Sondrel의 CEO인 Graham Curren은 "전 세계적으로 우리는 이미 모든 직원이 재택근무를 할 수 있는 인프라를 마련해 두었기 때문에 폐쇄가 발생하더라도 모든 사람이 대형 모니터 화면과 안전한 인터넷 연결을 통해 집에서 업무를 계속할 수 있었습니다."라고 말했습니다. “우리는 근무 시간을 항상 유연하게 조정해왔으며 이를 통해 봉쇄 조치로 인한 홈스쿨링 문제에 적응할 수 있는 개별 근무 시간표를 만들 수 있었습니다. Sondrel에서 일하는 사람들은 단순한 직원이 아니라 모든 사람을 돌보는 글로벌 가족의 구성원입니다.”
결과적으로 Sondrel India에서 일하기를 원하는 전문 엔지니어가 유입되고 있으며 이는 회사에 완벽한 시기입니다. 전 세계의 경쟁 회사들이 작업 기한을 맞추느라 애쓰고 있고 실망한 고객들이 이제 회사가 놓치지 않았기 때문에 Sondrel에 작업을 맡기고 있기 때문입니다. 코로나로 인한 프로젝트 마감일.
Curren은 “인도에서 갑자기 고품질의 엔지니어를 확보하게 되었다는 것은 우리 하이데라바드 사무실이 전 세계적으로 급증하는 새로운 비즈니스를 처리하는 데 핵심적인 역할을 하게 될 것임을 의미합니다.”라고 덧붙였습니다. "이 어려운 시기에 프로젝트 마감일을 성공적으로 준수한 실적의 핵심은 열정과 헌신을 보장할 수 있는 인재를 인정하고 역량을 강화하는 것입니다."
Sondrel에는 계층 구조가 없습니다. 작업은 연공서열을 기준으로 하지 않고 가장 잘 수행할 수 있는 사람에게 할당됩니다. 예를 들어, 경력이 3.5년밖에 안 되는 한 엔지니어에게 최근 다른 회사에서 일반적으로 10년 이상의 경력을 가진 사람에게 할당되는 프로젝트에서 가장 복잡한 두 블록이 주어졌습니다. 그는 도전에 나섰고 그 임무를 정말 즐기고 있습니다.
이는 각 개인의 경력 개발과 직업 만족도가 분기별 검토를 통해 가장 중요하게 여겨지며 경력 진행 상황을 신속하게 추적하고 그에 따라 보상을 받는 Sondrel의 전형적인 관리 스타일입니다.
IP 플랫폼의 미래 제품군을 설계하는 것은 엔지니어 시간을 최적으로 활용함으로써 회사가 새로운 비즈니스 유입을 처리하는 데도 도움이 됩니다. 이는 고객 자신의 IP를 통합하기만 하면 되는 고객의 ASIC에 대해 거의 완성된 설계를 제공하기 위해 특별히 생성된 사전 정의된 칩 레이아웃입니다.
이 반맞춤형 접근 방식은 설계 시간을 최대 30% 단축하여 Sondrel이 더 많은 설계를 처리할 수 있게 해줍니다. 고객은 또한 설계 시간 비용 절감과 출시 기간 단축의 이점을 누릴 수 있습니다.
Sondrel India가 현지 경쟁업체와 다른 또 다른 점은 직원의 직업 만족도입니다. 종종 다국적 기업은 지루하고 일상적인 업무를 인도와 같은 국가의 자회사에 보내고 흥미로운 부분은 유럽이나 미국의 본사에서 처리하도록 유지합니다. Sondrel은 그렇지 않습니다.
인도 엔지니어링 지역 책임자인 Satish Sunkari는 "Sondrel은 완전히 통합된 글로벌 운영 방식으로 운영됩니다. 각 고객 프로젝트에 할당된 팀은 영국, 인도, 모로코 또는 중국 등 어느 사무소에 독립적으로 가장 적합한 사람들 중에서 선택됩니다."라고 말합니다. 최근 화상회의의 획기적인 발전 technology 이제 같은 사무실에 있는 것처럼 쉽게 할 수 있습니다.” 전 세계적으로 우리는 이미 모든 직원이 재택근무를 할 수 있는 인프라를 마련해 두었기 때문에 폐쇄가 발생하더라도 모든 사람은 대형 모니터 화면과 안전한 인터넷 연결을 통해 집에서 계속 업무를 수행할 수 있었습니다."라고 Sondrel의 CEO인 Graham Curren은 말합니다. 우리는 근무 시간을 항상 유연하게 조정해왔으며 이를 통해 봉쇄 조치로 인한 홈스쿨링 문제에 적응할 수 있는 개별 근무 시간표를 만들 수 있었습니다. Sondrel에서 일하는 사람들은 단순한 직원이 아니라 모든 사람을 돌보는 글로벌 가족의 구성원입니다.”
“이는 또한 엔지니어들이 다양한 최첨단 프로젝트에 참여하여 도전하고 흥미를 느낄 수 있는 기회를 보장합니다. 그리고 우리는 턴키 서비스를 제공하기 때문에 초기 사양부터 최종 실리콘까지 직접 설계에 참여할 수 있어 작업 만족도가 매우 높습니다. 고객이 우리를 방문할 때 사양조차 갖고 있지 않은 경우도 있기 때문에 고객이 칩으로 해결하고 싶은 문제에 대한 솔루션을 정의하는 초기 창의적 프로세스에 실제로 참여할 수 있다는 점은 정말 흥미롭습니다.”
Sunkari는 "우리는 Sondrel이 Imagination Technologies의 일부를 인수한 후 2017년에 28명의 핵심 직원으로 시작했습니다."라고 덧붙였습니다. “그 이후로 우리는 같은 생각을 가진 사람들을 모집하여 현재 30명의 강력한 엔지니어링 팀을 구성했습니다. 각각의 신입 사원은 가족과 완벽하게 어울리며 이는 팀의 성공에 매우 중요합니다. 우리의 목표는 연말까지 XNUMX명 이상의 엔지니어를 추가하는 것입니다. 우리는 주도권을 갖고, 문제를 해결하고, 다양하고 흥미로운 최첨단 프로젝트에 참여하고, 전 세계 사무실의 사람들로 구성된 프로젝트 팀의 일원이 되어 경력을 빠르게 발전시킬 수 있는 역량을 갖고자 하는 엔지니어를 찾고 있습니다. 새로운 업무를 수행하는 데 적합한 기술이 전부이며 연공 서열은 아무 의미가 없습니다. 우리는 유대감을 형성하는 데 좋았던 코로나 이전의 강력한 사회 생활을 그리워하지만, 비디오 링크를 통하는 대신 곧 다시 시작할 수 있기를 바랍니다. 함께 노는 가족은 함께 남는다.”