وجهة نظر: التواصل مع المهندسين الخريجين - نصائح لأصحاب العمل

التحديث: 27 مايو 2023

Ash Madni ، في مقالته الأخيرة Viewpoint in الإلكترونيات الأسبوعية (طبعة 26 أبريل 2023) ، قدمت نصائح للمقابلة للمهندسين الخريجين. قال ، "بعد ثلاث أو أربع سنوات من الدراسة الجادة ، تخرجت ويبدأ البحث عن عمل الآن" وقدم بعض النصائح المفيدة حقًا للطلاب.

منظور أصحاب العمل

أعلم من خلال السنوات الثماني التي أمضيتها في قيادة مؤسسة المهارات الإلكترونية في المملكة المتحدة (UKESF) أن الصناعة تحتاج إليها إلكتروني خريجو الهندسة مرتفعون. لذلك، في مقال وجهة النظر هذا، أردت أن ألقي نظرة على توظيف الخريجين من وجهة نظر أصحاب العمل.

بالطبع ، من الرائع أن تعمل أجزاء من قطاع الإلكترونيات لدينا ، مثل تصميم الرقائق ، بشكل جيد. ومع ذلك ، مع تجاوز الطلب على الخريجين العرض ، فهذا يعني أن الحصول على التوظيف الصحيح أمر بالغ الأهمية ، وتحتاج الشركات إلى تجنب ارتكاب أخطاء مكلفة. لهذا السبب ، بناءً على تجربتي في دعم أكثر من 750 طالبًا جامعيًا من خلال برنامج المنح الدراسية في UKESF ، أردت مشاركة أفكاري حول كيف يمكن لأصحاب العمل التخلص من مخاطر عملية توظيف الخريجين.

إقبال كبير

اسمحوا لي أن أبدأ بنقطة واضحة ولكنها مهمة. إن الطلب المرتفع على الخريجين الذي تشهده الصناعة حاليًا يعني أن أصحاب العمل يمكن أن يجدوا أنفسهم في موقف حيث "يبيعون" أنفسهم للمهندسين الخريجين المحتملين.

يمكن أن يمثل اجتذاب الخريجين الأكثر قدرة إلى عملك بعض التحديات ، حيث يوجد الكثير من المنافسة من داخل القطاع ومن المناطق المجاورة أيضًا. يتمتع خريجو الهندسة بمعرفة تقنية خاصة بالقطاع ولكن لديهم أيضًا المهارات القابلة للتحويل التي يسعى إليها العديد من أصحاب العمل في بيئة "التكنولوجيا" الأوسع.

الحقيقة هي أن شركتك قد لا تكون معروفة مثل "عمالقة" التكنولوجيا. ومع ذلك ، هناك عدد من الطرق التي يمكنك من خلالها التنافس بنجاح على الخريجين.

التحفيز

من المهم النظر في الدافع.

في كثير من الأحيان ، يكون جيل الألفية مدفوعًا بالهدف والتحديات والتوازن بين العمل والحياة. قيمهم جوهرية في حياتهم العملية.

على وجه الخصوص ، نحن نعلم أن طلاب الهندسة يتم تحفيزهم من خلال التحديات الممتعة والعمل المُرضي ، ويحبون "إحداث فرق". يمكن أن يساعدك وضع ذلك في الاعتبار على أن تصبح صاحب العمل المفضل للخريجين.

نحن نعلم أن بعض أصحاب العمل يفضلون برنامجًا منظمًا ورسميًا لتطوير الخريجين للمبتدئين الجدد. هذا النهج التقليدي له فوائد ، لكنه يمكن أن يتعارض مع رغبة جيل الألفية في إحداث تأثير. لذلك ، نقترح إشراك الخريجين في تحدي العمل "الحقيقي" والمشاريع الشيقة في وقت مبكر.

أيضًا ، يستفيد الخريجون الجدد من التعرض لمجموعة متنوعة من موظفيك قدر الإمكان ، بما في ذلك الإدارة العليا. منحهم الفرصة لطرح الأسئلة على كل شخص يواجهونه سيساعدهم على بلورة ما يعنيه العمل في شركتك. على سبيل المثال ، تعتبر أحداث "الغداء والتعلم" فرصًا رائعة لمشاركة المعرفة والتعلم من الزملاء والتفاعل معهم من جميع أنحاء الشركة.

الأساسيات

عند اختيار الخريجين، من المهم ألا يركز أصحاب العمل فقط على ما يعرفه الموظفون المحتملون حاليًا. على الرغم من أهمية تغطية "الأساسيات"، إلا أن الأسئلة الفنية في المقابلات لا ينبغي أن تكون في المقام الأول بمثابة اختبار "معرفة" مباشر. الجامعات المختلفة لديها هياكل دراسية مختلفة قليلاً وحدة المحتوى وليس هناك معيار مشترك لمعرفة الخريج.

ندعو في UKESF إلى أن يركز القائمون بالمقابلات على الإمكانات واستكشاف كيفية تفكير المتقدمين وتطبيق معارفهم. هل يمكن للمرشحين التكهن والاستقراء بما يتجاوز قاعدة معارفهم الحالية؟ هل يمكنهم التفكير في سيناريوهات غير مألوفة بطريقة منطقية؟ الأهم من ذلك ، هل هم فضوليون ولديهم دوافع جوهرية؟ يمكن تقييم هذه السمات من خلال مناقشة مشاريعهم اللاصفية والتعلم الذاتي بعد دراستهم الجامعية.

اصحاب العمل

بشكل عام ، فإن أفضل طريقة للتخلص من مخاطر توظيف الخريجين هي أن تكون استباقيًا وأن تتواصل مع الخريجين المحتملين عندما لا يزالون طلابًا ، وذلك أساسًا "للتجربة قبل الشراء". يمكن القيام بذلك من خلال تقديم فرص العمل والتدريب الداخلي. يتيح ذلك لأصحاب العمل التعرف على شخص ما في سياق العمل ، على مدى فترة طويلة. لرؤية الشخص "الحقيقي" وتقييم إمكاناته وقدراته ، والأهم من ذلك ، معرفة ما إذا كان مناسبًا لشركتك.

من منظور الطالب ، يوفر التوظيف فرصة لا تقدر بثمن لاكتساب خبرة عملية لاستكمال دراساتهم الأكاديمية. لذلك ، فهو وضع "يربح فيه الجميع". ومع ذلك ، قد يكون الوصول إلى الطلاب صعبًا على أصحاب العمل. قد يكون حضور معارض الوظائف في الجامعات مضيعة للوقت وغير فعال ، وقد لا ينتج عن التوظيف "المفتوح" عبر موقع وظائف الطلاب مرشحين مناسبين. هذا هو المكان الذي يمكن أن تساعد فيه مؤسسة مهارات الإلكترونيات في المملكة المتحدة (UKESF).

برنامج المنح الدراسية

لأكثر من 10 سنوات ، ساعد برنامج المنح الدراسية في UKESF الصناعة على تجنيد الطلاب المتميزين والمتحمسين في مجال الإلكترونيات. لقد شارك أرباب العمل بشكل كامل في تصميم وتطوير برنامج المنح الدراسية منذ بدايته ، وقد انتقل من قوة إلى قوة - كان لدينا هذا العام أكبر عدد على الإطلاق من الشركات التي تقدم منحًا دراسية. تتراوح هذه الشركات العالمية من الشركات العالمية المشهورة إلى الشركات الصغيرة والمتوسطة عبر مجموعة كاملة من الإلكترونيات وأشباه الموصلات.

إن UKESF قادرة على الوصول إلى مجموعة من الطلاب أكبر من تلك التي تستطيع الشركات الفردية الوصول إليها بمفردها. تتخذ الشركات التي تدعم الطلاب الجامعيين ، لاكتساب الخبرة وبناء مهاراتهم المهنية خلال دراستهم ، إجراءات إيجابية لمعالجة نقص مهارات الخريجين وبناء علاقات طويلة الأمد مع المهندسين الشباب ذوي الإنجازات العالية.

ستيوارت إدموندسون هو الرئيس التنفيذي في UKESF.

انظر أيضًا: النقص المزمن في المهارات يهدد أي شخص أشباه الموصلات استراتيجية ، يحذر UKESF

 

عرض المزيد : وحدات IGBT | شاشات الكريستال السائل | مكونات إلكترونية