אש מדני, במאמרו האחרון של Viewpoint ב אלקטרוניקה שבועית (מהדורת 26 באפריל 2023), סיפק טיפים לראיון למהנדסים בוגרים. הוא אמר, "אחרי שלוש או ארבע שנים של לימודים קשים, סיימת את הלימודים ועכשיו מתחיל חיפוש העבודה" והוא סיפק כמה עצות מועילות מאוד לסטודנטים.
נקודת מבט של מעסיקים
אני יודע משמונה השנים שלי בהובלת קרן מיומנויות אלקטרוניקה בבריטניה (UKESF) שהתעשייה דורשת אֶלֶקטרוֹנִי בוגרי הנדסה גבוהים. לכן, במאמר Viewpoint זה, רציתי להסתכל על גיוס בוגרים מנקודת מבט של מעסיקים.
כמובן, זה נהדר שחלקים ממגזר האלקטרוניקה שלנו, כמו עיצוב שבבים, מצליחים. עם זאת, כשהביקוש לבוגרים עולה על ההיצע, המשמעות היא שגיוס נכון הוא קריטי וחברות צריכות להימנע מטעויות יקרות. לכן, בהתבסס על הניסיון שלי בתמיכה ביותר מ-750 סטודנטים לתואר ראשון באמצעות תכנית המלגות UKESF שלנו, רציתי לחלוק את המחשבות שלי לגבי האופן שבו מעסיקים יכולים להוריד את הסיכון בתהליך גיוס הבוגרים שלהם.
דרישה גבוהה
הרשו לי להתחיל עם נקודה ברורה אך חשובה. הביקוש הרב לבוגרים שהתעשייה חווה כיום גורם לכך שמעסיקים יכולים למצוא את עצמם במצב שבו הם 'מוכרים' את עצמם למהנדסים פוטנציאליים.
משיכת הבוגרים המסוגלים ביותר לעסק שלך יכולה להוות כמה אתגרים, שכן יש תחרות רבה מתוך המגזר וגם מצד אלה סמוכים. לבוגרי הנדסה יש ידע טכני ספציפי למגזר, אך גם את הכישורים הניתנים להעברה שמחפשים מעסיקים רבים בסביבה ה'טכנולוגית' הרחבה יותר.
המציאות היא שהחברה שלך אולי לא מוכרת כמו 'ענקיות' הטכנולוגיה. עם זאת, ישנן מספר דרכים שבהן תוכל להתחרות בהצלחה על בוגרים.
מוטיבציה
חשוב לקחת בחשבון מוטיבציה.
לא פעם, בני דור המילניום מונעים על ידי מטרה, אתגרים ואיזון בחיי העבודה. הערכים שלהם מהותיים בחיי העבודה שלהם.
בפרט, אנו יודעים שסטודנטים להנדסה מונעים על ידי אתגרים מעניינים ועבודה מספקת, והם אוהבים 'לעשות שינוי'. התחשבות בכך יכולה לעזור לך להפוך למעסיק מועדף עבור בוגרים.
אנו יודעים שכמה מעסיקים מעדיפים תוכנית פיתוח מובנית, רשמית, לתואר שני למתחילים חדשים. לגישה המסורתית הזו יש יתרונות, אבל היא יכולה לסתור את הרצון של מילניום להשפיע. לכן, אנו מציעים לערב את הבוגרים בעבודה 'אמיתית' מאתגרת ובפרויקטים מעניינים מוקדם.
כמו כן, הבוגרים החדשים נהנים מחשיפה למגוון רחב ככל האפשר של העובדים שלך, לרבות ההנהלה הבכירה. תן להם את ההזדמנות לשאול שאלות את כל מי שהם נתקלים בהם יעזור להם להבין מה זה אומר לעבוד בחברה שלך. לדוגמה, אירועי "צהריים וללמוד" הם הזדמנויות נהדרות לחלוק ידע וללמוד מעמיתים מכל החברה ולעסוק בהם.
יסודות
בבחירת בוגרים, חשוב שהמעסיקים לא יתמקדו רק במה שהעובדים הפוטנציאליים יודעים כרגע. למרות שחשוב לכסות את ה'יסודות', שאלות טכניות בראיונות לא צריכות להיות בעיקר מבחן 'ידע' ישר. לאוניברסיטאות שונות יש מבני קורס שונים במקצת מודול תוכן ואין רף משותף לידע של בוגר.
ב-UKESF אנו דוגלים בכך שמראיינים יתמקדו בפוטנציאל ויחקרו כיצד מועמדים חושבים ומיישמים את הידע שלהם. האם מועמדים יכולים להעלות השערות ולחקור מעבר למאגר הידע הנוכחי שלהם? האם הם יכולים לחשוב על תרחישים לא מוכרים בצורה הגיונית? חשוב לציין, האם הם סקרנים ובעלי מוטיבציה מהותית? ניתן להעריך את התכונות הללו על ידי דיון בפרויקטים מחוץ ללימודים ולמידה עצמית מעבר ללימודיהם באוניברסיטה.
מעסיק
בסך הכל, הדרך הטובה ביותר היא להוריד את הסיכון בגיוס בוגרים היא להיות פרואקטיביים ולהתחבר לבוגרים פוטנציאליים כשהם עדיין סטודנטים, בעצם "לנסות לפני שאתה קונה". ניתן לעשות זאת על ידי הצעת מיקומי עבודה והתמחויות. זה מאפשר למעסיקים להכיר מישהו בהקשר העבודה, לאורך תקופה ממושכת. לראות את האדם ה'אמיתי' ולהעריך את הפוטנציאל והיכולות שלו, וחשוב מכך, לראות אם הם מתאימים לחברה שלך.
מנקודת מבטו של סטודנט, מיקום עבודה מספק הזדמנות שלא תסולא בפז לצבור ניסיון מעשי כדי להשלים את לימודיהם האקדמיים. לכן, מדובר במצב 'win-win'. עם זאת, להגיע לסטודנטים יכול להיות קשה עבור מעסיקים. השתתפות בירידי קריירה באוניברסיטאות עלולה להיות גוזלת זמן ולא יעילה, וגיוס 'פתוח' דרך אתר קריירות סטודנטים עשוי שלא לייצר מועמדים מתאימים. זה המקום שבו קרן מיומנויות האלקטרוניקה של בריטניה (UKESF) יכולה לעזור.
תוכנית מלגות
במשך יותר מ-10 שנים, תכנית המלגות UKESF סייעה לתעשייה לגייס סטודנטים מבריקים ומוטיבציה לאלקטרוניקה. מעסיקים היו מעורבים באופן מלא בתכנון ובפיתוח של תכנית המלגות מאז הקמתה, והיא הלכה מכוח אל חוזק - השנה היה לנו המספר הגדול ביותר אי פעם של חברות שהציעו מלגות. אלה נעים בין חברות גלובליות בינלאומיות וידועות לחברות קטנות ובינוניות, על פני כל קשת האלקטרוניקה והמוליכים למחצה.
ה-UKESF מסוגל להגיע למאגר רחב יותר של סטודנטים ממה שחברות בודדות מסוגלות להגיע בעצמן. חברות התומכות בסטודנטים לתואר ראשון, לצבור ניסיון ולבנות את כישוריהם המקצועיים במהלך הלימודים, נוקטות בפעולה חיובית כדי לטפל במחסור במיומנויות הבוגרים ולבנות קשרים ארוכי טווח עם מהנדסים צעירים בעלי הישגים גבוהים.
ראה גם: מחסור בכישורים כרוני מאיים על כל אחד סמיקונדקטור אסטרטגיה, מזהיר UKESF
ראה עוד : מודולי IGBT | LCD מציג | רכיבים אלקטרוניים