- インドのインダストリー4.0を形成している、または形成する最大のトレンドは、Make in Indiaイニシアチブと、それを可能にするPLIなどのインセンティブです。
- エレクトロニック 製造業の伸びは二桁になるだろう。未来は明るいように見えるが、GOIは今後数年間で原材料の中国への依存を確実に削減するための明確な計画を立てる必要がある。
- インダストリー4.0を精神的に、そしてそのすべての面で採用し、受け入れることを願って、私は心からの希望と願いをもって締めくくります。
電子機器受託製造業は、世界で最も急速に成長している産業の3つであり、ビジネスと私生活の両方に変化をもたらしました。 最新のトレンドにより、専門家にとって物事が簡単に変化するだけでなく、個人的な使用にも適しています。 これらの最新のトレンドのいくつかは、拡張現実（AR）と仮想現実（VR）、XNUMXD印刷の使用、IoT（モノのインターネット）のような興味深い概念で使用されています。 電子機器受託製造サービスは、業界全体でこれらのサービスの採用が増加し、世界中に複数の市場プレーヤーが存在するため、断片化に向かっています。 市場のプレーヤーは、製品開発と革新を市場拡大のための有利な道と見なしています。
電子機器受託製造サービス市場は、6.8年から2021年の間に2026％のCAGRを記録すると予想されます。 小型化の到来と産業用モノのインターネット（IIoT）での新しいテクノロジーの採用、および5Gによってもたらされる通信の強化により、電子部品の設計と組み立てに革命が起こりました。
COVIDは、撮影の準備ができていたすべての加速プロセスに休憩を入れますが。 人類の歴史におけるこの悲惨な状況は、勇気、熱意、または思考プロセスのすべての部分をバラバラにしました。 人々はまだ次の旅に足を踏み入れることを恐れています。
ELE Timeの特派員シーバ・チョーハン氏が、ケインズ・テクノロジーズ社上級副社長シャラス・バート氏およびシルマ社CEOスリーラム・スリニバサン博士と独占対談しました。 テクノロジー EMS業界の最新トレンド、ロックダウン期間中の前例のない課題、そして今後の取り組みをどのように計画しているかについて。昨年、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の猛威により全世界が崩壊しましたが、この壊滅的な時期にあっても、テクノロジーは常に進歩への道を切り開き、世界に貢献する方法を見つけています。それがまさにEMSのトッププレーヤーたちに起こったことなのです。 。彼らは、新型コロナウイルス感染症での自身の歩み、最も重要な業界の一員としての経験、そして今後の方向性について、非常に興味深く興味深い話をしています。
パンデミックが製造戦略に与える影響
パンデミックが製造戦略に与える影響を目の当たりにして、KaynesTechnologiesのシニアバイスプレジデントであるSharathbhatは、次のように述べています。 医療製品を製造する私たちのような企業は、人工呼吸器や呼吸器の緊急注文を出荷するために常に私たちの足を引っ張っていました。 私たちの最初の大きな課題は、すべての電子部品を私たちの施設に出荷することでした。 ロジスティクスコストは非常に高くなり、それが製品のコストに影響を与えました。 しかし、問題の敏感さを見て、多くの場合、これらの追加コストを吸収しようとしたり、革新的なロジスティクスの方法を試したりしました。 XNUMX番目の課題は、熟練した人材が何らかの形で施設に到達できるようにすることでした。 これは、私たちの人員がスタッフから嫌がらせを受ける必要がないように、地区当局との継続的な連絡を通じて管理されました。 彼らはまた、私たちのスタッフのトラブルのない輸送を確実にするために私たち自身の輸送を使用しました。 アウトステーションのスタッフのほとんどがステーションを離れたため、封鎖の発表時に、施設内およびその周辺の従業員と一緒に管理する必要がありました。」
「第19に、市場におけるコンポーネントの不足という絶え間ない問題でした。 この問題は、OEMクライアントと一緒に取り組む必要がありました。 私たちのソーシングチームでさえ、お客様と協力し、コンポーネントの不足が原因で自動車やその他の業種のラインが停止しないようにすることができました。 この機会を利用して、このような重要なコンポーネントを入手するために少し多めに支払うことに同意してくれたクライアントに感謝します。 この問題はまだ解決されておらず、エレクトロニクス製造業界を悩ませ続けています。 Covid-19の良い面は、非常に健全な注文書であり、私たちの施設は封鎖中もXNUMX時間体制で働いています。 また、無駄のない作業をすることも教えてくれました。 第XNUMX波、さらには第XNUMX波の間、私たちの優れた厳格なCovid-XNUMXガイドラインは、最小限の陽性症例を保証しました。
SyrmaTechnologyのCEOであるSreeramSrinivasan博士は、次のように述べています。 短期的に複数のシナリオが計画されている場合でも、調達からアウトバウンドロジスティクスまで、製造のすべての側面で柔軟性と回復力を構築する必要があります。不確実性には、はるかに多くの計画といくつかのレベルの計画が必要です。これは、ほとんどの人とは逆です。推定。 私たちは、人々の課題を克服するための大規模な自動化イニシアチブではなく、目に見えて安全な職場で地理的な多様性を構築します。 もうXNUMXつは、スキルアップした人々が新たなシナリオに迅速に取り組むために継続的に行っていることです。」
製造業を形作る最新技術
KaynesTechnologiesのSharathbhat氏は、次のように述べています。 テクノロジーの大きな進歩により、リアルタイムのデータ分析と人工知能（AI）が組み込まれ、製造効率、安全性、生産性が向上します。 最終的には、接続性が向上し、主要なプロセスと結果の可視性とトレーサビリティが向上するため、カスタマーエクスペリエンスが向上します。」
「インダストリー4.0の基準が間近に迫っていることで、物理オブジェクトと仮想およびデジタルの世界の融合がリアルタイムで実現します。 インダストリー4.0の目標は、各人のニーズに合わせたスマートオブジェクトを作成することです。 データ分析に基づくスマートサプライチェーンとともにスマートファクトリーは、エレクトロニクスの次世代製造を促進します。 パンデミック後、顧客はEMSの製造現場に接続し、マシンツーマシンインターフェイスとともに接続性を向上させる必要があります。情報の流れはリアルタイムでシームレスになります。」
Sreeram Srinivasan博士は、次のように述べています。「デジタル化とIoTは業界で話題になっていますが、リソースや管理時間を真剣に取り組んでいる人はほとんどいません。 自律型ロボットとコボットは、数年以内に業界全体を席巻する予定です。 現在、インドの製造業のロボット密度は従業員4人あたり10,000人ですが、自動車産業はすでに58人です。今後数年間で製造コストとより厳しい規制シナリオが発生するため、これらの数値は大幅に上昇する可能性があります。 拡張現実（AR）とラピッドプロトタイピングは、製品設計と新製品の迅速なターンアラウンドの鍵となります。」
製造プロセスにおける主要な課題とこれらの課題を克服するためのステップ
Sharath bhat氏は、次のように述べています。 第二に、AIとデータ分析を活用するための人材プールの利用可能性は現在限られていますが、そのようなスキルに焦点を合わせて前進すると、状況が変わる可能性があります。 第三に、インダストリー4.0の実装にかかる高コストと、そのようなAI主導のプロセス制御に関連するインフラストラクチャは、もうXNUMXつの制限要因となる可能性があります。
「これらの課題は、実装のコストが大量に分散する可能性があり、節約に比べてごくわずかであるため、家電セグメントによって最初に克服されます。 インドのEMSのほとんどは顧客主導型であるため、顧客が追加コストを奨励し、吸収する意思がある場合は、より速いペースで発生する可能性があります。」
Sreeram Srinivasan博士は、次のように述べています。 これは、十分に定着している既存のトップダウンシステムからのプッシュバックとは別に、展開するコストとリソースである可能性があります。XNUMXつ目は、スケールのパラドックスです。これをスケールアップするために行うのか、スケールアップ中/後に行うのか。 」。
「第XNUMXに、おそらくほとんどの人にとって盲点です。今日のほとんどの製造工場で使用しているインターネット接続の帯域幅と信頼性です。 課題の克服について、彼は次のように述べています。「トップのコミットメントは、上記のすべての課題を克服するための重要な要素です。 それに伴い、古い方法、リソースの割り当て、適切な人材のオンボーディングと保持、継続的な改善に向けたトレーニングと能力開発を変更する必要があります。」
インドのインダストリー4.0を形作るトップXNUMXのメガトレンド
Sharath bhat氏は、次のように述べています。 電子 今後数年間の製造業の成長。 主要なメガトレンドは、IoTを活用したスマートハードウェア、電気自動車、5Gテクノロジー、テレコムスペクトラム、AI /機械学習、データセンターです。」
Sreeram Srinivasan博士は、次のように述べています。「インドのインダストリー4.0を形成している、または形成する最大のトレンドは、Make in Indiaイニシアチブと、それを可能にするPLIなどのインセンティブです。 Make in Indiaは、いくつかのセクターの海外企業からの大規模な投資の先駆けとなり、とりわけAI、ML、IoT、その他のサイバーフィジカルシステムを含む明確なデジタル戦略をもたらします。 これにより、インドの企業の多くは、競争力を維持し、新しい秩序で生き残り、繁栄するために、デジタル戦略を見直して再定義することを余儀なくされます。」
製造業は5〜10年でどのように進化しますか？
Sharath bhat氏は、次のように述べています。「政府からの継続的な支援とインフラストラクチャへの投資、および内需に支えられて、電子機器受託製造の成長はXNUMX桁になります。 将来は明るいように見えますが、GOIは、今後数年間で原材料の中国への依存を減らすための明確な計画を立てる必要があります。」
Sreeram Srinivasan博士は、「予見者と愚か者だけが未来を予言することにふけり、私は神聖さを主張しません」と述べました。 そして、私はインドとインドの製造業のためにこれを行う後者のさらに多くのことになるでしょう。 インドは、新しいアイデアを単純に採用するのではなく、世界が私たちに投げかけるすべての回避策を見つけるのに非常に優れています。 時にはそれは機能し、多くの場合それは大きな失敗であり、私たちを数十年前に後退させます。 私たちは、私たちの時代のいくつかの例を目撃しています。 したがって、将来を予測するのではなく、インダストリー4.0を精神的に、そしてあらゆる面で採用し、受け入れ、それとともに急速に進化することを願って、私は心からの希望と願いをもって締めくくります。 これが、製造業のリーダーになるという私たちの願望がXNUMX年先に実現する唯一の方法です。」
寄稿者：
シニアバイスプレジデント、
ケインズの技術
シーバチャウハン
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