Standpunt: contact leggen met afgestudeerde ingenieurs - Tips voor werkgevers

Update: 27 mei 2023

Ash Madni, in zijn recente Viewpoint stuk in Elektronica wekelijks (editie 26 april 2023), met interviewtips voor afgestudeerde ingenieurs. Hij zei: "Na drie of vier jaar hard studeren ben je afgestudeerd en nu begint de zoektocht naar een baan" en hij gaf echt nuttig advies voor studenten.

Werkgeversperspectief

Ik weet uit de acht jaar dat ik leiding gaf aan de UK Electronics Skills Foundation (UKESF) waar de industrie om vraagt elektronisch Het aantal afgestudeerden in techniek is hoog. Daarom wilde ik in dit Viewpoint-stuk de werving van afgestudeerden bekijken vanuit het perspectief van een werkgever.

Het is natuurlijk mooi dat delen van onze elektronicasector, zoals chipontwerp, het goed doen. Nu de vraag naar afgestudeerden echter groter is dan het aanbod, betekent dit dat het van cruciaal belang is om op de juiste manier aan te werven en dat bedrijven kostbare fouten moeten vermijden. Daarom wilde ik, op basis van mijn ervaring met het ondersteunen van meer dan 750 studenten via ons UKESF Scholarship Scheme, mijn gedachten delen over hoe werkgevers hun wervingsproces voor afgestudeerden kunnen verminderen.

Hoge vraag

Laat ik beginnen met een voor de hand liggend maar belangrijk punt. Door de grote vraag naar afgestudeerden die de industrie momenteel ervaart, kunnen werkgevers zich in een situatie bevinden waarin ze zichzelf 'verkopen' aan toekomstige afgestudeerde ingenieurs.

Het aantrekken van de meest capabele afgestudeerden voor uw bedrijf kan een uitdaging zijn, aangezien er veel concurrentie is binnen de sector en ook van aangrenzende sectoren. Afgestudeerden in de ingenieurswetenschappen hebben sectorspecifieke technische kennis, maar ook de overdraagbare vaardigheden die veel werkgevers zoeken in de bredere 'technische' omgeving.

De realiteit is dat uw bedrijf misschien niet zo bekend is als de technische 'reuzen'. Er zijn echter een aantal manieren waarop u succesvol kunt strijden voor afgestudeerden.

Motivatie

Het is belangrijk om rekening te houden met motivatie.

Millennials worden vaker wel dan niet gedreven door een doel, uitdagingen en de balans tussen werk en privéleven. Hun waarden zijn inherent aan hun beroepsleven.

We weten met name dat ingenieursstudenten worden gemotiveerd door interessante uitdagingen en bevredigend werk, en dat ze graag 'het verschil maken'. Als u dit in gedachten houdt, kunt u een favoriete werkgever worden voor afgestudeerden.

We weten dat sommige werkgevers de voorkeur geven aan een gestructureerd, formeel ontwikkelingsprogramma voor pas afgestudeerden voor nieuwe starters. Deze traditionele aanpak heeft voordelen, maar kan indruisen tegen de wens van millennials om impact te maken. Daarom raden we aan om afgestudeerden vroegtijdig te betrekken bij uitdagend 'echt' werk en interessante projecten.

Pas afgestudeerden hebben er ook baat bij om te worden blootgesteld aan een zo divers mogelijk scala van uw werknemers, inclusief het topmanagement. Geef ze de kans om vragen te stellen aan iedereen die ze tegenkomen, dit zal hen helpen om te kristalliseren wat het betekent om voor uw bedrijf te werken. Zo zijn 'Lunch and Learn'-evenementen geweldige kansen om kennis te delen en om te leren van en in contact te komen met collega's uit het hele bedrijf.

De Basis

Bij het selecteren van afgestudeerden is het belangrijk dat werkgevers zich niet alleen richten op wat de potentiële werknemers momenteel weten. Hoewel het belangrijk is om de 'basis' te behandelen, mogen technische vragen tijdens sollicitatiegesprekken niet in de eerste plaats een regelrechte 'kennistest' zijn. Verschillende universiteiten hebben enigszins verschillende cursusstructuren en module inhoud en er bestaat geen gemeenschappelijke maatstaf voor de kennis van afgestudeerden.

Bij UKESF pleiten we ervoor dat interviewers zich richten op potentieel en onderzoeken hoe sollicitanten denken en hun kennis toepassen. Kunnen kandidaten speculeren en extrapoleren buiten hun huidige kennisbasis? Kunnen ze onbekende scenario's op een logische manier doordenken? Belangrijk: zijn ze nieuwsgierig en intrinsiek gemotiveerd? Deze eigenschappen kunnen worden beoordeeld door hun buitenschoolse projecten en zelfstudie buiten hun universitaire studies te bespreken.

Werkgevers

Over het algemeen is de beste manier om het risico te verkleinen dat afgestudeerden worden geworven, proactief te zijn en in contact te komen met potentiële afgestudeerden wanneer ze nog studeren, in wezen door 'te proberen voordat je koopt'. Dit kan door het aanbieden van stages en stages. Hierdoor kunnen werkgevers gedurende een langere periode iemand in de werkcontext leren kennen. Om de 'echte' persoon te zien en hun potentieel en capaciteiten te beoordelen en, belangrijker nog, om te zien of ze goed bij uw bedrijf passen.

Vanuit het perspectief van een student biedt een stage een onschatbare kans om praktische ervaring op te doen als aanvulling op hun academische studies. Het is dus een 'win-win' situatie. Voor werkgevers kan het echter moeilijk zijn om studenten te bereiken. Het bijwonen van carrièrebeurzen aan universiteiten kan tijdrovend en inefficiënt zijn, en 'open' werving via de carrièrewebsite voor studenten levert mogelijk geen geschikte kandidaten op. Dit is waar de UK Electronics Skills Foundation (UKESF) kan helpen.

Scholarship Scheme

Al meer dan 10 jaar helpt het UKESF Scholarship Scheme de industrie bij het werven van slimme en gemotiveerde studenten voor elektronica. Werkgevers zijn vanaf het begin volledig betrokken geweest bij het ontwerp en de ontwikkeling van het beurzenprogramma, en het is steeds sterker geworden - dit jaar hadden we het grootste aantal bedrijven ooit dat beurzen aanbood. Deze variëren van internationale, gerenommeerde internationale bedrijven tot MKB-bedrijven, over het hele spectrum van elektronica en halfgeleiders.

De UKESF kan een grotere groep studenten bereiken dan individuele bedrijven alleen kunnen. Bedrijven die studenten ondersteunen om ervaring op te doen en hun professionele vaardigheden op te bouwen tijdens hun studie, ondernemen positieve actie om het tekort aan vaardigheden voor afgestudeerden aan te pakken en langdurige relaties op te bouwen met goed presterende jonge ingenieurs.

Stewart Edmondson is Chief Executive Officer bij UKESF.

Zie ook: Chronisch tekort aan vaardigheden bedreigt elk Halfgeleider strategie, waarschuwt UKESF

 

Bekijk meer : IGBT-modules | LCD-schermen | Elektronische Componenten