הדוד קלייב

עדכון: 6 באוגוסט 2023
הדוד קלייב

לפני סינקלייר, האלקטרוניקה בבריטניה נתפסה כמחוז של חברות גדולות. אחרי סינקלייר, כל אחד חשב שהוא יכול להקים חברת אלקטרוניקה. הוא נתן השראה לדור.

היה לו מושג של חלוץ לאן מועדות פני התעשייה והאינטלקט לפתח את המוצרים שהגדירו את העתיד.

במשותף עם ביל גייטס וסטיב ג'ובס, קלייב מצא שהחינוך הפורמלי מעייף. "נמאס לי מהלימודים ולא רציתי ללמוד באוניברסיטה", אמר, "התחנכתי ברמה 'א' ואחרי זה חינכתי את עצמי. הייתי טוב מאוד במתמטיקה ובפיזיקה בבית הספר, והצלחתי ללמד את עצמי במהירות רבה. גיליתי שאני יכול ללמד את עצמי הרבה יותר מהר ממה שאפשר ללמד אותי. מכיוון שהתעניינתי בזה, הלמידה הייתה קלה מאוד ”.

הוא היה בבית הספר בשנות החמישים, עזב את בית הספר בגיל 1950 וקיבל עבודה בחברת הוצאה לאור. "כתבתי המון ספרים. לא הייתי צריך לכתוב את הספרים בעצמי, אבל זה היה מהיר ומהנה יותר מאשר למצוא מחברים לכתוב אותם. הם נועדו לחובבים - שום דבר לא מתוחכם במיוחד ", הוא נזכר. הספרים עסקו בעיקר בשימוש בטרנזיסטורים.

למרות שהומצא בשנת 1947, ה- טרנזיסטור נחשב על ידי מהנדסים רבים בשנות ה-1950 כמכשיר חדשני. זה היה חובבים, שהתרגשו מהחדש טֶכנוֹלוֹגִיָהההבטחה של, שהיו להוטים לדעת כמה שיותר על טרנזיסטורים ושהיו קוראים נלהבים של ספרים המסבירים כיצד להשתמש בהם.

בשנת 1962, עזב את ההוצאה לאור והחל את חייו כממציא מקצועי - חלום ילדות - שטופח בגיל 6 על ידי תוכנית רדיו בשם Toytown על ממציא בדיוני.

עיסוק בטרנזיסטורים היה תחילת הפעילות העסקית של סינקלייר. "עשיתי את העסקה הזו - העסקה הראשונה שעשיתי אי פעם - עם Associated סמיקונדקטור יצרנים", נזכר קלייב, "ASM ייצרה טרנזיסטורים ברישיון של פילקו בארה"ב ומכרה אותם לתעשיית המחשבים במחירים גבוהים מאוד. קניתי את הדחיות". המימון לעסקה היה מעט לא שגרתי. "הצלחתי ללוות חצי מהכסף מבחורה שהכרתי."

"למרות שהם היו דחיות, הם היו טרנזיסטורים טובים מאוד", הוא זכר, "הם פשוט לא עמדו במפרט השונים שהוצגו עליהם. לאותם ימים הייתה להם תדירות גבוהה מאוד בהשוואה לכל דבר אחר - 15MHz - שהיה דרמטי באותם ימים. הם לא עשו את המפרט הנדרש על ידי תעשיית המחשבים, אך למטרות שלשמן מכרתי אותן - שהן מכשירי שמע ו- RF - הן היו מושלמות, יפות לחלוטין. "

"בדקתי אותם ונתתי להם ארבעה מספרי מותגים שונים לקטגוריות רווח שונות וכתבתי ספר כיצד להשתמש בהם - בהוצאת באבאני - ועשיתי עליהם מאמרים במגזינים. הכנסתי גם מודעות. מכרתי את הטרנזיסטורים האלה טוב מאוד ".

"קניתי אותם תמורת שילינג (5 יח ') כל אחד", הוא אומר. הפרסומות שהציג בזמנו כדי למכור להן מחירי ציטוט הנעים בין שבעה שילינג ותחושת (38p) לחמישה עשר שילינג (75p) בהתאם לביצועים. שוליים מעוררי קנאה!

תזרים המזומנים של העסק היה גם מעורר קנאה מכיוון שבעוד הרוכשים שלו שלחו את כספם עם ההזמנות שלהם, הוא יכול לפרסם את הפרסומות שלו באשראי.

"היו שלושה מגזינים, באמת, בתאריכים האלה רדיו קונסטרוקטור, עולם המחשבים האלחוטי והאלחוטי אז פרסמתי באלה", הוא נזכר, "למרבה המזל הם לא טרחו לבדוק אותי כי, כאשר הנחתי את המודעה הראשונה ב קונסטרוקטור רדיו, עיצבתי את המודעה בעצמי ולקחתי אותה למגזין והם לא טרחו לבדוק אם יש לי כסף. עמדתי לשלם למגזין בכסף שקיבלתי מההזמנות. מה שעשיתי. פשוט הנחתי שאנשים ישלחו לי כסף ויהיה לי כסף לשלם על המודעות. וזה מה שקרה. תזרים המזומנים היה נהדר. ”

"זו באמת הייתה תחילת העסק", הוא נזכר, "אני לא יודע כמה כסף הרווחתי מהטרנזיסטורים. זו הייתה העסקה הראשונה, ואז המשכתי לקנות אותם וקניתי המון ".

בשנת 1961, ייסד קלייב את Sinclair Radionics, אשר עד 1967 הסתכמה במחזור של יותר מ -100,000 אלף ליש"ט ממכירת מכשירי hifi ורדיו. כמה שנים מאוחר יותר הגיע המהלך שיזם את תופעת קיימברידג '.

"בשנת 1967 היה לי משרד קטן באיסלינגטון, ולחבר שלי הייתה חברה בקיימברידג ' - קיימברידג' יועצים - והיה לו חבר שעבד בשבילו כדי לבצע עבורי את הזמנת הדואר", הוא נזכר, "הוא עזב החברה ושכרנו מקום בכפר מחוץ לקיימברידג '. ואז זה עדיין התרחב ולכן שכרתי בית בקיימברידג ', ועברתי לשם, והקים לנו עסק לא מעט שנים. ואז הלכתי בסופו של דבר לטחנה (טחנת אנדרבי) ”.

"כל הזמן עקבתי אחרי מה שקורה", אמר, "מהרגע הראשון, הרבה לפני שהיינו בניו -מרקט רוד (משרדי קיימברידג '), התחלתי לעבוד על שעוני אלקטרוניקה - הרבה לפני שהם קיימים. ואז היינו הראשונים בעסקי מחשבון הכיס כי קיבלנו את השיטה הזו להוריד את צריכת החשמל ".

הבעיה ביצירת מחשבון כיס הייתה תאוות הבצע לחשמל של נורית ה-LED באותם טרום-LCD ימים. החידוש של קלייב, שאיפשר את מחשבון הכיס, היה ספק כוח פועם, ולא ספק כוח קבוע, שהפחית את כמות החשמל הדרושה. המשמעות היא שנדרשו סוללות קטנות יותר שאפשרו מוצר דק וניתן לכיס.

התוצאה - מנהלת סינקלר - הייתה כמעט מחשבון הכיס הראשון בעולם. HP ניצחה אותה, בכשלושה חודשים, עם דגם 35 שהושק ביולי 1972. ההנהלה עלתה 79 ליש"ט - מחיר מהפכני לאותם ימים. זה היה אחד מהישגי חייו המספקים ביותר.

"כי מה שעשינו שם היה לייצר דק במיוחד - שלנו היה בעובי של תשעה מילימטרים בלבד וכל האחרים עשו דברים מגושמים - הרבה יותר גדולים משלנו - והצלחנו להפחית את צריכת החשמל בפקטור של בין עשר לשלושים. פעמים מכיוון שיכולנו להפעיל ולכבות את השבב מבלי לאבד את הנתונים שלו, כך שהוא היה מופעל רק לתקופות קצרות מאוד ", הוא נזכר," כך שהורדנו את צריכת החשמל כדי שנוכל להפעיל אותו מהכפתור הזעיר הקטן הזה. תאים. שום דבר כזה לא קיים בעולם ולכן מכרנו אותו טוב מאוד בארה"ב וגם כאן ".

הצלחתו הבאה הייתה המחשבון המדעי הראשון בשבב יחיד בעולם שהושק בשנת 1972.  "עשינו את זה על ידי לקיחת שבב TI קיים שהיה שבב מחשבון בעל ארבע פונקציות", הוא נזכר, "TI הפך אותו לתכנות פנימי - אפשר לשנות את ה- ROM - אבל היו בו רק שלושה רגידים." "תיכנו את זה מחדש, לתדהמת TI, כדי ליצור מחשבון מדעי מלא."

"חבר שלי, נייג'ל סירל, מדען מחשבים, ביצע את התכנות, ואני עשיתי את האלגוריתמים כי לא היו קיימים אז אלגוריתמים שהיו פועלים בשלושה רשמים בלבד."

"נסענו לטקסס, נשארנו בחדר במלון ועשינו את כל העבודה תוך כמה ימים. לקחנו את התוכנית ל- TI, ואז חזרנו ואספנו את השבב ", הוא נזכר," TI הופתעו לגמרי מכך. באוניברסיטת לונדון היה חבר, פרופסור שהתמחה באלגוריתמים, והוא לא הצליח להבין איך זה יכול להיעשות בשלושה רשמים בלבד. הוא חשב שזה בלתי אפשרי מבחינה טכנית ".

מופע מופע אך פחות מצליח מבחינה מסחרית, השעון השחור המפורסם שלו, שהושק בשנת 1975, היה בעל תצוגה שחורה ולחצת על כפתור כדי לקרוא את השעה המוצגת על נורית LED אדומה. נמכר כערכה, עלותו 14.95 ליש"ט.

זה תפס את הדמיון כי דבר כזה לא נראה מעולם. אפילו הפרסומות היו חלוצות, כולל אחד השימושים המוקדמים ביותר של 'מגניב' כמו: 'מעוצב בצורה מגניבה ויוקרתית של סינקלייר'.

עם זאת, הם גם אמרו: 'נבנה בקלות על ידי כל אחד בהרכבה פשוטה של ​​ערב' ו'פתיחת הערכה ועד לבישת השעון היא עבודה של שעתיים '. זו לא הייתה הניסיון של רוכשים רבים. הקשיים להרכיב את השעון השחור ולהוציא אותו לעבודה סייעו לכישלון המסחרי שלו.

אבל העיצוב שלו נראה כל כך מסוגנן, וכל כך לא שגרתי שהאגודה ההורולוגית השוויצרית הציגה את השעון השחור ביריד ההורולוגי המלכותי שלהם.

בשנת 1978, איש המכירות הראשי של קלייב, כריס קארי, יצא להקים יחד עם אקורן את Acorn והתופעה של קיימברידג 'יצאה לדרך. מתוך Acorn יצאו Arm, Virata, Element 14, CSR, Pace ועוד שלל חברות יזמיות.

קלייב הגיע לגדול עם מחשב הספקטרום שהושק בשנת 1982 והפך למחשב הנמכר ביותר בבריטניה ובארה"ב. בהתבסס על ההצלחה הזו, קלייב הנפיק את החברה שלו בשנת 1983 ומכר 10% מאחזקותיו בגיוס 13.6 מיליון ליש"ט.

ואז הגיעה הטלוויזיה בעלת מסך שטוח. "ניסיתי להיכנס לטלוויזיה בכיס עוד בשנות השישים כי התגעגעתי לשוק הרדיו בכיס, שהיה נהדר, וחשבתי שזה יהיה פנטסטי לעשות את אותו הדבר עם טלוויזיה", הוא נזכר, "בשנת 1966 כמעט יצא עם טלוויזיה בכיס - לא טלוויזיה בעלת מסך שטוח - אלא טלוויזיה בכיס - באמצעות הרבה טרנזיסטורים של ASM. "

לאחר מכן הוא הלך על חידוש נועז - לפתח CRT שטוח. זה היה אמור לעלות ל- Sinclair Research 4 מיליון ליש"ט.

"צינור קרן הקתודה השטוח היה היחיד שאי פעם נעשה, בכל מקום בעולם", אמר קלייב, "זה היה היחיד שעבד אי פעם. זה היה דבר מקסים. צינור קטן ומקסים, ועיצבנו ובנינו מפעל לייצורו. עשינו הכל בעצמנו ".

"ועשינו את השבב הזה בשביל זה שיהיה מדהים אפילו בימינו, ובאמת לא ייאמן לזמנו", הוא נזכר, "זה היה שבב אחד והיה בו כל הטלוויזיה למעט המקלט וכמה טרנזיסטורים במתח גבוה. בפלט. זה היה אוטומטי רב סטנדרטי-זה עבד על NTSC, PAL אירופאי או אנגלי PAL-באופן אוטומטי למדי-כך שתוכל לקחת את זה לכל מקום וזה עבד. "

קלייב  הוציא את הטלוויזיה בכיס שלו לשוק אבל היה נתק - אף אחד לא רצה לצפות בטלוויזיה במסך כל כך קטן. "יכול להיות שאנשים לא אוהבים להסתכל על משהו כל כך קטן - שזה מעיק על העיניים שלנו לצפות במשהו כל כך קטן", סיכם.

עלות פיתוח הטלוויזיה בעלת מסך שטוח והמחשב העסקי QL הכבידו על העסקים ואז המעבר לרכבי EV היה פלופ יקר.

קלייב היה אנגלי גדול, אדיב, סקרן, עשה את שלו בדרכו שלו. כשנשאל אם יש לו תוכנית אי פעם, השיב: "זו הייתה רק שאלה של המצאה. שאלה של: 'לאן העולם הולך? היכן טמונות ההזדמנויות? "