"Dalam jangka pendek, memperluaskan jualan semikonduktor kuasa adalah perkara pertama yang Toshiba perlu lakukan," kata Shimada, "kami ingin meningkatkan kapasiti seawal mungkin. Semikonduktor kuasa terjual seperti kek panas kerana permintaan kukuh untuk EV.” Awal bulan ini Toshiba dan Rohm mengumumkan sambungan dalam PMIC.
Kos yang dikenakan oleh hutang untuk pembelian keluar bermakna langkah penjimatan kos diperlukan dan empat unit perniagaannya – tenaga, infrastruktur, penyelesaian digital dan peranti elektronik – akan disatukan dan kecekapan back-office dilaksanakan.
"Isu dengan Toshiba ialah ia tidak dapat membuat sebarang keputusan dan bergerak ke hadapan," kata Shimada.
Shimada melihat aliran data yang dijana oleh perniagaan infrastruktur Toshiba – loji kuasa, kereta api, lif, sistem tempat jualan runcit dan sistem rawatan air – sebagai asas untuk memulakan aliran hasil perkhidmatan digital
"Apabila kami dapat mengewangkan data daripada peralatan kami, keuntungan akan dengan mudah melepasi 10%," kata Shimada.
Shimada, bekas pegawai eksekutif Siemens, berkata teknologi berkaitan iklim seperti panel solar boleh dibengkokkan, sistem penangkapan karbon, mengukur pelepasan industri dan teknologi tenaga nuklear generasi akan datang adalah peluang jangka panjang.