เมื่อ Gordon Moore เป็นประธานของ Intel เขาบอกฉันว่า "นี่เป็นธุรกิจที่แปลกประหลาด กลยุทธ์เดียวที่สมเหตุสมผลคือการเดิมพันบริษัทเป็นประจำ มีจุดยืนแบบอนุรักษ์นิยม – พยายามอยู่ร่วมกับคนรุ่นปัจจุบันของ เทคโนโลยี – เป็นกลยุทธ์ที่จะทำให้คุณออกจากธุรกิจอย่างรวดเร็ว คุณต้องลงทุนในผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีรุ่นถัดไปต่อไป คุณจะไม่มีวันพอใจกับผลิตภัณฑ์เก่าๆ อีกต่อไป เพราะรุ่นต่อไปจะขับเคลื่อนการฟื้นตัวในวงจรธุรกิจเสมอ”
Intel ไม่ได้เดิมพันกับบริษัทมาหลายทศวรรษแล้ว ตามมาด้วยการลดต้นทุน การจ่ายเงินปันผลสูง เส้นทางการซื้อคืนหุ้นที่นักบัญชีชื่นชอบ และผลที่ตามมาคือเทคโนโลยีตกต่ำ
ตอนนี้ Gelsinger กล่าวว่า Intel กำลังดำเนินการตาม "แผนงานที่นำเราไปสู่ความเท่าเทียมกันของประสิทธิภาพใน 24 และความเป็นผู้นำที่ชัดเจนใน 25 ฉันยินดีที่จะแบ่งปันว่า Intel 7, Intel 4, Intel 3, Intel 20A และ Intel 18A ทั้งหมดอยู่ในหรือ ก่อนกำหนดเวลาที่เรากำหนดในเดือนกรกฎาคม”
ห้าโหนดในสี่ปีไม่เคยมีความพยายามมาก่อนเลย
การช่วยเหลือในกระบวนการนี้จะได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาลทั่วโลก เยอรมนีและอิตาลีเป็นหนึ่งในประเทศที่เสนอราคาเพื่อสนับสนุน Intel fab-building ในยุโรป
รัฐบาลสหรัฐจะถอนการหยุดทั้งหมดเพื่อฟื้นฟูความเป็นอันดับหนึ่งของสหรัฐอเมริกา สารกึ่งตัวนำ การผลิต
“ตลาดคาดว่าจะเพิ่มเป็นสองเท่าเป็น 1 ล้านล้านดอลลาร์ภายในปี 2030” เกลซิงเกอร์กล่าว “ในกรอบเวลานั้น ตลาดสำหรับโหนดระดับแนวหน้าจะเพิ่มขึ้นเป็นมากกว่า 50% ของทั้งหมด ในขณะที่ตลาดสำหรับบริการโรงหล่อระดับแนวหน้า จะเติบโตเป็นสองเท่าของอัตรากึ่งอุตสาหกรรมโดยรวม เราเป็นหนึ่งในบริษัทไม่กี่แห่งที่มีทั้งทรัพยากรทางเทคนิคและการเงินที่จะชนะในตลาดที่เป็นผู้นำมากขึ้น”
ดูเหมือนคำกล่าวจากยุครุ่งเรืองของ Intel แน่นอน Wall Street เกลียดมันและทุบหุ้น