekalan di Asia, dan seterusnya memasuki rantai global juga. Hari ini, kita mempunyai syarikat di India yang membekalkan ke industri farmasi dan automotif, dengan memberi insentif kepada mereka dengan cara yang betul, dan kita boleh mula berpartisipasi dalam rantaian bekalan global sebelum mengadakan OSAT (Perhimpunan dan Uji Semikonduktor Luar Sumber) di negara .
Dengan begitu banyak kemajuan dalam tahap perencanaan dan sokongan pemerintah, saya optimis bahawa India akan segera memiliki ekosistem yang tepat untuk menjadi tuan rumah unit fabrikasi di negara ini.
Kami telah mencapai kemajuan dalam hal pembangunan infrastruktur, dan inisiatif pemerintah terus meningkatkan kemudahan di negara ini. India juga mempunyai banyak sumber untuk menubuhkan unit fabrikasi, kita sekarang perlu menyoroti hal yang sama kepada syarikat global yang mencari suasana membina untuk menubuhkan unit mereka.
Kami menerima sokongan yang tepat, dan pemerintah memahami potensi pertumbuhan di sektor semikonduktor dan telah menjadi sangat strategis dalam pendekatannya terhadap ruang ini. Hasilnya, kita melihat beberapa inisiatif fabless dan fab yang dicadangkan oleh IESA diiktiraf oleh kerajaan. Sebenarnya, kami adalah pelopor inisiatif ini dan mendahului pemain utama lain di seluruh dunia.
ELE Times: Langkah dan dasar apa yang diperlukan untuk membuat infrastruktur asas untuk pembuatan semikonduktor di India?
Rajeev Khushu: Dua komponen utama untuk menubuhkan unit fab adalah kuasa dan air. Ketersediaan bahan kimia adalah elemen penting lain kerana unit fab memerlukan bahan kimia khusus. Kami mungkin menemui sebilangan bahan kimia ini di wilayah timur laut negara ini, namun demikian, Makmal Separa Konduktor di Mohali mengimport sebahagian besar bahan kimia yang diperlukan. Dari sudut pandang infrastruktur, ini adalah keperluan asas.
Di IESA, kami bertujuan memasuki rantaian bekalan global kerana kami berpotensi untuk memenuhi hal yang sama. Dengan insentif yang betul yang dirancang dan ditujukan kepada pembekal kimia yang kini memenuhi keperluan industri farmaseutikal dan automotif kami, kami dapat mendorong mereka untuk memperluas dan meneroka katering untuk syarikat semikonduktor juga.
Semikonduktor sudah menjadi pasar USD 450 miliar, dengan potensi untuk tumbuh hingga USD 800 hingga USD 850 miliar pada tahun 2027. Dalam waktu kurang dari 10 tahun, semikonduktor akan menjadi pasar USD 1 triliun. Memperluas skim PLI dan SPECS kami kepada pembekal bahan kimia ini membolehkan kami mengeksport bahan mentah bahkan sebelum menubuhkan ATMP pertama kami di negara ini dan menjadi sebahagian daripada pasaran trilion dolar ini dalam sepuluh tahun.
ELE Times: Terdapat kekurangan cip yang berpanjangan di seluruh dunia yang mengakibatkan harga elektronik meningkat. Adakah anda merasakan kekurangan semikonduktor ini dapat diatasi dalam masa terdekat?
Rajeev Khushu: Sebelum tahun 2020-21, beberapa syarikat global memfokuskan diri pada peningkatan kapasitas dan memperluas kemudahan mereka. Kami menjangkakan kemudahan ini akan beroperasi sepenuhnya dari suku kedua atau ketiga tahun depan, untuk membawa nisbah permintaan dan penawaran semasa ke tahap yang dapat diterima dalam empat hingga enam suku.
Kenaikan harga adalah hasil dari jurang permintaan dan penawaran yang kita hadapi. Ketika unit pembuatan berkembang, kita akan melihat tahap permintaan mereda dan tahap harga stabil.
ELE Times: India telah menanti dengan semangat yang sangat tinggi untuk menjadi hab elektronik dunia. Apa pendapat anda sesuai dengan yang sama dan sejauh mana impian ini dapat menjadi kenyataan memandangkan wabah yang belum pernah terjadi sebelumnya?
Rajeev Khushu: Walaupun berlakunya wabak ini, India menunjukkan peningkatan penggunaan elektronik secara berterusan. Analisis Frost & Sullivan mengenal pasti peningkatan permintaan produk elektronik pada 12.6% dari 2016 hingga 2019. Permintaan ini dijangka berterusan pada 14.9% dari 2019 hingga 2025. Eksport juga dijangka meningkat pada 30.8%. Hari ini, kami adalah pengguna elektronik ketiga terbesar di dunia, dan kami berada di kedudukan 5 teratas dalam hal pengeluaran elektronik.
Ketika datang untuk meningkatkan sumbangan India untuk elektronik, PLI adalah pengubah permainan dan menonjol dari dasar lain. Baru-baru ini IESA juga telah membincangkan dengan pemerintah bagaimana pemacu LED dan bekalan kuasa dapat dimanfaatkan melalui dasar PLI. Dengan jumlah penduduk India yang lebih muda, kos buruh yang lebih rendah, bakat kejuruteraan yang hebat dan skim pemerintahan yang berkesan, kami menjangkakan akan mencapai matlamat kami dan menjadi pengeluar elektronik kedua terbesar di dunia pada tahun-tahun akan datang.
ELE Times: Apa yang anda rancangkan untuk dilaksanakan sebagai Pengerusi Persatuan Elektronik dan Semikonduktor (IESA)?
Rajeev Khushu: Sebagai Ketua IESA, saya membayangkan agar ekosistem semikonduktor India setaraf dengan Silicon Valley.
IESA telah berbincang dengan pemerintah untuk melihat ekosistem semikonduktor di luar pembuatan matlamat. Tumpuan kita juga harus melihat bagaimana kita dapat memanfaatkan bakat R&D semikonduktor di India dan mencipta lebih banyak peluang pekerjaan. Dengan fokus yang luar biasa, kami berusaha mengubah permainan semikonduktor di negara ini, dan dengan menggabungkan sokongan dari dasar dan inisiatif kerajaan, dengan bakat kejuruteraan semikonduktor di negara ini, kami dapat menjadikan India sebagai ibukota dunia yang luar biasa.
Kami juga berhasrat untuk mengarahkan fokus kami ke arah mempercepat permulaan di negara ini. Hari ini, kita sudah menyaksikan pertumbuhan yang stabil, dan fokus kita sekarang adalah untuk mencapai kejayaan. Anggota IESA memainkan peranan penting sebagai mentor kepada pemula di segmen. Kami mengumumkan bab Bangalore, NCR dan Hyderabad kami untuk memfasilitasi perkara yang sama dan juga merancang untuk berkembang ke seluruh negara. Kami juga merancang untuk mengumumkan bab Silicon Valley tidak lama lagi. Ideanya adalah untuk membuat diaspora India melihat ke dalam ekosistem permulaan dan meneroka bagaimana kita dapat mendorong bakat kita untuk menyumbang ke ruang ini.