“Op de korte termijn is het uitbreiden van de verkoop van vermogenshalfgeleiders het eerste wat Toshiba moet doen,” zei Shimada. “We willen de capaciteit zo snel mogelijk opvoeren. Vermogenshalfgeleiders worden als warme broodjes verkocht vanwege de sterke vraag naar EV's.'Eerder deze maand kondigden Toshiba en Rohm een samenwerking aan in PMIC's.
De kosten die door de schulden voor de uitkoop worden opgelegd, betekenen dat kostenbesparende maatregelen nodig zijn en dat de vier bedrijfseenheden – energie, infrastructuur, digitale oplossingen en elektronische apparaten – zullen worden geconsolideerd en de back-office-efficiëntie zal worden geïmplementeerd.
“Het probleem met Toshiba was dat het geen enkele beslissing kon nemen en verder kon gaan”, aldus Shimada.
Shimada beschouwt de datastromen die worden gegenereerd door de infrastructuuractiviteiten van Toshiba – energiecentrales, treinen, liften, kassasystemen en waterbehandelingssystemen – als de basis voor het initiëren van inkomstenstromen uit digitale diensten.
“Als we eenmaal in staat zijn om de gegevens van onze apparatuur te gelde te maken, zal de winstgevendheid gemakkelijk de 10% overschrijden”, aldus Shimada.
Shimada, een voormalige directeur van Siemens, zei dat klimaatgerelateerde technologieën zoals buigbare zonnepanelen, koolstofafvangsystemen, het meten van industriële emissies en kernenergietechnologieën van de volgende generatie kansen op de langere termijn bieden.