視点:新卒エンジニアとのつながり – 雇用主へのヒント

更新日: 27 年 2023 月 XNUMX 日

Ash Madni 氏の最近の Viewpoint 記事では、 週刊エレクトロニクス (26年2023月XNUMX日版)では、新卒エンジニア向けの面接のヒントを提供しました。 「XNUMX、XNUMX年一生懸命勉強したら卒業して、これから就職活動が始まります」と学生たちにとても役立つアドバイスをしてくれました。

雇用主の視点

私は英国エレクトロニクス スキル財団 (UKESF) を率いてきた XNUMX 年間の経験から、業界が次のことを求めていることを知っています。 エレクトロニック 工学部卒は高いですね。 したがって、この Viewpoint 記事では、新卒採用を雇用主の観点から見ていきたいと思いました。

もちろん、チップ設計などのエレクトロニクス分野の一部が順調に進んでいることは素晴らしいことです。 しかし、卒業生の需要が供給を上回っているため、適切な人材採用が重要であり、企業はコストのかかる間違いを避ける必要があります。 だからこそ、UKESF 奨学金制度を通じて 750 人を超える学部生をサポートしてきた私の経験に基づいて、雇用主が卒業生の採用プロセスのリスクを軽減する方法について私の考えを共有したいと思いました。

高需要

明白ですが重要な点から始めましょう。 業界が現在経験している卒業生に対する高い需要は、雇用主が将来の卒業生エンジニアに自分自身を「売り込む」状況に陥る可能性があることを意味します。

業界内や隣接する業界からの競争も激しいため、最も有能な卒業生を貴社のビジネスに引き付けるにはいくつかの課題が生じる可能性があります。 工学部の卒業生は、分野固有の技術知識を持っていますが、より広範な「テクノロジー」環境で多くの雇用主が求めている応用可能なスキルも持っています。

現実には、あなたの会社はテクノロジーの「巨人」ほど有名ではないかもしれません。 ただし、卒業生を獲得するための競争に成功する方法はいくつかあります。

動機

モチベーションを考慮することが重要です。

多くの場合、ミレニアル世代は目的、課題、ワークライフ バランスを原動力としています。 彼らの価値観は彼らの職業生活に本質的なものです。

特に、工学部の学生は興味深い挑戦と充実した仕事に動機付けられており、「変化をもたらす」ことを好むことがわかっています。 これを念頭に置くと、卒業生に選ばれる雇用主になることができます。

雇用主の中には、新入社員向けに体系化された正式な大学院生育成プログラムを好む人もいることは承知しています。 この伝統的なアプローチには確かに利点がありますが、影響を与えたいというミレニアル世代の願望に反する可能性があります。 したがって、卒業生を挑戦的な「実際の」仕事や興味深いプロジェクトに早い段階で参加させることをお勧めします。

また、新卒者にとっては、経営トップを含め、できるだけ多様な従業員と接することができるというメリットもあります。 出会った人全員に質問する機会を与えると、あなたの会社で働くことの意味を明確にすることができます。 たとえば、「Lunch and Learn」イベントは、知識を共有し、社内の同僚から学び、交流するための素晴らしい機会です。

の基礎

卒業生を選考する際、雇用主は、将来の従業員が現在知っていることだけに焦点を当てないことが重要です。 「基本」をカバーすることは重要ですが、面接での技術的な質問は主に単純な「知識」テストであってはなりません。 大学ごとにコース構成が若干異なりますので、 モジュール 内容が異なり、卒業生の知識に対する共通の基準はありません。

UKESF では、面接官が潜在能力に焦点を当て、応募者がどのように考え、知識を応用するかを探ることを推奨しています。 候補者は、現在の知識ベースを超えて推測したり推測したりできますか? 彼らは、なじみのないシナリオを論理的に考えることができるでしょうか? 重要なのは、彼らに好奇心があり、本質的に動機付けられているかどうかです。 これらの特性は、大学での学習を超えた課外プロジェクトや自己学習について話し合うことで評価できます。

企業

全体として、新卒採用のリスクを回避する最善の方法は、積極的になり、潜在的な卒業生が学生のうちにつながり、基本的には「購入する前に試してみる」ことです。 これは、仕事の紹介やインターンシップを提供することで実現できます。 これにより、雇用主は長期間にわたって、仕事上の関係で誰かを知ることができます。 「本当の」人物を見て、その可能性と能力を評価し、そして重要なことに、その人物があなたの会社に適しているかどうかを確認するためです。

学生の観点から見ると、就職活動は学業を補う実践的な経験を積む貴重な機会となります。 したがって、それは「win-win」の状況です。 しかし、雇用主にとって学生にアプローチするのは難しい場合があります。 大学のキャリアフェアに参加するのは時間がかかり非効率的な場合があり、学生のキャリア Web サイトを介した「公募」では適切な候補者が見つからない可能性があります。 これは、英国エレクトロニクス スキル財団 (UKESF) がお手伝いできるところです。

奨学金制度

UKESF 奨学金制度は 10 年以上にわたり、産業界が聡明で意欲的な学生をエレクトロニクス分野に採用するのに役立ちました。 雇用主は創設以来、奨学金制度の設計と開発に全面的に関与しており、その制度はますます強化されており、今年は過去最大の数の企業が奨学金を提供しました。 これらの企業は、国際的に有名な世界的企業から中小企業まで、エレクトロニクスや半導体のあらゆる分野に及びます。

UKESF は、個々の企業が単独で行うことができるよりも幅広い学生にリーチすることができます。 学部生が在学中に経験を積んで専門スキルを身につけることを支援する企業は、大学院生のスキル不足に対処し、優秀な若手エンジニアと長期的な関係を築くために積極的な行動をとっている。

スチュワート・エドモンドソンはUKESFの最高経営責任者です.

参照: 慢性的なスキル不足はあらゆる人々を脅かす 半導体 戦略、UKESFが警告

 

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