يقول جراهام كورين ، الرئيس التنفيذي لشركة Sondrel ، "على الصعيد العالمي ، وضعنا بالفعل البنية التحتية لتمكين العمل من المنزل لكل فرد من الموظفين ، لذلك ، عند حدوث الإغلاق ، يمكن للجميع متابعة عملهم من المنزل باستخدام شاشات كبيرة واتصالات إنترنت آمنة" ، "لقد كنا دائمًا مرنين في ساعات العمل وهذا مكننا من إنشاء جداول زمنية للعمل الفردي للتكيف مع تحديات التعليم المنزلي التي تسبب فيها الإغلاق على سبيل المثال. الأشخاص الذين يعملون في Sondrel ليسوا مجرد موظفين ، فهم أعضاء في عائلتنا العالمية التي تعتني بكل فرد ".
نتيجة لذلك ، هناك تدفق للمهندسين الخبراء الراغبين في العمل في Sondrel India وهو توقيت مثالي للشركة لأن الشركات المنافسة حول العالم كافحت للوفاء بمواعيد العمل النهائية والعملاء المحبطون يضعون الآن العمل مع Sondrel لأن الشركة لم تفوتها الموعد النهائي للمشروع بسبب COVID.
وأضاف كورين: "تعني الجودة العالية للمهندسين الذين أصبحوا متاحين فجأة في الهند أن مكتبنا في حيدر أباد سيلعب دورًا رئيسيًا في تمكيننا من التعامل مع الفيضان العالمي للأعمال الجديدة". "المفتاح لهذا السجل الحافل بالنجاح في الوفاء بالمواعيد النهائية للمشروع في هذه الأوقات الصعبة هو التعرف على المواهب وتمكينها لضمان الحماس والتفاني."
Sondrel ليس لديه هيكل هرمي. يتم تعيين العمل إلى الشخص الأكثر قدرة على القيام به - وليس على أساس الأقدمية. على سبيل المثال ، تم منح مهندس لديه خبرة 3.5 سنوات فقط مؤخرًا اثنين من أكثر الكتل تعقيدًا في المشروع للقيام بذلك ، وعادة ما يتم تعيينهما لشخص لديه خبرة تزيد عن 10 سنوات في شركة أخرى. لقد ارتقى إلى مستوى التحدي وهو يستمتع حقًا بالمهمة.
وهذا نموذجي لأسلوب الإدارة في Sondrel حيث يكون التطوير الوظيفي لكل فرد والرضا الوظيفي أمرًا بالغ الأهمية مع المراجعات الفصلية لضمان تتبعهم السريع بشكل مناسب في تقدمهم الوظيفي ومكافأتهم وفقًا لذلك.
يساعد تصميم عائلة المستقبل لمنصات IP الشركة أيضًا على التعامل مع تدفق الأعمال الجديدة من خلال الاستخدام الأمثل لوقت المهندس. هذه تخطيطات شرائح محددة مسبقًا تم إنشاؤها خصيصًا لتوفير تصميم شبه مكتمل لـ ASIC للعميل حيث كل ما هو مطلوب هو دمج عنوان IP الخاص بالعميل.
يعمل هذا النهج شبه المخصص على تقليل وقت التصميم بنسبة تصل إلى 30٪ مما يمكّن Sondrel من التعامل مع المزيد من التصميمات. يستفيد العميل أيضًا من انخفاض تكاليف وقت التصميم ووقت أسرع للتسويق.
هناك طريقة أخرى تختلف بها Sondrel India عن منافسيها المحليين وهي الرضا الوظيفي للموظفين. في كثير من الأحيان ، ترسل الشركات متعددة الجنسيات العمل الروتيني الممل إلى الشركات التابعة لها في بلدان مثل الهند وتحتفظ بالأجزاء المثيرة للاهتمام التي يتعين القيام بها في المكتب الرئيسي في أوروبا أو الولايات المتحدة. ليس الأمر كذلك مع Sondrel.
يقول ساتيش سنكاري، الرئيس الإقليمي للهندسة في الهند: "تعمل Sondrel كعملية عالمية متكاملة تمامًا، ويتم اختيار الفريق المخصص لكل مشروع عميل من الأشخاص الأكثر ملاءمة بغض النظر عن المكتب - المملكة المتحدة أو الهند أو المغرب أو الصين - التي يتواجدون فيها فعليًا. التحسينات الهائلة الأخيرة في مؤتمرات الفيديو التكنلوجيا يجعل هذا الأمر سهلاً كما لو كنت في نفس المكتب الآن. "على الصعيد العالمي، قمنا بالفعل بوضع البنية التحتية لتمكين العمل من المنزل لكل فرد من الموظفين، لذلك، عندما يحدث الإغلاق، يمكن للجميع مواصلة عملهم من المنزل باستخدام شاشات عرض كبيرة واتصالات إنترنت آمنة،" كما يقول جراهام كورين، الرئيس التنفيذي لشركة Sondrel، " لقد كنا دائمًا مرنين فيما يتعلق بساعات العمل، وقد مكننا ذلك من إنشاء جداول زمنية للعمل الفردي للتكيف مع تحديات التعليم المنزلي التي تسبب فيها الإغلاق على سبيل المثال. الأشخاص الذين يعملون في Sondrel ليسوا مجرد موظفين، بل هم أعضاء في عائلتنا العالمية التي تعتني بكل فرد.
ويضمن هذا أيضًا حصول المهندسين على فرصة للعمل في مجموعة متنوعة من المشاريع المتطورة لتحديهم وإثارة اهتمامهم. ونظرًا لأن لدينا خدمة تسليم مفتاح ، فيمكنهم المشاركة من المواصفات الأولية ورؤية التصميم وصولاً إلى السيليكون النهائي ، وهو ما يُعد رضاءً وظيفيًا رائعًا. في بعض الأحيان ، لا يكون لدى العملاء حتى مواصفات عندما يأتون إلينا حتى نتمكن من المشاركة حقًا في العملية الإبداعية الأولية لتحديد حل للمشكلة التي يريدون حلها باستخدام شريحة وهذا أمر مثير للاهتمام حقًا ".
أضاف سنكاري: "بدأنا كمجموعة أساسية من أربعة أشخاص في عام 2017 بعد أن اشترت Sondrel جزءًا من Imagination Technologies". "منذ ذلك الحين ، قمنا بتوظيف أشخاص لديهم نفس التفكير لبناء فريق هندسي يضم الآن 28 فردًا. يتلاءم كل موظف جديد تمامًا مع العائلة وهذا مهم جدًا لنجاح الفريق. هدفنا هو إضافة أكثر من 30 مهندسًا بحلول نهاية العام. نحن نبحث عن مهندسين يرغبون في التمكين من امتلاك المبادرة وحل المشكلات والعمل في مجموعة متنوعة من المشاريع المتطورة والمثيرة للاهتمام ، وأن يكونوا جزءًا من فرق المشروع المكونة من أشخاص من مكاتبنا حول العالم ، وأن يتقدموا بسرعة في حياتهم المهنية. المهارات الصحيحة للقيام بمهمة جديدة هي كل شيء والأقدمية لا تعني شيئًا. نحن نفتقد الحياة الاجتماعية القوية التي اعتدنا أن نعيشها في فترة ما قبل Covid لأن ذلك كان رائعًا للترابط ولكن ، نأمل أن نبدأ في فعل ذلك مرة أخرى قريبًا بدلاً من روابط الفيديو. العائلة التي تلعب معًا تبقى معًا ".