“Secara global, kami telah menyiapkan infrastruktur untuk memungkinkan pekerjaan rumahan bagi setiap anggota staf sehingga, ketika penguncian terjadi, semua orang dapat melanjutkan pekerjaan mereka dari rumah dengan layar monitor besar dan koneksi internet yang aman,” kata Graham Curren, CEO Sondrel, “Kami selalu fleksibel pada jam kerja dan ini memungkinkan kami untuk membuat jadwal kerja individu untuk beradaptasi dengan tantangan home schooling yang disebabkan oleh penguncian misalnya. Orang-orang yang bekerja di Sondrel bukan hanya staf, mereka adalah anggota keluarga global kami yang menjaga setiap orang.”
Akibatnya, ada gelombang insinyur ahli yang ingin bekerja di Sondrel India yang merupakan waktu yang tepat bagi perusahaan karena perusahaan saingan di seluruh dunia berjuang untuk memenuhi tenggat waktu kerja dan pelanggan yang kecewa sekarang menempatkan pekerjaan dengan Sondrel karena perusahaan tidak ketinggalan. tenggat waktu proyek karena COVID.
“Insinyur berkualitas tinggi yang tiba-tiba tersedia di India berarti bahwa kantor kami di Hyderabad akan memainkan peran kunci dalam memungkinkan kami menangani banjir global bisnis baru,” tambah Curren. “Kunci rekam jejak keberhasilan memenuhi tenggat waktu proyek di masa yang penuh tantangan ini adalah mengenali dan memberdayakan bakat untuk memastikan antusiasme dan dedikasi.”
Sondrel tidak memiliki struktur hierarkis. Pekerjaan ditugaskan kepada orang yang paling mampu melakukannya — bukan atas dasar senioritas. Misalnya, seorang insinyur dengan pengalaman hanya 3.5 tahun baru-baru ini diberi dua blok paling rumit dalam sebuah proyek untuk dilakukan yang biasanya akan ditugaskan kepada seseorang dengan pengalaman lebih dari 10 tahun di perusahaan lain. Dia telah menghadapi tantangan dan sangat menikmati tugas itu.
Dan itu adalah tipikal gaya manajemen di Sondrel di mana pengembangan karir dan kepuasan kerja setiap individu adalah yang terpenting dengan tinjauan triwulanan untuk memastikan bahwa mereka dilacak dengan cepat dalam perkembangan karir mereka dan diberi penghargaan yang sesuai.
Merancang rangkaian platform IP Masa Depan juga membantu perusahaan menangani masuknya bisnis baru dengan memanfaatkan waktu insinyur secara optimal. Ini adalah tata letak chip yang telah ditentukan sebelumnya yang telah dibuat secara khusus untuk menyediakan desain yang hampir selesai untuk ASIC pelanggan di mana semua yang diperlukan adalah mengintegrasikan IP pelanggan sendiri.
Pendekatan semi-kustom ini memangkas waktu desain hingga 30% yang memungkinkan Sondrel menangani lebih banyak desain. Pelanggan juga mendapat manfaat dari pengurangan biaya waktu desain dan waktu pemasaran yang lebih cepat.
Cara lain Sondrel India berbeda dari pesaing lokalnya adalah kepuasan kerja bagi staf. Seringkali, perusahaan multinasional mengirimkan pekerjaan rutin yang membosankan ke anak perusahaan mereka di negara-negara seperti India dan menyimpan bagian yang menarik untuk dilakukan di kantor pusat di Eropa atau AS. Tidak demikian dengan Sondrel.
“Sondrel beroperasi sebagai operasi global yang sepenuhnya terintegrasi,” kata Satish Sunkari, Kepala Teknik Regional di India, “tim yang ditugaskan untuk setiap proyek pelanggan dipilih dari orang-orang yang paling sesuai, terlepas dari kantor mana – Inggris, India, Maroko, atau Tiongkok — di mana mereka berada secara fisik. Peningkatan dramatis baru-baru ini dalam konferensi video teknologi menjadikannya semudah berada di kantor yang sama sekarang.” Secara global, kami telah menyiapkan infrastruktur yang memungkinkan setiap anggota staf bekerja di rumah sehingga, ketika lockdown terjadi, semua orang dapat melanjutkan pekerjaan mereka dari rumah dengan layar monitor besar dan koneksi internet yang aman,” kata Graham Curren, CEO Sondrel, “ kami selalu fleksibel dalam jam kerja dan hal ini memungkinkan kami membuat jadwal kerja individu untuk beradaptasi dengan tantangan home schooling yang misalnya disebabkan oleh lockdown. Orang-orang yang bekerja di Sondrel bukan sekadar staf, mereka adalah anggota keluarga global kami yang menjaga setiap orang.”
“Ini juga memastikan bahwa para insinyur memiliki kesempatan untuk mengerjakan berbagai proyek mutakhir untuk menantang dan membuat mereka penasaran. Dan, karena kami memiliki layanan siap pakai, mereka dapat dilibatkan mulai dari spesifikasi awal dan melihat desain hingga silikon akhir, yang merupakan kepuasan kerja yang luar biasa. Terkadang pelanggan bahkan tidak memiliki spesifikasi saat mereka datang kepada kami sehingga kami dapat benar-benar terlibat dalam proses kreatif awal dalam menentukan solusi untuk masalah yang ingin mereka selesaikan dengan sebuah chip dan itu sangat menarik.”
“Kami memulai sebagai inti dari empat orang pada tahun 2017 setelah Sondrel membeli sebagian dari Imagination Technologies,” tambah Sunkari. “Sejak itu, kami telah merekrut orang-orang yang berpikiran sama untuk membangun tim teknik yang kini berjumlah 28 orang. Setiap karyawan baru telah cocok dengan sempurna ke dalam keluarga dan itu sangat penting untuk keberhasilan tim. Target kami adalah menambah lebih dari 30 insinyur pada akhir tahun. Kami mencari insinyur yang ingin diberdayakan untuk memiliki inisiatif, memecahkan masalah, mengerjakan berbagai proyek mutakhir yang menarik, menjadi bagian dari tim proyek yang terdiri dari orang-orang dari kantor kami di seluruh dunia, dan dengan cepat mengembangkan karir mereka sebagai keterampilan yang tepat untuk melakukan tugas baru adalah segalanya dan senioritas tidak berarti apa-apa. Kami merindukan kehidupan sosial yang kuat yang dulu kami miliki sebelum Covid karena itu bagus untuk mengikat tetapi, mudah-mudahan, kami dapat segera mulai melakukannya lagi daripada melalui tautan video. Keluarga yang bermain bersama akan tetap bersama.”