Viewpoint: Conexión con ingenieros graduados: consejos para empleadores

Actualización: 27 de mayo de 2023

Ash Madni, en su reciente artículo Viewpoint en Electrónica semanal (edición del 26 de abril de 2023), brindó consejos para entrevistas para ingenieros graduados. Dijo, “después de tres o cuatro años de arduo estudio, te has graduado y ahora comienza la búsqueda de trabajo” y brindó algunos consejos realmente útiles para los estudiantes.

Perspectiva de los empleadores

Sé por mis ocho años al frente de la Fundación de Habilidades Electrónicas del Reino Unido (UKESF) que la demanda de la industria de Electronic Los graduados en ingeniería son altos. Por lo tanto, en este artículo de Viewpoint quería analizar la contratación de graduados desde la perspectiva de los empleadores.

Por supuesto, es fantástico que partes de nuestro sector electrónico, como el diseño de chips, estén funcionando bien. Sin embargo, dado que la demanda de graduados supera la oferta, significa que es fundamental que el reclutamiento sea correcto y las empresas deben evitar cometer errores costosos. Es por eso que, en base a mi experiencia de apoyar a más de 750 estudiantes universitarios a través de nuestro Programa de Becas UKESF, quería compartir mis pensamientos sobre cómo los empleadores pueden reducir el riesgo de su proceso de contratación de graduados.

Alta demanda

Permítanme comenzar con un punto obvio pero importante. La gran demanda de graduados que experimenta actualmente la industria significa que los empleadores pueden encontrarse en una situación en la que se están 'vendiendo' a los futuros ingenieros graduados.

Atraer a los graduados más capaces a su negocio puede presentar algunos desafíos, ya que existe mucha competencia dentro del sector y también de los adyacentes. Los graduados en ingeniería tienen conocimientos técnicos específicos del sector, pero también las habilidades transferibles que buscan muchos empleadores en el entorno "tecnológico" más amplio.

La realidad es que su empresa puede no ser tan conocida como los "gigantes" tecnológicos. Sin embargo, hay varias formas de competir con éxito para obtener graduados.

Motivación

Es importante tener en cuenta la motivación.

La mayoría de las veces, los Millennials están motivados por un propósito, desafíos y equilibrio entre la vida laboral y personal. Sus valores son intrínsecos a su vida laboral.

En particular, sabemos que los estudiantes de ingeniería están motivados por los desafíos interesantes y el trabajo gratificante, y les gusta 'marcar la diferencia'. Tener esto en cuenta puede ayudarlo a convertirse en el empleador elegido por los graduados.

Sabemos que algunos empleadores favorecen un programa de desarrollo de posgrado formal y estructurado para los nuevos empleados. Este enfoque tradicional tiene beneficios, pero puede ir en contra del deseo de los Millennials de tener un impacto. Por lo tanto, sugerimos involucrar a los graduados en trabajos "reales" desafiantes y proyectos interesantes desde el principio.

Además, los nuevos graduados se benefician al estar expuestos a una gama tan diversa de empleados como sea posible, incluida la alta dirección. Dales la oportunidad de hacer preguntas a todas las personas con las que se encuentren y les ayudará a cristalizar lo que significa trabajar para tu empresa. Por ejemplo, los eventos "Almuerzo y aprendizaje" son excelentes oportunidades para compartir conocimientos y aprender e interactuar con colegas de toda la empresa.

conceptos básicos

Al seleccionar graduados, es importante que los empleadores no se centren únicamente en lo que los posibles empleados saben actualmente. Aunque es importante cubrir los "conceptos básicos", las preguntas técnicas en las entrevistas no deberían ser principalmente una prueba de "conocimientos". Diferentes universidades tienen estructuras de cursos ligeramente diferentes y módulo contenido y no existe un punto de referencia común para el conocimiento de un graduado.

En UKESF abogamos por que los entrevistadores se centren en el potencial y exploren cómo piensan los solicitantes y aplican sus conocimientos. ¿Pueden los candidatos especular y extrapolar más allá de su base de conocimientos actual? ¿Pueden pensar en escenarios desconocidos de una manera lógica? Y lo que es más importante, ¿son curiosos e intrínsecamente motivados? Estos atributos pueden evaluarse discutiendo sus proyectos extracurriculares y el autoaprendizaje más allá de sus estudios universitarios.

Empleadores

En general, la mejor forma de evitar riesgos en la contratación de graduados es ser proactivo y conectarse con los graduados potenciales cuando todavía son estudiantes, básicamente para "probar antes de comprar". Esto se puede hacer ofreciendo puestos de trabajo y pasantías. Esto permite a los empleadores conocer a alguien en el contexto laboral durante un período prolongado. Para ver a la persona 'real' y evaluar su potencial y capacidades y, lo que es más importante, para ver si son adecuados para su empresa.

Desde la perspectiva de un estudiante, una colocación laboral brinda una oportunidad invaluable de adquirir experiencia práctica para complementar sus estudios académicos. Por lo tanto, es una situación de 'ganar-ganar'. Sin embargo, llegar a los estudiantes puede ser difícil para los empleadores. Asistir a ferias de carreras en las universidades puede llevar mucho tiempo y ser ineficiente, y el reclutamiento 'abierto' a través del sitio web de carreras de estudiantes puede no producir candidatos adecuados. Aquí es donde la Fundación de Habilidades Electrónicas del Reino Unido (UKESF) puede ayudar.

Esquema de becas

Durante más de 10 años, el Programa de Becas UKESF ha ayudado a la industria a reclutar estudiantes brillantes y motivados para la Electrónica. Los empleadores han estado completamente involucrados en el diseño y desarrollo del Programa de Becas desde su inicio, y ha ido viento en popa: este año tuvimos la mayor cantidad de empresas que ofrecen becas. Estos van desde empresas globales de renombre internacional hasta PYME, en todo el espectro de la electrónica y los semiconductores.

UKESF puede llegar a un grupo más amplio de estudiantes de lo que las empresas individuales pueden alcanzar por sí solas. Las empresas que apoyan a los estudiantes universitarios para que adquieran experiencia y desarrollen sus habilidades profesionales a lo largo de sus estudios, están tomando medidas positivas para abordar la escasez de habilidades de los graduados y construir relaciones a largo plazo con jóvenes ingenieros de alto rendimiento.

Stewart Edmondson es director ejecutivo de UKESF.

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