Ash Madni, dans sa récente pièce Viewpoint en Électronique hebdomadaire (édition du 26 avril 2023), a fourni des conseils d'entretien pour les ingénieurs diplômés. Il a dit : « après trois ou quatre années d'études assidues, vous avez obtenu votre diplôme et maintenant la recherche d'emploi commence » et il a donné des conseils très utiles aux étudiants.
Point de vue des employeurs
Je sais, grâce à mes huit années à la tête de la UK Electronics Skills Foundation (UKESF), que la demande de l'industrie en matière de Electronique Le nombre de diplômés en ingénierie est élevé. Par conséquent, dans cet article du Point de vue, je voulais examiner le recrutement des diplômés du point de vue des employeurs.
Bien sûr, c'est formidable que certaines parties de notre secteur de l'électronique, comme la conception de puces, se portent bien. Cependant, la demande de diplômés dépassant l'offre, cela signifie qu'il est essentiel de bien recruter et que les entreprises doivent éviter de commettre des erreurs coûteuses. C'est pourquoi, sur la base de mon expérience de soutien à plus de 750 étudiants de premier cycle grâce à notre programme de bourses UKESF, je voulais partager mes réflexions sur la façon dont les employeurs peuvent réduire les risques de leur processus de recrutement de diplômés.
Forte demande
Permettez-moi de commencer par un point évident mais important. La forte demande de diplômés que connaît actuellement l'industrie signifie que les employeurs peuvent se retrouver dans une situation où ils se « vendent » à de futurs ingénieurs diplômés.
Attirer les diplômés les plus compétents dans votre entreprise peut présenter certains défis, car il y a beaucoup de concurrence au sein du secteur et des secteurs adjacents également. Les diplômés en ingénierie possèdent des connaissances techniques spécifiques au secteur, mais également les compétences transférables recherchées par de nombreux employeurs dans l'environnement «technologique» plus large.
La réalité est que votre entreprise n'est peut-être pas aussi connue que les « géants » de la technologie. Il existe cependant un certain nombre de façons de concourir avec succès pour les diplômés.
motivation
Il est important de tenir compte de la motivation.
Plus souvent qu'autrement, les Millennials sont motivés par un objectif, des défis et un équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Leurs valeurs sont intrinsèques à leur vie professionnelle.
En particulier, nous savons que les étudiants en génie sont motivés par des défis intéressants et un travail épanouissant, et qu'ils aiment « faire la différence ». Garder cela à l'esprit peut vous aider à devenir un employeur de choix pour les diplômés.
Nous savons que certains employeurs favorisent un programme de perfectionnement structuré et formel pour les nouveaux arrivants. Cette approche traditionnelle présente des avantages, mais elle peut aller à l'encontre du désir des Millennials d'avoir un impact. Par conséquent, nous suggérons d'impliquer tôt les diplômés dans un «vrai» travail stimulant et des projets intéressants.
De plus, les nouveaux diplômés bénéficient d'être exposés à un éventail aussi diversifié que possible de vos employés, y compris la haute direction. Leur donner la possibilité de poser des questions à tous ceux qu'ils rencontrent les aidera à cristalliser ce que signifie travailler pour votre entreprise. Par exemple, les événements "Lunch and Learn" sont d'excellentes occasions de partager des connaissances et d'apprendre et de s'engager avec des collègues de toute l'entreprise.
Basics
Lors de la sélection des diplômés, il est important que les employeurs ne se concentrent pas uniquement sur les connaissances actuelles des employés potentiels. Bien qu'il soit important d'aborder les « bases », les questions techniques posées lors des entretiens ne doivent pas être essentiellement un simple test de « connaissances ». Différentes universités ont des structures de cours légèrement différentes et module contenu et il n'existe pas de référence commune pour les connaissances d'un diplômé.
À l'UKESF, nous préconisons que les enquêteurs se concentrent sur le potentiel et explorent la façon dont les candidats pensent et appliquent leurs connaissances. Les candidats peuvent-ils spéculer et extrapoler au-delà de leur base de connaissances actuelle ? Peuvent-ils réfléchir à des scénarios inconnus de manière logique ? Surtout, sont-ils curieux et intrinsèquement motivés ? Ces attributs peuvent être évalués en discutant de leurs projets parascolaires et de leur auto-apprentissage au-delà de leurs études universitaires.
Employeurs
Dans l'ensemble, la meilleure façon de réduire les risques liés au recrutement de diplômés est d'être proactif et d'entrer en contact avec des diplômés potentiels lorsqu'ils sont encore étudiants, essentiellement pour « essayer avant d'acheter ». Cela peut se faire en proposant des stages et des stages. Cela permet aux employeurs d'apprendre à connaître quelqu'un dans le cadre du travail, sur une période prolongée. Pour voir la « vraie » personne et évaluer son potentiel et ses capacités et, surtout, pour voir si elle convient à votre entreprise.
Du point de vue d'un étudiant, un stage offre une occasion inestimable d'acquérir une expérience pratique pour compléter ses études universitaires. Il s'agit donc d'une situation « gagnant-gagnant ». Cependant, atteindre les étudiants peut être difficile pour les employeurs. Participer à des salons de l'emploi dans les universités peut prendre du temps et être inefficace, et le recrutement «ouvert» via le site Web des carrières étudiantes peut ne pas produire de candidats appropriés. C'est là que la UK Electronics Skills Foundation (UKESF) peut vous aider.
Scholarship Scheme
Depuis plus de 10 ans, le programme de bourses UKESF a aidé l'industrie à recruter des étudiants brillants et motivés dans l'électronique. Les employeurs ont été pleinement impliqués dans la conception et le développement du programme de bourses d'études depuis sa création, et il n'a cessé de se renforcer - cette année, nous avons eu le plus grand nombre d'entreprises offrant des bourses d'études. Celles-ci vont des entreprises internationales renommées aux PME, couvrant tout le spectre de l'électronique et des semi-conducteurs.
L'UKESF est en mesure d'atteindre un bassin d'étudiants plus large que les entreprises individuelles ne le peuvent à elles seules. Les entreprises qui aident les étudiants de premier cycle à acquérir de l'expérience et à développer leurs compétences professionnelles tout au long de leurs études prennent des mesures positives pour remédier à la pénurie de compétences des diplômés et établissent des relations à long terme avec de jeunes ingénieurs très performants.
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