Toshiba wird sich auf PMICs, Infrastrukturmöglichkeiten und 10 % Gewinn konzentrieren, sagt CEO

„Kurzfristig ist die Ausweitung des Absatzes von Leistungshalbleitern das erste, was Toshiba tun sollte“, sagte Shimada, „wir möchten die Kapazität so früh wie möglich erhöhen.“ Leistungshalbleiter verkaufen sich wie warme Semmeln aufgrund der starken Nachfrage nach Elektrofahrzeugen.“ Anfang dieses Monats gaben Toshiba und Rohm eine Zusammenarbeit bei PMICs bekannt.

Aufgrund der Schuldenkosten für die Übernahme sind Kostensenkungsmaßnahmen erforderlich und die vier Geschäftsbereiche – Energie, Infrastruktur, digitale Lösungen und elektronische Geräte – werden konsolidiert und Back-Office-Effizienzsteigerungen umgesetzt.

Shimada sagte, er gehe davon aus, dass das Ziel einer operativen Marge von 10 % „frühzeitig“ erreicht werde.

„Das Problem mit Toshiba war, dass es nicht in der Lage war, Entscheidungen zu treffen und voranzukommen“, sagte Shimada.

Shimada betrachtet die Datenströme, die von den Infrastrukturgeschäften von Toshiba – Kraftwerken, Zügen, Aufzügen, Point-of-Sales-Systemen und Wasseraufbereitungssystemen – generiert werden, als Grundlage für die Schaffung von Einnahmequellen für digitale Dienste

„Sobald wir in der Lage sind, die Daten unserer Geräte zu monetarisieren, wird die Rentabilität leicht über 10 % liegen“, sagte Shimada.

Shimada, ein ehemaliger Siemens-Manager, sagte, dass klimarelevante Technologien wie biegsame Solarmodule, Kohlenstoffabscheidungssysteme, die Messung von Industrieemissionen und Kernenergietechnologien der nächsten Generation längerfristige Chancen seien.