Надежный партнер
Глобальная нехватка компонентов угрожает замедлить восстановление мировой экономики, поскольку спрос на компоненты резко превысил ожидания многих.
«В то время как легко обвинить фабрики в нехватке компонентов, на самом деле большинство из них были полностью работоспособны на протяжении всего кризиса, и спрос на ИС был выше, чем могли бы удовлетворить полностью функционирующие фабрики», - пояснил Джонсон Чен, исполнительный директор. Директор по продажам Winbond Electronics.
Нехватка микросхем распространяется по всей отрасли, затронуты компоненты для сетевых, бытовых и промышленных приложений, но большая часть новостей посвящена тому, как нехватка микросхем влияет на автомобильный сектор, в результате чего отрасль теряет миллиарды из-за потерь производства и продажи.
«Особенно сильно пострадала автомобильная промышленность, и производители столкнулись с серьезной нехваткой компонентов», - сказал Чен. «Срок поставки компонентов автомобильного класса обычно больше, чем для других приложений, что означает, что производителям приходилось повторно подавать отмененные заказы до того, как их более длительные сроки выполнения заказа были приняты во внимание. Это привело к тому, что такие компании, как BMW, GM и Ford, вынуждены были останавливать производственные линии, имея здоровые книги заказов ».
По словам Кристофа Бьянки, в последние годы, EMEA High Tech and Полупроводниковое Директор Ansys, «Американские и азиатские Полупроводниковое лидеры больше сосредоточили свои производственные инвестиции на технологиях следующего поколения (5-нм, а теперь и 3-нм), отдавая предпочтение рынку высокопроизводительных вычислений (HPC) в ущерб таким секторам, как автомобилестроение и Интернет вещей ».
Трудно начать оценивать общий объем накопившихся заказов, так как многие клиенты разместили идентичные заказы на двух или более фабриках, что повлияло на планирование и работу фабрик, поскольку один заказ доставлен, а дубликат аннулирован.
«Клиенты не могут контролировать, где они находятся в очереди, и фабрики могут выполнять заказы любым удобным для них способом. Заказы с большим объемом и более прибыльные заказы часто могут иметь приоритет перед менее прибыльными и низкими объемами », - предположил Чен.
В ответ несколько компаний сделали крупные инвестиции в новые фабрики с увеличенной мощностью, в то время как США, Япония и ЕС объявили о планах и выделили средства для стимулирования внутреннего производства полупроводников.
Но, по словам Бьянки, дело не только в финансах.
«Независимо от того, идет ли речь об открытии новых заводов или расширении существующих, это должно быть сделано путем объединения технологических инноваций и владения всей цепочкой создания стоимости, от производства до конечного использования компонентов в быстрорастущих секторах.
«Эффективное управление проектированием электронных компонентов зависит от способности предвидеть и анализировать основные факторы, которые могут повлиять на урожайность и производительность. Эти факторы по своей природе очень динамичны (механическое напряжение, термическое напряжение, возможность соединения и т. Д.), Поэтому новые технологии необходимы для оптимизации производственных потоков ».
«Требуется много времени, чтобы развить высококачественные и дисциплинированные человеческие ресурсы, а также интенсивный промышленный кластер, которые являются основой эффективного производства полупроводников», - предупредил Чен.
Имея дело с здесь и сейчас
Хотя ожидается, что глобальный дефицит продлится как минимум до 2023 года, Чен предполагает, что IDM могут стать решением, которое может снять некоторую нагрузку. IDM разрабатывают, производят и продают собственные микросхемы. У них есть собственные фабрики, и они часто работают в определенной области электроники.
«Winbond - это IDM, специализирующийся на технологиях памяти. На этом рынке, по оценкам компании, емкость флэш-памяти DRAM, SLC NAND, флэш-памяти SPI NAND и флэш-памяти SPI NOR составляет лишь около 70% текущего спроса. Дефицит этих конкретных продуктов может продлиться как минимум до конца 2022 года, когда вновь инвестированные мощности должны быть введены в эксплуатацию. «Однако владение собственной фабрикой позволяет IDM стать более гибким и расти вместе со своими клиентами».
По словам Чена, Winbond регулярно инвестирует в дополнительное расширение мощностей наряду с technology миграция необходима для удовлетворения будущих потребностей клиентов. Только тесно сотрудничая с клиентами, IDM может сформировать точную оценку будущих потребностей.
Эти отношения являются улицей с двусторонним движением, и установление тесных отношений с IDM также может принести дополнительные выгоды клиентам. Вместо того, чтобы быть мелкой рыбешкой на крупном литейном производстве, клиенты могут влиять на IDM и получать информацию об изменениях в цепочке поставок раньше конкурентов.
«Пример такого обмена произошел прошлой осенью, когда крупные основные поставщики решили начать уход из сегментов DDR3 и SLC/SPI NAND. За тот же период спрос на DDR3 подскочил на 50%, поскольку появились новые телевизоры, телеприставки, Wi-Fi и проекты IP-камер появились в сети», — объяснил Чен. «Winbond увидела признаки того, что основные игроки готовятся уйти с рынка, и благодаря тесным отношениям, которые она установила с клиентами, знала, что новые разработки находятся в стадии подготовки. Компания осознала, что, скорее всего, в ближайшем будущем возникнет нехватка специализированных модулей SLC/SPI NAND, и проинформировала об этом своих клиентов, одновременно увеличивая емкость, корректируя свою производственную структуру и ускоряя внедрение технологии DRAM».
По словам Чена, эти быстрые действия позволили клиентам обезопасить свои поставки до того, как возникнет дефицит, и позволили им быстрее выйти на рынок.
«То же самое произошло и с SPI NOR, когда литейные источники SPI NOR IC Дизайнерские компании решили перейти на логические ИС для новых приложений, таких как 5G, AIoT, TWS и Chromebook. Опять же, клиенты Winbond были проинформированы заранее, и у них было время убедиться, что их цепочки поставок не нарушены, в то время как конкуренты боролись ».
Однако текущая нехватка также повлияла на IDM.
«Спрос в настоящее время составляет около 150% от возможностей Winbond, при этом компания уделяет приоритетное внимание существующим клиентам, что является дополнительным преимуществом для установления отношений. Такой же расстановки приоритетов обычно не происходит с крупными фабриками, у которых нет таких же тесных отношений с более мелкими клиентами.
«Вместо того, чтобы это решение было пагубным для новых клиентов, потенциал для обеспечения безопасности продуктов в определенное время, даже в будущем, и перспектива установления более тесных отношений с поставщиками привели к росту клиентской базы Winbond», - сказал Чен.
Компания тесно сотрудничает с этими новыми клиентами, чтобы максимально помочь им в дальнейшем сотрудничестве. Он также пытается предотвратить несбалансированные ситуации, когда у одних клиентов есть избыточные запасы, а у других возникают проблемы с приобретением деталей.
Последствия нехватки микросхем сохранятся и в будущем. Это повредило давно существующие цепочки поставок и вынудило компании адаптировать свою философию своевременности к новым условиям.
«Никто не уверен, как все изменится в будущем, если все вернется в норму или сохранятся изменения в цепочке поставок», - предупредил Чен. «Но установление тесных партнерских отношений с поставщиками всегда является хорошей бизнес-стратегией, и обращение к IDM как к источнику будущего может принести пользу разработчикам продуктов во многих отношениях, чем просто наличие надежного поставщика.
«Это могло бы поставить вас в первых рядах в такие сложные времена и гарантировать, что вы первыми узнаете об изменениях в отрасли».