Ash Madni ในผลงานชิ้นล่าสุดของเขาใน Viewpoint อิเล็กทรอนิกส์รายสัปดาห์ (ฉบับวันที่ 26 เมษายน 2023) แนะแนวข้อสอบวิศวกรบัณฑิต เขากล่าวว่า “หลังจากสามหรือสี่ปีของการศึกษาอย่างหนัก คุณก็สำเร็จการศึกษาแล้ว และตอนนี้การหางานก็เริ่มขึ้นแล้ว” และเขาได้ให้คำแนะนำที่เป็นประโยชน์จริงๆ สำหรับนักเรียน
มุมมองของนายจ้าง
ฉันรู้จากแปดปีที่เป็นผู้นำ UK Electronics Skills Foundation (UKESF) ซึ่งเป็นความต้องการของอุตสาหกรรม อิเล็กทรอนิกส์ ผู้สำเร็จการศึกษาด้านวิศวกรรมอยู่ในระดับสูง ดังนั้นใน Viewpoint นี้ ผมจึงอยากจะพิจารณาการสรรหาบัณฑิตจากมุมมองของนายจ้าง
แน่นอนว่า เป็นเรื่องดีที่ภาคส่วนอิเล็กทรอนิกส์ของเรา เช่น การออกแบบชิป ไปได้ดี อย่างไรก็ตาม ด้วยความต้องการบัณฑิตที่มีมากกว่าอุปทาน นั่นหมายถึงการได้รับสิทธิ์ในการสรรหาบุคลากรเป็นสิ่งสำคัญ และบริษัทต่างๆ จำเป็นต้องหลีกเลี่ยงความผิดพลาดที่ก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายสูง ด้วยเหตุนี้ จากประสบการณ์ของฉันในการสนับสนุนนักศึกษาระดับปริญญาตรีมากกว่า 750 คนผ่านโครงการทุนการศึกษา UKESF ของเรา ฉันจึงต้องการแบ่งปันความคิดของฉันเกี่ยวกับวิธีที่นายจ้างสามารถลดความเสี่ยงในกระบวนการสรรหาบัณฑิต
มีความต้องการสูง
ให้ฉันเริ่มด้วยประเด็นที่ชัดเจนแต่สำคัญ ความต้องการผู้สำเร็จการศึกษาที่สูงในอุตสาหกรรมกำลังประสบอยู่ในขณะนี้ หมายความว่านายจ้างสามารถพบว่าตัวเองอยู่ในสถานการณ์ที่พวกเขากำลัง 'ขาย' ตัวเองให้กับวิศวกรที่คาดหวังบัณฑิตในอนาคต
การดึงดูดผู้สำเร็จการศึกษาที่มีความสามารถมากที่สุดมาสู่ธุรกิจของคุณสามารถนำเสนอความท้าทายบางอย่างได้ เนื่องจากมีการแข่งขันมากมายจากภายในภาคส่วนนี้และจากผู้ที่อยู่ติดกันด้วย ผู้สำเร็จการศึกษาด้านวิศวกรรมมีความรู้ด้านเทคนิคเฉพาะภาคส่วน แต่ยังมีทักษะที่สามารถถ่ายทอดได้ซึ่งเป็นที่ต้องการของนายจ้างจำนวนมากในสภาพแวดล้อม 'เทคโนโลยี' ที่กว้างขึ้น
ความจริงก็คือบริษัทของคุณอาจไม่เป็นที่รู้จักในฐานะ 'ยักษ์ใหญ่' ด้านเทคโนโลยี อย่างไรก็ตาม มีหลายวิธีที่คุณจะสามารถแข่งขันกับบัณฑิตได้สำเร็จ
แรงจูงใจ
สิ่งสำคัญคือต้องคำนึงถึงแรงจูงใจ
บ่อยครั้งที่คนรุ่นมิลเลนเนียลขับเคลื่อนด้วยจุดมุ่งหมาย ความท้าทาย และความสมดุลในชีวิตการทำงาน ค่านิยมของพวกเขาเป็นสิ่งที่แฝงอยู่ในชีวิตการทำงาน
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เราทราบดีว่านักศึกษาวิศวกรรมได้รับแรงบันดาลใจจากความท้าทายที่น่าสนใจและการทำงานที่สำเร็จลุล่วง และพวกเขาชอบที่จะ 'สร้างความแตกต่าง' การคำนึงถึงสิ่งนี้สามารถช่วยให้คุณเป็นนายจ้างทางเลือกสำหรับผู้สำเร็จการศึกษา
เราทราบดีว่านายจ้างบางรายชอบโปรแกรมการพัฒนาบัณฑิตที่มีโครงสร้างและเป็นทางการสำหรับผู้เริ่มต้นใหม่ วิธีการแบบดั้งเดิมนี้มีประโยชน์ แต่สามารถสวนทางกับความต้องการของคนรุ่นมิลเลนเนียลในการสร้างผลกระทบ ดังนั้นเราจึงแนะนำให้บัณฑิตมีส่วนร่วมในงานที่ท้าทายและโครงการที่น่าสนใจตั้งแต่เนิ่นๆ
นอกจากนี้ เด็กจบใหม่ยังได้รับประโยชน์จากการได้สัมผัสกับพนักงานที่หลากหลายมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ รวมถึงผู้บริหารระดับสูงด้วย เปิดโอกาสให้พวกเขาได้ถามคำถามกับทุกคนที่พวกเขาพบ จะช่วยให้พวกเขาตกผลึกว่าการทำงานให้บริษัทของคุณหมายความว่าอย่างไร ตัวอย่างเช่น กิจกรรม “Lunch and Learn” เป็นโอกาสที่ดีในการแบ่งปันความรู้และเรียนรู้จากเพื่อนร่วมงานและมีส่วนร่วมกับเพื่อนร่วมงานจากทั่วทั้งบริษัท
ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับ
ในการคัดเลือกผู้สำเร็จการศึกษา นายจ้างสำคัญไม่เพียงแค่มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่ผู้ที่คาดว่าจะเป็นพนักงานรู้ในปัจจุบันเท่านั้น แม้ว่าจะเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องครอบคลุม 'พื้นฐาน' แต่คำถามทางเทคนิคในการสัมภาษณ์ไม่ควรเป็นการทดสอบ 'ความรู้' โดยตรงเป็นหลัก มหาวิทยาลัยต่างๆ มีโครงสร้างหลักสูตรที่แตกต่างกันเล็กน้อยและ โมดูล และไม่มีเกณฑ์มาตรฐานทั่วไปสำหรับความรู้ของผู้สำเร็จการศึกษา
ที่ UKESF เราสนับสนุนให้ผู้สัมภาษณ์มุ่งเน้นไปที่ศักยภาพและสำรวจว่าผู้สมัครคิดอย่างไรและใช้ความรู้ของพวกเขาอย่างไร ผู้สมัครสามารถคาดเดาและคาดการณ์นอกเหนือจากฐานความรู้ปัจจุบันได้หรือไม่ พวกเขาสามารถคิดสถานการณ์ที่ไม่คุ้นเคยอย่างมีเหตุผลได้หรือไม่? ที่สำคัญ พวกเขามีความอยากรู้อยากเห็นและมีแรงจูงใจจากภายในหรือไม่? คุณลักษณะเหล่านี้สามารถประเมินได้โดยการพูดคุยเกี่ยวกับโครงการนอกหลักสูตรและการเรียนรู้ด้วยตนเองนอกเหนือจากการเรียนในมหาวิทยาลัย
นายจ้าง
โดยรวมแล้ว วิธีที่ดีที่สุดคือการลดความเสี่ยงในการรับนักศึกษาจบใหม่คือการดำเนินการเชิงรุกและติดต่อกับผู้มีโอกาสเป็นบัณฑิตเมื่อพวกเขายังเป็นนักศึกษาอยู่ โดยหลักแล้วคือ 'ลองก่อนตัดสินใจซื้อ' ซึ่งสามารถทำได้โดยเสนอตำแหน่งงานและฝึกงาน สิ่งนี้ทำให้นายจ้างสามารถทำความรู้จักกับใครบางคนในบริบทของการทำงานในระยะเวลาที่ขยายออกไป เพื่อดูบุคคล 'ตัวจริง' และประเมินศักยภาพและความสามารถของพวกเขา และที่สำคัญ เพื่อดูว่าพวกเขาเหมาะสมกับบริษัทของคุณหรือไม่
จากมุมมองของนักศึกษา การฝึกงานถือเป็นโอกาสอันล้ำค่าในการได้รับประสบการณ์ภาคปฏิบัติเพื่อเสริมการศึกษาเชิงวิชาการของพวกเขา ดังนั้นจึงเป็นสถานการณ์ที่ 'win-win' อย่างไรก็ตาม การเข้าถึงนักเรียนอาจเป็นเรื่องยากสำหรับนายจ้าง การเข้าร่วมงานมหกรรมอาชีพในมหาวิทยาลัยอาจใช้เวลานานและไม่มีประสิทธิภาพ และการรับสมัครแบบ 'เปิด' ผ่านทางเว็บไซต์รับสมัครนักศึกษาอาจไม่ได้ผู้สมัครที่เหมาะสม นี่คือสิ่งที่ UK Electronics Skills Foundation (UKESF) สามารถช่วยได้
โครงการทุนการศึกษา
เป็นเวลากว่า 10 ปีที่โครงการทุนการศึกษา UKESF ได้ช่วยเหลือภาคอุตสาหกรรมในการรับสมัครนักศึกษาที่สดใสและมีแรงบันดาลใจในสาขาอิเล็กทรอนิกส์ นายจ้างได้มีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ในการออกแบบและพัฒนาโครงการทุนการศึกษาตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง และจากจุดแข็งสู่จุดแข็ง ในปีนี้เรามีบริษัทจำนวนมากที่สุดเท่าที่เคยมีมามอบทุนการศึกษา สิ่งเหล่านี้มีตั้งแต่บริษัทระดับนานาชาติที่มีชื่อเสียงระดับโลกไปจนถึงธุรกิจ SME ในกลุ่มผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์และเซมิคอนดักเตอร์ทั้งหมด
UKESF สามารถเข้าถึงกลุ่มนักศึกษาได้กว้างกว่าที่บริษัทแต่ละแห่งจะสามารถทำได้ด้วยตัวเอง บริษัทต่างๆ ที่สนับสนุนให้นักศึกษาระดับปริญญาตรีได้รับประสบการณ์และสร้างทักษะทางวิชาชีพตลอดการศึกษา กำลังดำเนินการเชิงบวกเพื่อจัดการกับปัญหาการขาดแคลนทักษะของบัณฑิต และสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับวิศวกรรุ่นใหม่ที่ประสบความสำเร็จสูง
ดูเพิ่มเติม: การขาดแคลนทักษะเรื้อรังคุกคามใดๆ สารกึ่งตัวนำ กลยุทธ์ เตือน UKESF
ดูเพิ่มเติม : โมดูล IGBT | จอแสดงผล LCD | ชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์