Ash Madni, nel suo recente articolo su Viewpoint in Elettronica settimanale (edizione 26 aprile 2023), ha fornito suggerimenti per colloqui per ingegneri laureati. Ha detto: “dopo tre o quattro anni di duro studio, ti sei laureato e ora inizia la caccia al lavoro” e ha fornito alcuni consigli davvero utili per gli studenti.
Il punto di vista dei datori di lavoro
So dai miei otto anni alla guida della UK Electronics Skills Foundation (UKESF) che l'industria richiede Elettronico Il numero dei laureati in ingegneria è alto. Pertanto, in questo articolo di Viewpoint, ho voluto esaminare il reclutamento dei laureati dal punto di vista dei datori di lavoro.
Naturalmente, è fantastico che parti del nostro settore dell'elettronica, come la progettazione di chip, stiano andando bene. Tuttavia, con la domanda di laureati che supera l'offerta, significa che è fondamentale ottenere il giusto reclutamento e le aziende devono evitare di commettere errori costosi. Ecco perché, sulla base della mia esperienza nel supportare più di 750 studenti universitari attraverso il nostro programma di borse di studio UKESF, volevo condividere le mie opinioni su come i datori di lavoro possono ridurre i rischi del loro processo di assunzione di laureati.
Forte richiesta
Vorrei iniziare con un punto ovvio ma importante. L'elevata domanda di laureati che il settore sta attualmente vivendo significa che i datori di lavoro possono trovarsi in una situazione in cui si stanno "vendendo" a potenziali ingegneri laureati.
Attirare i laureati più capaci nella tua attività può presentare alcune sfide, poiché c'è molta concorrenza all'interno del settore e anche da quelli adiacenti. I laureati in ingegneria hanno conoscenze tecniche specifiche del settore ma anche competenze trasferibili ricercate da molti datori di lavoro nel più ampio ambiente "tecnologico".
La realtà è che la tua azienda potrebbe non essere così conosciuta come i "giganti" della tecnologia. Esistono, tuttavia, diversi modi per competere con successo per i laureati.
Motivazione
È importante considerare la motivazione.
Il più delle volte, i Millennial sono guidati da obiettivi, sfide ed equilibrio tra lavoro e vita privata. I loro valori sono intrinseci alla loro vita lavorativa.
In particolare, sappiamo che gli studenti di ingegneria sono motivati da sfide interessanti e lavori appaganti e amano "fare la differenza". Tenendo questo in mente può aiutarti a diventare un datore di lavoro di scelta per i laureati.
Sappiamo che alcuni datori di lavoro preferiscono un programma di sviluppo laureato strutturato, formale per i nuovi arrivati. Questo approccio tradizionale ha dei vantaggi, ma può andare contro il desiderio dei Millennials di avere un impatto. Pertanto, suggeriamo di coinvolgere i laureati in lavori "reali" stimolanti e progetti interessanti fin dall'inizio.
Inoltre, i neolaureati traggono vantaggio dall'essere esposti a una gamma quanto più diversificata possibile di dipendenti, incluso il top management. Dare loro l'opportunità di porre domande a tutti coloro che incontrano li aiuterà a cristallizzare cosa significa lavorare per la tua azienda. Ad esempio, gli eventi "Lunch and Learn" sono ottime opportunità per condividere le conoscenze e per imparare e interagire con i colleghi di tutta l'azienda.
Nozioni di base
Quando selezionano i laureati, è importante che i datori di lavoro non si concentrino solo su ciò che i potenziali dipendenti sanno attualmente. Sebbene sia importante coprire le “nozioni di base”, le domande tecniche durante i colloqui non dovrebbero essere principalmente un semplice test di “conoscenza”. Diverse università hanno strutture dei corsi leggermente diverse e modulo contenuti e non esiste un punto di riferimento comune per le conoscenze di un laureato.
In UKESF sosteniamo che gli intervistatori si concentrino sul potenziale ed esplorino il modo in cui i candidati pensano e applicano le loro conoscenze. I candidati possono speculare ed estrapolare oltre la loro attuale base di conoscenze? Riescono a pensare a scenari sconosciuti in modo logico? È importante sottolineare che sono curiosi e intrinsecamente motivati? Questi attributi possono essere valutati discutendo i loro progetti extracurriculari e l'autoapprendimento oltre i loro studi universitari.
Datori di lavoro
Nel complesso, il modo migliore per ridurre il rischio di assunzione di laureati è essere proattivi e connettersi con potenziali laureati quando sono ancora studenti, essenzialmente per "provare prima di acquistare". Questo può essere fatto offrendo tirocini e stage. Ciò consente ai datori di lavoro di conoscere qualcuno nel contesto lavorativo, per un periodo prolungato. Per vedere la persona "reale" e valutare il suo potenziale e le sue capacità e, soprattutto, per vedere se sono adatti alla tua azienda.
Dal punto di vista di uno studente, un tirocinio offre un'opportunità inestimabile per acquisire esperienza pratica per completare i loro studi accademici. Pertanto, è una situazione 'win-win'. Tuttavia, raggiungere gli studenti può essere difficile per i datori di lavoro. Partecipare alle fiere del lavoro presso le università può richiedere molto tempo ed essere inefficiente, e il reclutamento "aperto" tramite il sito web per il lavoro degli studenti potrebbe non produrre candidati idonei. È qui che può essere d'aiuto la UK Electronics Skills Foundation (UKESF).
Schema di borsa di studio
Per oltre 10 anni, l'UKESF Scholarship Scheme ha aiutato l'industria a reclutare studenti brillanti e motivati in elettronica. I datori di lavoro sono stati pienamente coinvolti nella progettazione e nello sviluppo del programma di borse di studio sin dal suo inizio, ed è andato sempre più rafforzandosi: quest'anno abbiamo avuto il maggior numero di aziende che offre borse di studio. Questi spaziano da aziende globali di fama internazionale alle PMI, attraverso l'intero spettro dell'elettronica e dei semiconduttori.
L'UKESF è in grado di raggiungere un bacino di studenti più ampio rispetto a quello che le singole aziende sono in grado di fare da sole. Le aziende che sostengono gli studenti universitari, per acquisire esperienza e sviluppare le loro capacità professionali durante i loro studi, stanno intraprendendo azioni positive per affrontare la carenza di competenze dei laureati e costruire relazioni a lungo termine con giovani ingegneri di alto livello.
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