Ketika Gordon Moore menjadi ketua Intel, dia mengatakan kepada saya: “Ini adalah bisnis yang aneh – satu-satunya strategi yang masuk akal adalah dengan secara rutin mempertaruhkan perusahaan. Posisi konservatif – mencoba hidup bersama generasi yang ada teknologi – adalah strategi untuk membuat Anda gulung tikar dengan cukup cepat. Anda harus terus berinvestasi pada produk dan teknologi generasi berikutnya – Anda tidak akan pernah bisa menggunakan produk lama dengan baik – selalu generasi berikutnya yang mendorong pemulihan dalam siklus bisnis.”
Intel tidak mempertaruhkan perusahaan selama beberapa dekade, sebagai gantinya mengikuti pemotongan biaya, dividen tinggi, rute pembelian kembali saham yang disukai oleh akuntan dan sebagai hasilnya tertinggal dalam teknologi.
Sekarang, kata Gelsinger, Intel sedang mengejar “peta jalan yang membawa kita ke paritas kinerja di 24 dan kepemimpinan yang jelas di 25. Saya senang untuk berbagi bahwa Intel 7, Intel 4, Intel 3, Intel 20A, dan Intel 18A semuanya aktif atau lebih cepat dari jadwal yang kami tetapkan pada bulan Juli.”
Lima simpul dalam empat tahun belum pernah dicoba, apalagi dicapai.
Membantu proses akan menjadi dukungan dari pemerintah di seluruh dunia. Jerman dan Italia termasuk di antara negara-negara yang mengajukan penawaran untuk mendukung pembuatan luar biasa Intel di Eropa.
Pemerintah AS akan menarik semua pemberhentian untuk mengembalikan keunggulan AS Semikonduktor manufaktur.
“Pasar diharapkan berlipat ganda menjadi $1 triliun pada tahun 2030,” kata Gelsinger, “Dalam jangka waktu tersebut, pasar untuk node terdepan akan meningkat menjadi lebih dari 50% dari total, sementara pasar untuk layanan pengecoran terdepan akan tumbuh dua kali lipat dari tingkat semi industri secara keseluruhan. Kami adalah salah satu dari sedikit perusahaan dengan sumber daya teknis dan keuangan untuk menang di pasar yang semakin terdepan.”
Kedengarannya seperti pernyataan dari masa kejayaan Intel. Tentu saja, Wall Street membencinya dan memukul sahamnya