Bentuk kilang kami: Pembuatan pada era pasca wabak

Kemas kini: 6 Ogos 2023
Bentuk kilang kami: Pembuatan pada era pasca wabak
  • Trend terbesar yang membentuk atau akan membentuk Industri 4.0 di India adalah inisiatif Make in India dan insentif seperti PLI yang membolehkannya.
  • Elektronik pertumbuhan pembuatan akan berada dalam dua digit. Masa depan kelihatan cerah tetapi GOI perlu mempunyai rancangan yang jelas untuk memastikan pergantungan kepada China untuk bahan Mentah harus dikurangkan pada tahun-tahun akan datang.
  • Saya akan menutup dengan harapan dan harapan yang baik agar kita menerapkan dan menerapkan Industri 4.0 dengan semangat dan semua aspeknya.

Industri Pembuatan Elektronik adalah salah satu industri yang berkembang pesat di seluruh dunia dan telah membawa perubahan dalam perniagaan dan kehidupan peribadi. Dengan tren terbarunya yang bukan sahaja mengubah dan menjadikan perkara mudah bagi profesional tetapi juga bagus untuk kegunaan peribadi. Beberapa trend terkini ini digunakan dalam Augmented Reality (AR) dan Virtual Reality (VR), penggunaan 3D Printing dan konsep menarik seperti IoT (internet of Things). Perkhidmatan Pembuatan Elektronik bergerak menuju fragmentasi, karena peningkatan penggunaan layanan ini di seluruh industri dan kehadiran beberapa pelaku pasar di seluruh dunia. Pelaku pasaran melihat perkembangan dan inovasi produk sebagai jalan yang menguntungkan untuk pengembangan pasaran.

Pasaran Perkhidmatan Pembuatan Elektronik dijangka mencatatkan CAGR 6.8% selama periode 2021-2026. Dengan munculnya miniaturisasi dan penerapan teknologi yang muncul di Internet of Things (IIoT) Industri dan komunikasi yang ditingkatkan oleh 5G, reka bentuk dan pemasangan komponen elektronik telah direvolusikan.

Walaupun COVID memberikan jeda pada setiap proses percepatan yang siap ditembak. Situasi bencana dalam sejarah umat manusia ini telah merobek setiap keberanian, semangat, atau proses pemikiran. Orang ramai masih takut untuk terus melangkah maju dalam perjalanan mereka seterusnya.

Wartawan ELE Time Sheeba Chauhan mengadakan perbualan eksklusif dengan Sharath bhat, Naib Presiden Kanan Kaynes Technologies dan Dr. Sreeram Srinivasan, Ketua Pegawai Eksekutif Syrma Teknologi tentang trend terkini dalam Industri EMS, cabaran yang belum pernah berlaku sebelum ini semasa tempoh penutupan, dan cara mereka merancang perjalanan mereka ke hadapan. Slam dunk COVID-19 menyebabkan seluruh dunia bertekuk lutut pada tahun lalu, namun dalam masa bencana ini, teknologi sentiasa mencari jalan untuk membuka laluannya kepada kemajuan dan berkhidmat kepada dunia, dan itulah yang berlaku dengan pemain terbaik EMS ini . Mereka mempunyai sesuatu yang sangat menarik dan menarik untuk diceritakan tentang perjalanan mereka dalam COVID-19, pengalaman mereka sebagai sebahagian daripada industri yang paling penting dan cara mereka ke hadapan.

Kesan pandemik terhadap strategi pembuatan

 Melihat kesan pandemi terhadap strategi pembuatan, Sharath bhat, Naib Presiden Kanan Kaynes Technologies mengatakan bahawa 'cabaran pandemik yang belum pernah terjadi sebelumnya bagi syarikat EMS mempunyai kesan berlipat ganda. Syarikat seperti kami yang menghasilkan produk perubatan selalu berada di jari kaki untuk menghantar pesanan segera kepada Ventilator atau Respirator. Cabaran besar pertama kami adalah menghantar semua komponen elektronik ke kemudahan kami. Kos logistik meningkat tinggi dan ini mempengaruhi kos produk. Walau bagaimanapun, melihat kepekaan masalah tersebut, dalam banyak kes kami cuba menyerap kos tambahan ini atau mencuba kaedah logistik yang inovatif. Cabaran Kedua adalah untuk memastikan bahawa tenaga mahir anda entah bagaimana dibenarkan masuk ke kemudahan anda. Ini dikendalikan melalui hubungan berterusan dengan Pihak Berkuasa Daerah sehingga tenaga kerja kita tidak perlu diganggu oleh kakitangan mereka. Mereka juga menggunakan pengangkutan kami sendiri untuk memastikan penghantaran kakitangan kami tanpa masalah. Oleh kerana sebahagian besar kakitangan outstation telah meninggalkan Station, setelah pengumuman lockdown maka kami harus menguruskan dengan pekerja kami di dalam dan di sekitar kemudahan kami ”.

"Ketiga adalah masalah kekurangan komponen di pasaran. Masalah ini harus diatasi bersama pelanggan OEM kami. Malah pasukan sumber kami bekerjasama dengan pelanggan kami dan dapat memastikan bahawa tidak ada talian di Automotif atau menegak lain yang berhenti kerana kekurangan komponen. Kami mengambil kesempatan ini untuk mengucapkan terima kasih kepada pelanggan kami, yang bahkan bersetuju untuk membayar sedikit lebih banyak untuk mendapatkan komponen kritikal tersebut. Masalah ini masih belum dapat diselesaikan dan terus melanda industri pembuatan elektronik. Bahagian positif Covid-19 adalah buku pesanan yang sangat sihat dan kemudahan kami berfungsi sepanjang masa walaupun semasa penguncian. Ia juga mengajar kita untuk bekerja tanpa lemak. Semasa gelombang pertama dan kedua, garis panduan Covid-19 kami yang sangat baik dan ketat memastikan kes positif minimum ”.

Dr. Sreeram Srinivasan, Ketua Pegawai Eksekutif Syrma Technology menyatakan bahawa "Pandemik telah mempengaruhi pendekatan kami terhadap Pembuatan dengan beberapa cara penting. Keperluan untuk membina fleksibiliti dan ketahanan dalam semua aspek pembuatan dari sumber ke logistik luar, walaupun mereka mempunyai banyak senario yang dirancang untuk jangka pendek - ketidakpastian memerlukan perancangan yang lebih banyak dan beberapa tahap perancangan yang bertentangan dengan apa yang kebanyakan orang menganggap. Kami membina kepelbagaian geografi dengan tempat kerja yang kelihatan selamat daripada inisiatif automasi besar-besaran untuk mengatasi cabaran orang. Satu perkara lagi adalah kemahiran yang selalu dilakukan orang untuk menangani senario yang muncul dengan cepat ”.

Teknologi terkini membentuk industri pembuatan

Sharath bhat dari Kaynes Technologies memaklumkan bahawa "Teknologi Pembuatan terutama dalam Industri Elektronik pada dasarnya didorong oleh pengurangan harta tanah di papan kosong dan robotik AI yang dikendalikan untuk kawalan proses. Kemajuan besar dalam teknologi akan meningkatkan kecekapan, keselamatan dan produktiviti pembuatan dengan menggabungkan analisis data masa nyata dan kecerdasan buatan (AI). Pada akhirnya, pengalaman pelanggan akan ditingkatkan sebagai hasil dari peningkatan hubungan, bersama dengan penglihatan dan pengesanan yang lebih besar terhadap proses dan hasil utama ”.

"Dengan norma-norma industri 4.0 di sekitar, penumpuan objek fizikal dan dunia maya dan digital akan berlaku dalam masa nyata. Membuat objek pintar yang disesuaikan dengan keperluan setiap orang adalah matlamat Industri 4.0. Kilang Pintar dan rantaian Bekalan Pintar berdasarkan analisis data akan mendorong pembuatan Gen seterusnya dalam elektronik. Selepas berlakunya wabak, pelanggan perlu dihubungkan ke tingkat kedai EMS dan peningkatan hubungan dengan antara muka Mesin ke Mesin, aliran maklumat akan lancar dalam masa nyata ”.

Dr. Sreeram Srinivasan menyatakan bahawa "Digitalisasi dan IoT adalah kegembiraan di seluruh industri tetapi sangat sedikit yang secara serius memberikan sumber atau masa Pengurusan untuk itu. Robot dan Cobot Autonomi akan meluas di seluruh sektor industri dalam beberapa tahun yang singkat. Ketumpatan robot sektor pembuatan India pada masa ini adalah 4 per 10,000 pekerja sementara industri automotif sudah berada pada 58. Angka ini cenderung meningkat dengan ketara kerana kos pembuatan dan senario peraturan yang lebih ketat akan dimainkan pada tahun-tahun mendatang. Augmented Reality (AR) dan prototaip cepat akan menjadi kunci untuk reka bentuk produk dan perubahan cepat untuk produk baru ”.

 Cabaran utama dalam proses pembuatan dan langkah-langkah untuk mengatasi cabaran ini

Sharath bhat berkata, "Proses khas pertama yang rumit dengan produk High Mix boleh menjadi faktor yang membatasi. Kedua, ketersediaan kumpulan bakat untuk memanfaatkan analisis AI dan Data terhad hari ini tetapi ke depan dengan fokus pada kemahiran tersebut, lanskap dapat berubah. Ketiga, kos tinggi untuk melaksanakan Industri 4.0 dan mengaitkan infra dengan pengendalian proses yang didorong oleh AI, boleh menjadi faktor pembatas yang lain ”.

“Cabaran-cabaran ini akan diatasi pertama kali oleh segmen elektronik pengguna kerana biaya pelaksanaan dapat tersebar dalam jumlah besar dan akan sangat kecil dibandingkan dengan penjimatan. Sebilangan besar EMS di India didorong oleh pelanggan, oleh itu jika pelanggan mendorong dan bersedia untuk menyerap biaya tambahan, maka hal itu mungkin terjadi pada kecepatan yang lebih cepat ”.

Dr. Sreeram Srinivasan menyatakan "Inersia akan menjadi tantangan terbesar untuk menggantikan sistem warisan bagi kebanyakan pengeluar dalam pemikiran" cepat-cepat "India. Ini mungkin berupa kos dan sumber daya yang akan digunakan selain dari tolakan dari sistem top-down yang ada yang berakar, Kedua adalah paradoks skala - apakah kita melakukan ini untuk meningkatkan atau apakah kita melakukan ini selama / setelah peningkatan "

"Ketiga, mungkin titik buta bagi kebanyakan orang - lebar jalur dan kebolehpercayaan sambungan internet yang kami kendalikan di kebanyakan kilang pembuatan kami hari ini. Berbicara mengenai mengatasi cabaran, dia berkata, "komitmen di puncak adalah faktor penting untuk mengatasi semua cabaran yang disenaraikan di atas. Dengan adanya keperluan mendesak untuk mengubah cara lama, peruntukan sumber daya, on-boarding dan penyimpanan bakat yang tepat, latihan dan pengembangan ke arah peningkatan berterusan ”.

Empat megatrend teratas yang akan membentuk Industri 4.0 di India

 Sharath bhat berkata, "Peningkatan permintaan lokal secara konsisten akan mendorong Sektor Elektronik Pertumbuhan Pembuatan dalam beberapa tahun akan datang. Megatrends utama akan menjadi Perkakasan Pintar, Kenderaan Elektrik, dan teknologi 5G, IoT, Telecom Spectrum, AI / Machine Learning dan Pusat Data ”.

 Dr. Sreeram Srinivasan mengatakan, “Trend terbesar yang membentuk atau akan membentuk Industri 4.0 di India adalah inisiatif Make in India dan insentif seperti PLI yang memungkinkannya. Make in India akan membawa pelaburan besar dari syarikat luar negara dalam beberapa sektor dan mereka akan membawa strategi digital yang jelas yang merangkumi antara lain AI, ML, IoT dan sistem fizikal-siber yang lain. Ini akan memaksa banyak syarikat India untuk mengkaji dan mentakrifkan semula strategi Digital mereka agar tetap kompetitif dan bertahan serta berkembang dalam urutan baru ”.

Bagaimana industri pembuatan akan berkembang dalam jangka masa 5-10 tahun?

 Sharath bhat mengatakan "Dukungan berterusan dari Pemerintah dan pelaburan dalam Infrastruktur dan didorong oleh permintaan dalam negeri, pertumbuhan Pembuatan Elektronik akan dua digit. Masa depan kelihatan cerah tetapi GOI perlu mempunyai rancangan yang jelas untuk memastikan bahawa kebergantungan kepada China untuk bahan mentah harus dikurangkan pada tahun-tahun mendatang ”.

 Dr. Sreeram Srinivasan mengatakan bahawa "Hanya pelihat dan orang bodoh yang bersungguh-sungguh untuk meramalkan masa depan dan saya tidak menuntut kesucian". Dan saya lebih banyak melakukan yang terakhir untuk India dan India. India sangat pandai mencari jalan keluar untuk semua perkara yang dilemparkan dunia kepada kita daripada menjadi peneraju idea baru yang sederhana. Kadang-kadang ia berfungsi dan banyak kali ini adalah kegagalan besar, membuat kita kembali puluhan tahun. Kita menyaksikan beberapa contoh pada zaman kita. Oleh itu, bukannya meramalkan masa depan, saya akan menutup dengan harapan dan harapan yang baik agar kita menerapkan dan menerapkan Industri 4.0 dengan semangat dan dalam semua aspeknya dan juga berkembang dengan pesat seperti yang berlaku. Ini akan menjadi satu-satunya jalan bagi cita-cita kita untuk menjadi pemimpin dalam pembuatan untuk membuahkan hasil pada dekad yang akan datang ”.

Pengarang yang Menyumbang:

Ketua Pegawai Eksekutif DR SREERAM SRINIVASAN, TEKNOLOGI SYRMA

 

SHARath BHAT
PRESIDEN VICE SENIOR,
TEKNOLOGI KAYNES

      

sheeba chauhan
tapak web | + siaran
    Pengarang ini tidak mempunyai catatan lagi.