Ash Madni, trong tác phẩm Quan điểm gần đây của anh ấy trong Hàng tuần điện tử (ấn bản ngày 26 tháng 2023 năm XNUMX), cung cấp các mẹo phỏng vấn dành cho các kỹ sư mới tốt nghiệp. Anh ấy nói, “sau ba hoặc bốn năm học tập chăm chỉ, bạn đã tốt nghiệp và bây giờ việc tìm việc bắt đầu” và anh ấy đã đưa ra một số lời khuyên thực sự hữu ích cho sinh viên.
Góc nhìn của nhà tuyển dụng
Tôi biết từ tám năm lãnh đạo Tổ chức Kỹ năng Điện tử Vương quốc Anh (UKESF) rằng ngành công nghiệp cần điện tử Tỷ lệ sinh viên tốt nghiệp kỹ thuật cao. Vì vậy, trong phần Quan điểm này, tôi muốn xem xét việc tuyển dụng sinh viên tốt nghiệp từ góc độ của nhà tuyển dụng.
Tất nhiên, thật tuyệt khi các bộ phận trong lĩnh vực điện tử của chúng tôi, chẳng hạn như thiết kế chip, đang hoạt động tốt. Tuy nhiên, với nhu cầu về sinh viên tốt nghiệp vượt xa nguồn cung, điều đó có nghĩa là việc tuyển dụng phù hợp là rất quan trọng và các công ty cần tránh mắc phải những sai lầm tốn kém. Đó là lý do tại sao, dựa trên kinh nghiệm hỗ trợ hơn 750 sinh viên chưa tốt nghiệp thông qua Chương trình Học bổng UKESF của chúng tôi, tôi muốn chia sẻ suy nghĩ của mình về cách nhà tuyển dụng có thể giảm thiểu rủi ro trong quá trình tuyển dụng sinh viên tốt nghiệp của họ.
Nhu cầu cao
Hãy để tôi bắt đầu với một điểm rõ ràng nhưng quan trọng. Nhu cầu cao đối với sinh viên tốt nghiệp trong ngành hiện đang trải qua có nghĩa là người sử dụng lao động có thể rơi vào tình huống họ đang 'bán' mình cho các kỹ sư tốt nghiệp tương lai.
Việc thu hút những sinh viên tốt nghiệp có năng lực nhất đến với doanh nghiệp của bạn có thể gặp một số thách thức, vì có rất nhiều sự cạnh tranh từ trong ngành và cả từ những ngành lân cận. Sinh viên tốt nghiệp ngành kỹ thuật có kiến thức kỹ thuật theo ngành cụ thể nhưng cũng có các kỹ năng có thể chuyển đổi được nhiều nhà tuyển dụng tìm kiếm trong môi trường 'công nghệ' rộng lớn hơn.
Thực tế là công ty của bạn có thể không nổi tiếng bằng những 'gã khổng lồ' công nghệ. Tuy nhiên, có một số cách bạn có thể cạnh tranh thành công cho sinh viên tốt nghiệp.
Động lực
Điều quan trọng là phải xem xét động lực.
Thông thường, Millennials được thúc đẩy bởi mục đích, thách thức và sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Giá trị của họ là nội tại đối với cuộc sống làm việc của họ.
Đặc biệt, chúng tôi biết rằng sinh viên kỹ thuật được thúc đẩy bởi những thử thách thú vị và hoàn thành công việc, đồng thời họ thích 'tạo sự khác biệt'. Ghi nhớ điều này có thể giúp bạn trở thành nhà tuyển dụng được các sinh viên mới tốt nghiệp lựa chọn.
Chúng tôi biết rằng một số nhà tuyển dụng ủng hộ một chương trình phát triển sau đại học có cấu trúc, chính thức dành cho những người mới bắt đầu. Cách tiếp cận truyền thống này có những lợi ích, nhưng nó có thể đi ngược lại mong muốn tạo ảnh hưởng của Millennials. Do đó, chúng tôi đề xuất mời sinh viên mới tốt nghiệp tham gia công việc 'thực tế' đầy thử thách và các dự án thú vị sớm.
Ngoài ra, sinh viên mới tốt nghiệp được hưởng lợi từ việc tiếp xúc với nhiều loại nhân viên của bạn càng đa dạng càng tốt, bao gồm cả quản lý cấp cao. Cho họ cơ hội đặt câu hỏi cho mọi người mà họ gặp sẽ giúp họ kết tinh ý nghĩa của việc làm việc cho công ty của bạn. Chẳng hạn, các sự kiện “Ăn trưa và Học hỏi” là cơ hội tuyệt vời để chia sẻ kiến thức, học hỏi và gắn kết với các đồng nghiệp trong toàn công ty.
Khái niệm cơ bản
Khi lựa chọn sinh viên tốt nghiệp, điều quan trọng là nhà tuyển dụng không chỉ tập trung vào những gì nhân viên tương lai hiện biết. Mặc dù điều quan trọng là phải đề cập đến 'những điều cơ bản', nhưng các câu hỏi kỹ thuật trong cuộc phỏng vấn không nên chủ yếu là bài kiểm tra 'kiến thức' thẳng thắn. Các trường đại học khác nhau có cấu trúc khóa học hơi khác nhau và mô-đun nội dung và không có tiêu chuẩn chung cho kiến thức của sinh viên tốt nghiệp.
Tại UKESF, chúng tôi ủng hộ việc người phỏng vấn tập trung vào tiềm năng và khám phá cách ứng viên suy nghĩ và áp dụng kiến thức của họ. Ứng viên có thể suy đoán và ngoại suy ngoài nền tảng kiến thức hiện tại của họ không? Họ có thể suy nghĩ các tình huống không quen thuộc một cách hợp lý không? Điều quan trọng là họ có tò mò và có động lực thực sự không? Những thuộc tính này có thể được đánh giá bằng cách thảo luận về các dự án ngoại khóa và khả năng tự học của họ sau khi học đại học.
Sử dụng lao động
Nhìn chung, cách tốt nhất để giảm thiểu rủi ro khi tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp là chủ động và kết nối với những sinh viên tốt nghiệp tiềm năng khi họ vẫn còn là sinh viên, về cơ bản là để 'thử trước khi mua'. Điều này có thể được thực hiện bằng cách cung cấp các vị trí làm việc và thực tập. Điều này cho phép nhà tuyển dụng làm quen với ai đó trong bối cảnh công việc, trong một thời gian dài. Để gặp người 'thực' và đánh giá tiềm năng cũng như khả năng của họ và quan trọng là để xem liệu họ có phù hợp với công ty của bạn hay không.
Từ quan điểm của sinh viên, một vị trí công việc cung cấp một cơ hội vô giá để có được kinh nghiệm thực tế để bổ sung cho việc học tập của họ. Vì vậy, đó là một tình huống 'đôi bên cùng có lợi'. Tuy nhiên, tiếp cận sinh viên có thể khó khăn cho các nhà tuyển dụng. Việc tham dự các hội chợ nghề nghiệp tại các trường đại học có thể tốn thời gian và không hiệu quả, và việc tuyển dụng 'mở' qua trang web nghề nghiệp của sinh viên có thể không tạo ra các ứng viên phù hợp. Đây là nơi Tổ chức Kỹ năng Điện tử Vương quốc Anh (UKESF) có thể trợ giúp.
Chương trình học bổng
Trong hơn 10 năm, Chương trình Học bổng UKESF đã giúp ngành công nghiệp tuyển dụng những sinh viên thông minh và năng động vào ngành Điện tử. Các nhà tuyển dụng đã tham gia đầy đủ vào việc thiết kế và phát triển Chương trình Học bổng kể từ khi thành lập và nó đã phát huy hết sức mạnh - năm nay chúng tôi có số lượng công ty cung cấp học bổng lớn nhất từ trước đến nay. Chúng bao gồm từ các công ty quốc tế, nổi tiếng toàn cầu đến các doanh nghiệp vừa và nhỏ, trên toàn bộ lĩnh vực điện tử và chất bán dẫn.
UKESF có thể tiếp cận được nhiều sinh viên hơn so với khả năng của các công ty riêng lẻ. Các công ty hỗ trợ sinh viên chưa tốt nghiệp để tích lũy kinh nghiệm và xây dựng các kỹ năng chuyên nghiệp trong suốt quá trình học tập của họ, đang có những hành động tích cực để giải quyết tình trạng thiếu hụt kỹ năng sau đại học và xây dựng mối quan hệ lâu dài với các kỹ sư trẻ có thành tích cao.
Xem thêm: Tình trạng thiếu kỹ năng kinh niên đe dọa bất kỳ ai Semiconductor chiến lược, cảnh báo UKESF
Xem thêm : Mô-đun IGBT | Màn hình LCD | Linh kiện điện tử