El indio electrónica La industria experimentó un crecimiento en los primeros años del siglo XXI, alentada tanto por políticas e incentivos gubernamentales como por la inversión internacional. Su segmento clave y que consume más recursos, el Semiconductores La industria se benefició del rápido crecimiento de la demanda interna. Los semiconductores eran necesarios para un gran número de industrias, incluidas las de telecomunicaciones, la información la tecnología, maquinaria industrial y automatización, electrónica médica, automóvil, ingeniería, energía y energía solar fotovoltaica, defensa y aeroespacial, electrónica de consumo y electrodomésticos.
Para sumergirse profundamente en el semiconductor mercado de la India y las perspectivas de crecimiento de la instalación de unidades de fabricación Fabless en la India, el corresponsal de ELE Times, Mayank Vashisht, tuvo una entrevista exclusiva con el recién nombrado presidente de la Asociación India de Electrónica y Semiconductores, Rajeev Khushu. Khushu, un veterano de la industria en el espacio ESDM (desarrollo y fabricación de sistemas electrónicos), tiene una experiencia de casi tres décadas, según un comunicado del IESA.
ELE Times: El mercado de productos electrónicos de la India es uno de los más grandes del mundo en términos de consumo. Es probable que crezca a 400 millones de dólares en 2025. Ahora bien, este escenario plantea una pregunta muy importante: ¿por qué no hay ni una sola unidad de fabricación de chips en la India?
Rajeev Khushu: India es, sin duda, un consumidor clave de productos electrónicos en el mundo y nos hemos unido para reconocer oportunidades en la fabricación de productos electrónicos y semiconductores en el país. Hoy, el apoyo del gobierno y las políticas vigentes han impulsado el enfoque en la creación de unidades sin fábricas en India.
Siento que tanto las condiciones del mercado como el ecosistema juegan un papel fundamental en el establecimiento de unidades de fabricación en el país. Es igualmente importante considerar la disponibilidad de recursos clave necesarios para respaldar la planta. En los últimos años, nos hemos unido para abordar los cuellos de botella en torno a la disponibilidad de suministro de energía ininterrumpida, agua limpia adecuada y disponibilidad de productos químicos para proporcionar el ecosistema adecuado para las fábricas.
ELE Times: ¿Qué deficiencia hay en que las empresas de todo el mundo dudan en establecer sus unidades de fabricación de semiconductores en la India? ¿Es la falta de infraestructura el mayor obstáculo en el camino o es la negligencia del gobierno con el crecimiento potencial de este sector?
Rajeev Khushu: Iniciativas como Semiconductor Fabless Accelerator Lab (SFAL) están promoviendo el ecosistema adecuado para las unidades sin fábulas en India. Los procesos de pensamiento están cambiando de los métodos tradicionales de estímulo, como proporcionar incentivos y reembolsos en efectivo, a un enfoque que se centra en evaluar el interés de establecer fábricas en el país. Como industria, entendemos que los requisitos para establecer fábricas en cada país difieren de una empresa a otra, y el gobierno está trabajando para habilitar los requisitos de infraestructura que vienen con el proceso.
IESA también está en conversaciones con el Ministerio de Electrónica y Tecnología de la Información (MeitY) para impulsar una iniciativa para hacer de la India un actor clave en la cadena de suministro global. Si bien tenemos una fábrica en Mohali, las materias primas utilizadas son principalmente importadas. Se están llevando a cabo planes para permitir que India sea parte de la cadena de suministro en Asia y, posteriormente, también ingrese a la cadena global. Hoy en día, tenemos empresas en India que abastecen a las industrias farmacéutica y automotriz, incentivándolas de la manera correcta, y podríamos comenzar a participar en la cadena de suministro global incluso antes de tener OSAT (Ensamblaje y prueba de semiconductores subcontratados) y fábricas en el país. .
Con tanta progresión en nuestras etapas de planificación y el apoyo del gobierno, soy optimista de que India pronto tendrá el ecosistema adecuado para albergar unidades de fabricación en el país.
Hemos recorrido un largo camino en términos de desarrollo de infraestructura y las iniciativas gubernamentales continúan mejorando las instalaciones en el país. India también tiene amplios recursos para configurar unidades de fabricación, ahora debemos destacar lo mismo para las empresas globales que buscan una atmósfera enriquecedora para configurar sus unidades.
Estamos recibiendo el apoyo adecuado y el gobierno comprende el potencial de crecimiento en el sector de los semiconductores y se ha vuelto extremadamente estratégico en su enfoque hacia este espacio. Como resultado, vemos varias iniciativas fables y fabulosas propuestas por IESA siendo reconocidas por el gobierno. De hecho, somos pioneros en estas iniciativas y estamos por delante de otros actores importantes en todo el mundo.
ELE Times: ¿Qué pasos y políticas se necesitan para crear la infraestructura básica para la fabricación de semiconductores en India?
Rajeev Khushu: Los dos componentes clave para configurar unidades fabulosas son la energía y el agua. La disponibilidad de productos químicos es otro elemento clave, ya que las unidades fabulosas demandan productos químicos especializados. Es posible que encontremos algunos de estos productos químicos en las regiones del noreste del país, pero dicho esto, nuestro laboratorio de semiconductores en Mohali importa la mayoría de los productos químicos necesarios. Desde el punto de vista de la infraestructura, estas son las necesidades básicas.
En IESA, nuestro objetivo es ingresar a la cadena de suministro global, ya que tenemos el potencial para atender a la misma. Con los incentivos adecuados planificados y dirigidos a los proveedores de productos químicos que actualmente atienden a nuestras industrias farmacéutica y automotriz, podemos alentarlos a expandirse y explorar también la atención a las empresas de semiconductores.
Semiconductores ya es un mercado de USD 450 mil millones, con el potencial de crecer hasta USD 800 a USD 850 mil millones para 2027. En menos de 10 años, los semiconductores serían un mercado de USD 1 billón. Extender nuestros esquemas PLI y SPECS a estos proveedores químicos podría permitirnos exportar materias primas incluso antes de establecer nuestro primer ATMP en el país y ser parte de este mercado de billones de dólares en diez años.
ELE Times: Ya ha habido una escasez prolongada de chips en todo el mundo, lo que ha resultado en precios hiperinflados de la electrónica. ¿Cree que esta escasez de semiconductores se puede salvar en un futuro próximo?
Rajeev Khushu: Antes de 2020-21, pocas empresas globales se centraron en aumentar sus capacidades y ampliar sus instalaciones. Podríamos esperar que estas instalaciones estén completamente operativas a partir del segundo o tercer trimestre del próximo año, para llevar la relación de oferta y demanda actual a niveles aceptables en cuatro a seis trimestres.
Un aumento en el precio es el resultado de la brecha de oferta y demanda que enfrentamos. A medida que las unidades de fabricación se expandan, veremos que los niveles de demanda se relajan y los niveles de precios se estabilizan.
ELE Times: India ha estado anticipando con muy buen ánimo convertirse en el centro electrónico del mundo. ¿Cuáles son sus pensamientos de acuerdo con el mismo y en qué medida este sueño puede ser una realidad dado el estallido en curso sin precedentes?
Rajeev Khushu: A pesar de la pandemia, India ha mostrado un aumento constante en el consumo de productos electrónicos. Un análisis de Frost & Sullivan identificó un aumento en la demanda de productos electrónicos del 12.6% de 2016 a 2019. Se espera que esta demanda continúe en un 14.9% de 2019 a 2025. También se espera que las exportaciones crezcan un 30.8%. En la actualidad, somos el tercer mayor consumidor de productos electrónicos del mundo y estamos entre los cinco primeros en lo que respecta a la producción de productos electrónicos.
Cuando se trata de impulsar las contribuciones de la India a la electrónica, PLI cambia las reglas del juego y se destaca de otras políticas. IESA también ha discutido recientemente con el gobierno cómo se pueden aprovechar los controladores de LED y las fuentes de alimentación a través de la política PLI. Con la población más joven de la India, menor costo de mano de obra, gran talento en ingeniería y esquemas gubernamentales efectivos, esperamos alcanzar nuestro objetivo y convertirnos en el segundo mayor productor de productos electrónicos del mundo en los próximos años.
ELE Times: ¿Qué planea ejecutar como presidente de la Asociación de Electrónica y Semiconductores (IESA)?
Rajeev Khushu: Como presidente de IESA, visualizo permitir que el ecosistema de semiconductores indio esté a la par con Silicon Valley.
IESA ha estado en conversación con el gobierno para analizar el ecosistema de semiconductores más allá Fabricación metas. Nuestro enfoque también debe mirar cómo podemos aprovechar el talento de I + D de semiconductores en India y crear más oportunidades de empleo. Con nuestro enfoque sin fábulas, estamos tratando de cambiar el juego de los semiconductores en el país y, al combinar el apoyo de las políticas e iniciativas gubernamentales, con el talento de ingeniería de semiconductores en el país, podemos hacer de la India la capital mundial sin fábulas.
También apuntamos a dirigir nuestro enfoque hacia la aceleración de nuevas empresas en el país. Hoy, ya estamos siendo testigos de un crecimiento constante, y nuestro enfoque ahora es permitir el éxito. Los miembros de IESA desempeñan un papel importante como mentores de nuevas empresas en todos los segmentos. Anunciamos nuestros capítulos de Bangalore, NCR y Hyderabad para facilitar el mismo y también planeamos expandirnos por todo el país. También estamos planeando anunciar pronto el capítulo de Silicon Valley. La idea es lograr que la diáspora india profundice en el ecosistema de startups y explore cómo podemos alentar a nuestro talento para que contribuya a este espacio.